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工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其...
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摇铃唤白鹿 发表于2021-07-06  396人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

永临结合,顾名思义将永久工程提前策划投入使用,以满足工程的施工,减少临时设施的投入,从而达到降本增效与节约资源的目的。本文介绍了常用的11项永临结合技术,简要分析并对存在的问题或注意事项进行了探讨。1现场正式消防作...

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故事先生 发表于2020-02-17  1097人浏览  3人跟帖   来自:工程管理  

源自丨道桥之声

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故事先生 发表于2020-02-10  87人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

【项目工地】封闭作业、设隔离房、口罩作业......7个条件 不达标不能施工“对于工地开工,我们制定了一个疫情防控期间必须具备的条件”项目工地必须达到防疫条件,经过审核批准,确认具备施工中的防疫条件才被能批准施工、才能组...

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除魔天地间 发表于2019-07-09  454人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

管理是一门科学,一是一,二是二,对就是对,错就是错。讲“黑白脸”似乎是在玩弄政治把戏,而这恰恰是讲“规则”的表现。对于年轻的领导者来说,不怕得罪人是非常重要的品质,年纪轻轻就变得“圆滑”起来,是很难得到赏识的。1...

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紫涩微凉 发表于2019-06-24  144人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

跳槽穷半年,改行穷三年献给每天喊辞职、想辞职的人不轻易离开团队,否则你要从零做起 。不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。团队的问题...

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双人面具 发表于2019-04-30  203人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

在工地上,我们每一位工程人都不容易,既要处理好各单位之间的关系,又要保证好工程质量、安全,还得考虑公司的利益,节约成本。所以下面这几件事,千万不要做!一、别眼高手低二、勿漠视民工三、忌一盘散沙工人找活点击四、别脱...

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叶子451 发表于2019-04-28  1620人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

中建作为中国建筑业的领军企业,一向注重施工现场的安全文明标准化建设,标准化设施的应用是其中的重要内容。一起来探访工地现场,看看具体都有哪些应用?1箱式房应用适用于所有项目中办公和其他辅助用房。符合国家节能环保的法...

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能不能走点心 发表于2019-04-16  304人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

项目经理在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?作为一个项目经理,如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题。一、项目经理必须做的4类时间段1、每天必须做的(1)总...

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风急风也清 发表于2019-03-25  568人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

一、安全生产1安全资料1、有代签字现象的;2、未严格实行安全管理"从零工作法"或"从零工作法"日志记录不全、有虚假现象的。2脚手架3、脚手板未满铺的;4、未按规定设置排水沟的;5、脚手架杆件未涂刷黄漆的;6、内排架距建筑物之...

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我是主唱嘟嘟 发表于2019-03-19  1121人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

刚踏入工地的人都会有很多的困惑,感觉学校学的东西完全派不上用场,如同“大炮打蚊子”,完全找不到方向,想表现一番自己,发现得到的总是白眼,想跟在后面好好学技术,却发现除了放线就没事可干,总想着自己能够露一手,却发现...

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清风配酒 发表于2019-03-14  390人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

除了在工地上干苦力,一年辛苦钱拿不拿到还不一定,透支了以后的健康,等年纪大了各种健康问题扑面而来,我们现在该怎么办,怎么样让自己在工地上有一技之长!如果你还没到40这些你就抓紧时间了解下——建筑“八大员”! 八大员...

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笑看浮世 发表于2019-03-11  846人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

项目经理在工地上是一个很特殊的存在,一方面他是整个工地的最高领导,工地上的人财物都要听从他的调度。另一方面, 在其他人眼里,项目经理好像只是陪甲方吃吃饭,神龙见首不见尾,每天在工地转几圈就可以了。不少工程人在刚进...

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落单感 发表于2019-03-04  446人浏览  1人跟帖   来自:工程管理  

一、外貌篇图纸初至,这是,我们想象里,她美丽的样子含苞待放,已经看得出美丽的影子一年的光阴转瞬即逝,“葆葆”已经主体封顶了,长到了69.9米高时至今日,葆葆已经长成亭亭玉立的美女,只差最后一件涂料外衣完成最终的华丽转...

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且醉待山雨 发表于2019-02-26  487人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

刚刚进入工地的新人小白一定要记住下面这38句话。你会很快融入到工程项目中同时也会取得意想不到的成就。1.一定要清楚一个项目的工作量有多少。2.了解一个项目中每一个分部或者分项工程项目的工作难度要点在哪里,没有掌握的那就...

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叶子451 发表于2019-02-20  508人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

第1条铁规:工地利益高于一切工地是全体工友的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。第2条铁规:团队至高无上团队是各部门的生命...

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落单感 发表于2019-02-18  418人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

作为一个工程人,不管你是凭借什么在工地上立足的,即使你离开工地,都离不开下面这12点。不信,咱往下看!1忠诚忠心者不被解雇工地可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,而且是最有发展前景的员...

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叶子451 发表于2019-01-23  2582人浏览  4人跟帖   来自:工程管理  

一、安全生产1安全资料1、有代签字现象的;2、未严格实行安全管理"从零工作法"或"从零工作法"日志记录不全、有虚假现象的。2脚手架3、脚手板未满铺的;4、未按规定设置排水沟的;5、脚手架杆件未涂刷黄漆的;6、内排架距建筑物之...

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叶子451 发表于2019-01-22  660人浏览  3人跟帖   来自:工程管理  

中天一向重视高效工法的推广应用,并作为项目标准化重点考核内容。今天向大家介绍中天工地实施的土建类10项高效工法,供参考学习,各工程如设计院给出具体节点应以图纸为准。CoYis目次(1)户内门洞优化施工工法(2)窗台企口浇...

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叶子451 发表于2019-01-07  726人浏览  3人跟帖   来自:工程管理  

工地上,项目总工每天需要安排做一些事,有的是必须要做完的,有的是需要提前计划的。下面列举了一些工程人日常需要完成的事,值得关注!1、组织各施工管理人员落实安排自身工作例如:(1)测量员:做好施工前的定位、放线的工作...

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叶子451 发表于2019-01-02  485人浏览  2人跟帖   来自:工程管理  

在工地上,我们每一位工程人都不容易,既要处理好各单位之间的关系,又要保证好工程质量、安全,还得考虑公司的利益,节约成本。所以下面这几件事,千万不要做!一、别眼高手低1、工程人最忌讳的就是好高骛远,却不脚踏实地。2、...