匿名 发表于2018-07-24 326人浏览

第1条项目采购的投标单位必须经过公司招标小组的审查方可参加竞标，所有项目采购招标必须从合格投标单位中选择。 第2条合格的投标单位必须满足以下要求。 （1）证照齐全、管理规范。 （2）在行业中有一定的知名度，技术力量与资...

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匿名 发表于2018-07-24 380人浏览

1、实施项目经理责任制，对工程行使、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。 2、项目经理部总承包项目副经理将从总承包管理的角度对我们自身工作内容和各专业分包商以及指定的供...

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匿名 发表于2018-07-23 242人浏览

1)施工组织设计及施工方案管理： 施工组织设计、方案、技术交底将统一安排专人管理，项目经理部将制定《施工组织设计、施工方案施行管理办法》，对所有施工组织设计加盖“受控”“有效”图章，遇到与原来施工方案不同时，将及时...

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匿名 发表于2018-07-23 454人浏览

全国建筑工程装饰奖是根据建设部建办[2001]38号文和建设部办公厅2002年7月9日的批复指示精神，由中国建筑装饰协会主办的评选活动，此奖项作为建设部批准设立的中国建筑装饰行业的最高荣誉奖，自2001年起每年进行评选，在社会各界...

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匿名 发表于2018-07-23 386人浏览

1、瓦屋面 好：坡度明显，瓦脊、天沟顺直，排瓦顺线，顺风向搭压正确，天沟边、瓦腮处封堵严密。檐沟处排水坡度明显，收头严密，排水顺畅，无积水现象。瓦面无污染。 较好：坡度明显，瓦脊、天沟顺直，排瓦顺线，顺风向搭压正确...

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匿名 发表于2018-07-23 399人浏览

（1）协助项目经理做好项目代建工作； （2）分管前期审批、外部沟通工作，帮助业主做好项目审批、收尾阶段沟通工作； （3）分管采购、投资控制工作，定期进行动态技术经济分析。 （4）完成领导交办的其他工作。

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匿名 发表于2018-07-23 387人浏览

建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤： a)确定顾客和其他相关方的需求和期望； b)建立组织的质量方针和质量目标； c)确定实现质量目标必需的过程和职责； d)确定和提供实现质量目标必需的资源； e)规定测量每个过程的有效...

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匿名 发表于2018-07-23 585人浏览

　　　　1、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别报告工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况； 　　　　2、审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料； 　　　　3、实地查...

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匿名 发表于2018-07-23 319人浏览

施工项目进度控制的主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行，按期完成整个施工项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务;编制分部分项工程施工进度计划，并控制其执行，按期完成分部分项...

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匿名 发表于2018-07-23 277人浏览

各省2012年一级建造师考试报名时间 广西2012广西一级建造师报名时间：6月30日至7月19日 陕西2012陕西一级建造师报名时间：6月29日至7月20日 新疆2012新疆一级建造师报名时间：6月10日至7月10日 甘肃2012甘肃一级建造师报名时间：...

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匿名 发表于2018-07-23 167人浏览

1现场应准备必要的医务设施。 2明确施工现场各区域的卫生负责人。 3现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置卫生饮水设施。 4按卫生防疫要求规范食堂操作。 5项目经理部应根据公司程序文件要求制订预防重大疫情案。 6经常开...

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匿名 发表于2018-07-23 273人浏览

项目部根据批准的建设项目环境影响报告，编制用于指导项目实施过程的项目环境保护计划，其主要内容应包括： 1. 项目环境保护的目标及主要指标。 2. 项目环境保护的实施方案。 3. 项目环境保护所需的人力、物力、财力和技术等资源...

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匿名 发表于2018-07-23 324人浏览

第1条项目人员的招聘程序如下。 （1）项目管理人员提出人事需求计划，提交人事经理。 （2）公司人事部经过综合考虑后，确定项目人员招聘计划。 （3）招聘专员确定招聘方式，并发布招聘信息。 （4）招聘专员筛选简历并安排应聘人...

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匿名 发表于2018-07-23 290人浏览

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匿名 发表于2018-07-23 358人浏览

1）编制施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。在进行施组设计时，应将安全技术措施做为一项重要的内容进行交底。施工安全措施改变时，要报公司技术部审核，经公司总工审批后方可变更。 2）在每个分项...

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匿名 发表于2018-07-23 343人浏览

1）施工现场划分为几个责任区，由各施工队负责日常清扫。 2）项目同各分包单位签订场容管理协议，明确各分包单位应尽的责任，并制定定期检查制度和奖惩措施。 3）项目工程经理每周定期组织专业工程师、材料员对各施工队的工作面...

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匿名 发表于2018-07-23 390人浏览

渣土扬尘、水泥扬尘、建筑垃圾扬尘、建筑拆除扬尘、焊接切割烟气、锅炉烟气、火灾烟气、施工机械和车辆尾气、油漆等化学性挥发气、氧气乙炔泄漏挥发气、氟里昴泄漏挥发气、建筑装修材料等甲醛挥发气、厨房油烟气。

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匿名 发表于2018-07-23 258人浏览

　　　1、不按技术交底组织施工，造成返工、造成损失。 　　　2、未接到质检部门通知，擅自转序。 　　　3、无特殊原因，未完成月进度计划。 　　　4、现场规划不周，各种材料未按规定堆码整齐。 　　　5、现场清扫不及时，造成...

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