无尽的白夜 发表于2006-06-07 10333人浏览 122人跟帖  

对于新网友（发贴不足40贴的网友）进入施工管理版块，我们表示欢迎，但不要灌水,根据实际情况给予一定的奖励。欢迎你的加入，你的加入将是我们施工管理版块的最强大的动力。

最新回复：yewenshu  2007-03-28  

无尽的白夜 发表于2006-06-07 12813人浏览 16人跟帖  

我们建的是框架结构的住宅。施工过程中，发现施工单位把构造柱当成框架柱来操作。构造柱的位置是在挑梁下，施工单位解释说：如果构造住后浇，悬挑梁的挠度会过大，产生裂缝。但设计院不愿修改图纸，说配筋已满足挠度要求。

最新回复：石柱  2011-10-30  

zhl_zsm 发表于2006-06-07 1775人浏览 6人跟帖  

这是一个最常见、不能成为问题的问题，资料到底由谁来填写。是不是有可能出现闭门造车的现象？如：http://bbs2.sinoaec.com/forum/detail3456097_1.html帖子所诉情况。

最新回复：daoke527  2006-06-14  

wpan 发表于2006-06-06 1249人浏览 1人跟帖  

我们是北京普道华天计算机技术有限公司（www.pdht.com.cn）。我公司一直致力于国内工程项目管理软件的开发，并有自己知识产权的成熟管理系统。关于产品功能，可浏览我公司网站相关介绍，如有问题，请随时与我们联系。

最新回复：wpan  2006-06-06  

wpan 发表于2006-06-06 1388人浏览 1人跟帖  

经全新改版升级后的产品系列如下：华天工程企业信息集成管理系统v2.0标准版（企业版）华天工程企业信息集成管理系统v2.0增强版（企业版）华天工程项目信息集成管理系统v2.0标准版（项目版）华天工程项目信息集成管理系统v2.0标准...

最新回复：wpan  2006-06-06  

残月 发表于2006-06-06 30352人浏览 172人跟帖  

随着公司经营战略的调整, 分包的工程项目也越来越多, 由于总承包与分包单位所处的立场不一样，利益也不就不一样。分包单位追求利润最大化，而总承包则在质量、安全、进度方面更加注重。现在感觉分包单位越来越难管理了。

最新回复：SHAMOGONGLU  2008-06-06  

完美人间 发表于2006-06-06 1185人浏览 1人跟帖  

最近沿海一带城市的国外投资项目,比如盖厂房,还真不少,目前本人已做第二个外资项目,第一个是美国的.现在是一德资的.现场都有他们自己的管理公司,与国内的项目有很大的不同.在安全与文明施工方面那是相当的看重,往往通过数码相机...

最新回复：完美人间  2006-06-06  

无尽的白夜 发表于2006-06-06 1627人浏览 8人跟帖  

国家已经正式停止别墅用地的土地供应了。这是否就说明以后房产会定位中低端的档次了。房产开发的项目会与普通人民大众走得更近了。而不像以前某些房产公司的老总所说的那样：我只给有钱人盖房子（某房产大享曰）。

最新回复：zglandzck  2006-06-08  

kongjianzhou 发表于2006-06-05 1006人浏览 2人跟帖  

给我一个字数在30000左右,,十分感谢啊

最新回复：kongjianzhou  2006-06-06  

liyanshanshi 发表于2006-06-05 908人浏览 2人跟帖  

摘要： 钢筋是结构工程中非常重要的一种材料，经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响。一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行：钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订...

最新回复：jajcjn  2011-05-25  

calmwater 发表于2006-06-05 1425人浏览 5人跟帖  

到底怎样控制“签证”问题呢？现在通常都是现场工程师签证，可是作为建设方，怎么样才能真正有效的控制签证呢。1、要保证发生变更时，要及时施工。2、上报公司审批。这样，势必在审批过程中耽误工期，那么公司又不会随意允许现场...

最新回复：zhaozhao2349  2006-06-07  

sunshenyang 发表于2006-06-05 1035人浏览 3人跟帖  

随着社会分工日益广泛，专业化趋势成为必然。家庭装饰，作为施工最小项目单元，近年来也呈现越来越多的新气象来。

最新回复：sunshenyang  2006-06-19  

玉石清平 发表于2006-06-04 4193人浏览 4人跟帖  

在实际建设过程中，除了部分是总包直接分包的工程外，往往还有甲方直接分包的一块。对于甲方分包的，总包自然是心里有意见，嘴上没法说。可到了实际操作中，矛盾就逐渐显露出来。

最新回复：tonglongjlsh  2007-11-12  

ly-11170222 发表于2006-06-04 765人浏览 2人跟帖  

关于悬挑部分钢筋如何分布,请老师们指点.

最新回复：lizhenfree  2007-06-28  

caosu338 发表于2006-06-04 1009人浏览 3人跟帖  

我2002年毕业于自动化专业，毕业后从事了1年半的智能建筑的技术员，后面做了2年多的智能建筑项目经理，对智能建筑的项目管理有一定的经验。在工作中我觉得由于智能建筑在建筑行业里面是一个分部工程，在项目管理过程中很多项目管...

最新回复：braveboat  2009-02-19  

caosu338 发表于2006-06-04 698人浏览 1人跟帖  

工人王某在搬运完建筑门窗后，准备离开施工现场回家，由于楼内光线不足，在行走途中，不小心踏上了通风口盖板上（通风口为1.2m×1.4m，盖板为1.5m×1.5m，厚1mm的镀锌铁皮），铁皮在王某的踩踏作用下，迅速变形塌落，王某随塌落...

最新回复：sjxu  2006-06-05  

caosu338 发表于2006-06-04 970人浏览 4人跟帖  

某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得...

最新回复：caosu338  2006-06-05  

caosu338 发表于2006-06-04 655人浏览 2人跟帖  

背景某市建筑公司承建一座五星级宾馆的施工任务，该工程的结构形式为现浇框架结构体系，地上12层，地下2层，结构标准层的施工过程划分为柱、梁、板三个施工过程，每个施工过程所需的持续时间分别为柱16天，梁18天，板20天，该工...

最新回复：caosu338  2006-06-06  

caosu338 发表于2006-06-04 828人浏览 2人跟帖  

背景某大型工程采用公开招标方式，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。根据图纸计算，报价为15000万元，总工期为30个月，其中：基础工程估价为2000万元，工期为8个月；上部结构工程估价为7000万元，工期为15个月；装饰和...

最新回复：caosu338  2006-06-06  

caosu338 发表于2006-06-04 572人浏览 1人跟帖  

北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000M2，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部进行施工项目管理。在项目管...

最新回复：鲇鱼  2006-06-04