ymdxiaoguai
发表于2017-06-05
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导语“为什么他做的工程评价都这么高?” 其实很多时候,做法和道理大家都可以讲的条条是道,但就是在执行的时候,永远都是差那么一点点,最终导致工程也就差那么一点点。下面就总结一些优质工程实践者的心得进行分享。一、永远...
最新回复:fanzyz123 2017-06-30 
小苹果ying
发表于2017-05-21
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工程管理有必要独立作为一个专业吗?为什么现实中从事项目管理高位的,几乎都不是工程管理专业的?是我国如此?还是整个大环境都如此? 请大家来谈谈。
最新回复:ya_we_ga 2017-07-18 
ymdxiaoguai
发表于2017-05-17
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要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。 如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 首先应该具备以下6项技能! “八会”、“七查”、“五懂”、“三...
最新回复:清水青菜 2017-07-27 
opium0202
发表于2017-05-08
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一规模极速狂飙,质量却成心头大患 现阶段,工程质量的管理已难以跟上房企的规模扩张速度;加之移动互联网和自媒体时代下,小问题随时可能被无限放大。比如前段时间西安地铁三号线电缆问题,至今还在持续发酵。西安地铁三号线从...
最新回复:建筑施工设计 2017-05-17 
一朵云的主人
发表于2017-04-10
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工程管理的核心是工程增值(Adding value)主要体现在两个方面,一是建设增值,包括安全、质量、成本进度等的控制,二是运营增值,包括环保、节能、end user导向。
最新回复:chengdu知秋 2017-10-26 
tjeasyshare
发表于2017-04-05
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在我国初步实现现代化且快速走向全面现代化的今天,对建筑工程的施工质量要求也越来越高。众所周知,较高的建筑工程施工质量离不开有效地工程管理。就目前来看,传统的管理模式具有人力物力消耗大、工作强度大、管理效率低等难以...
最新回复:ymdxiaoguai 2017-04-05 
叶子451
发表于2017-04-01
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一、样板引入1、二次结构2、模板加固体系3、楼梯支模体系4、屋面结构样板5、粉刷样板6、安装材料展示二、安全管理及生产1、安全技术交底2、班组安全活动3、安全监控信息化在主要通道及出入口设置监控进出现场考勤4、现场消防消防...
最新回复:shitonglai 2018-02-09 
tjeasyshare
发表于2017-03-31
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我国施工企业信息化建设,已经有了20多年的历史。总的来说,大多数企业开始重视信息化建设了,建立了信息化组织,尽管我国施工企业信息化取得了一定的成绩。但是,总体建设应用水平不高,信息化能见到效益的企业并不多,能形成标...
最新回复:涛声依旧万岁 2017-03-31 