工程管理_项目管理图片
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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叶子451 发表于2018-08-28 1363人浏览 3人跟帖  

导  言我们知道,施工技术交底很重要,最终也会收入工程竣工资料;且对工程现场实际操作有很强的指导意义。所以我们总结了一份“满分”技术交底必看要点,千万不要错过。壹如何编制工具/原料(1)施工图:图纸说明、图纸交底、...

最新回复:siyuan1127  2020-09-27  

我是主唱嘟嘟 发表于2019-08-22 1928人浏览 3人跟帖  

一、样板示范区公司规定(明确)的重点工程需在办公区域设置样板示范区;样板示范区应在工程筏板(基础)施工前完成展示体现内容:支撑体系模板加固措施梁板墙钢筋绑扎混凝土效果墙体电气预埋样板示范区内容:墙体线盒(箱盘)预...

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叶子451 发表于2019-12-19 1729人浏览 2人跟帖  

作为一名技术员,首先需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面做好这10项内容,成为项目经理指日可待!技术员需要具备的基本能力1看懂图纸,熟悉图集(1)拿到图纸,要查看图纸...

最新回复:siyuan1127  2020-09-27  

摇铃唤白鹿 发表于2020-08-11 631人浏览 2人跟帖  

一、抹灰质量标准二、主要机械设备及工具四、原材料4.1 现场应优先采用预拌砂浆。4.2 水泥采用集装箱库房存放,避免受潮、结块,采用复合硅酸盐水泥32.5#。施工前必须送检合格。4.3 抹灰砂浆拌制采用河砂(粒径0.35-0.5 mm),严禁...

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叶子451 发表于2018-01-25 3564人浏览 5人跟帖  

施工项目部关键岗位人员配备标准注:1、建筑面积相差10%以内,可按低档执行,其中安全员按规定执行,不得降低配备标准。2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工...

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叶子451 发表于2019-12-04 1890人浏览 3人跟帖  

资料下载步骤:1、点击下方蓝色标题进入资料页面。2、点击下载附件进行资料下载。3、34篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~深化设计管理制度/方案二次深化设计管理办法机电工程深化设计管理办法知名企业机电深化设计管理...

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故事先生 发表于2020-08-26 1111人浏览 2人跟帖  

本文是中建五局广东公司工程管理部针对分包商管理制度交底的培训内容,重点就“分供方分色预警管控实施办法”及“分包商过程考核补充规定”等分包商管理制度作了说明,强调了有关要求,分享供大家学习探讨。一供方分色预警管控实...

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故事先生 发表于2020-04-20 787人浏览 4人跟帖  

1、目的明确项目全装修工程管理的标准化工作流程;控制项目全装修工程管理各阶段的工作内容要点、细节;保证工程质量的全过程监督、检查和检验2、流程内容2.1、流程关键路径2.2、流程框架内容介绍全装修管理流程图2.3、流程执行...

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叶子451 发表于2019-05-23 7611人浏览 5人跟帖  

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考...

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摇铃唤白鹿 发表于2020-09-23 677人浏览 2人跟帖  

一、隐蔽工程的概念隐蔽工程:凡被后续施工所覆盖的分项分部工程,通俗的讲就是施工完成后就很难再看见的工程这样的一类工程称之为隐蔽工程,隐蔽工程在项目全阶段都存在,但是主体结构施工阶段的隐蔽工程涉及到结构安全和重要使...

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摇铃唤白鹿 发表于2020-09-18 964人浏览 3人跟帖  

进场准备1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录应该所有准备的:建筑工程基本情况表建设批文材...

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摇铃唤白鹿 发表于2020-09-12 547人浏览 4人跟帖  

结构工程细部节点做法一、规定做法01直螺纹丝头加工做法说明:1、直螺纹丝头加工前,钢筋端头采用专用机具切割。2、加 工成型的有效丝 头长度 ==(套筒长 /2 ))+2mm 。3、直螺纹加工质量应牙形饱满,使用配套工具进行检查、验...

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摇铃唤白鹿 发表于2020-09-27 958人浏览 1人跟帖  

、一、砌筑材料要求1、加气混凝土砌块厂家的要求年生产能力大于20万立方米,堆场堆放能力1万立方米以上,供应商必须有比较严格的质量管理体系。生产工艺和设备必须比较先进和现代化:原材料质量可靠、配料必须有电脑严格控制,有...

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摇铃唤白鹿 发表于2020-09-27 982人浏览 2人跟帖  

近年来随着国家政策文件相继出台,EPC类的项目逐年趋多。为适应公司高质量发展的需要。公司EPC项目的管理能力亟待进一步完善与提升。那么,EPC项目到底是什么它与传统项目之间有哪些区别在管理体系与管理内容上又有什么不同之处...

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摇铃唤白鹿 发表于2020-09-21 1022人浏览 3人跟帖  

前期策划阶段是建设项目中最重要的管理阶段,策划水平的高低反映了企业项目管理能力的高下。很多项目不重视前期策划,从而陷入了“四处灭火又星火燎原”的局面;更有甚者,认为处理突发的事项是工程项目的常态,具有不可预测性,...

最新回复:siyuan1127  2020-09-27  

摇铃唤白鹿 发表于2020-09-18 978人浏览 3人跟帖  

一、方案编制1.施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。2.文明施工专项方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。3.文明施工专项方案应包括施工现场围挡墙、临...

最新回复:siyuan1127  2020-09-27  

故事先生 发表于2020-02-04 994人浏览 2人跟帖  

严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经理要管理好一...

最新回复:siyuan1127  2020-09-26  

故事先生 发表于2020-02-04 822人浏览 2人跟帖  

配电箱(柜)适用于施工现场及户外临时用电,应满足“三级配电二级漏保、一机一闸一漏一箱”配电及保护的使用要求。配电箱(柜)、开关箱的材质选用、制作工艺、箱内电气元件的选择、配置应符合国家相关标准,产品应通过CCC认证...

最新回复:siyuan1127  2020-09-26  

故事先生 发表于2020-02-07 536人浏览 1人跟帖  

上图建筑名为Yardhouse,其基础是利用临时场地进行模块化建设,具有经济实惠的土地来源。考虑到这些场地的寿命短,建筑系统的设计使其可在其他地方拆卸和重新组装。预制装配式建筑因生产效率高、节约劳动力、符合“四节一环保”...

最新回复:siyuan1127  2020-09-26  

故事先生 发表于2020-02-11 1087人浏览 2人跟帖  

值此非常时期,无论是“武汉封城”,还是村民、小区物业的防控,抑或是民众佩戴口罩的自觉,都是在切断疫情蔓延的通道。疫情防控形势依然严峻,打赢疫情防控战,政府要攻坚,大家也都要出把力。作为火神山医院、雷神山医院、小汤...

最新回复:siyuan1127  2020-09-26