匿名 发表于2018-07-23 421人浏览

第1条技术总负责人应在项目施工过程中深入施工现场，检查项目的施工技术与施工文件是否一致，如有误差应及时指导更正。 第2条施工单位在进行项目施工时应及时填写项目技术报表，定期送各专业技术负责人审核及技术总负责人审批。...

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匿名 发表于2018-07-23 334人浏览

1项目经理部要组织制订职防工作实施细则，成立职防领导小组。对从事职业危宣害作业人员做到“三检制”（即：岗前体检、在岗期间定期进行职业病检查和离岗体检）。发现患有职业病的，应立即调离尘毒危害岗位，另行安排工作。 2加...

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匿名 发表于2018-07-23 424人浏览

1项目沟通计划应由项目经理部组织编制。 2编制项目沟通计划应依据下列资料： 1合同文件。 2项目各相关组织的信息需求。 3项目的实际情况。 4项目的组织结构。 5沟通方案的约束条件、假设，以及适用的沟通技术。 3项目沟通计划应...

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匿名 发表于2018-07-23 432人浏览

1)员工值班安排（含节假日）由成本室编排，于上月底公布，张贴指定地方，并分发各室主任。同时，在办公楼一层过道的白板上，负责写明每天值班员的姓名，以便联系。 2)值班时间：夜班下午五时起至次日上午八时止；节假日：日班上...

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匿名 发表于2018-07-23 344人浏览

一、审批分包单位的进度计划 为了确保施工总进度计划的顺利实施，分包人应根据分包合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总包商的审批同意付诸实施。执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变，并...

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匿名 发表于2018-07-23 406人浏览

本工程我方的文明施工目标是争创文明标化工地，因此，在施工安排及临设场地等布置上，应符合有关文明施工要求，建立文明施工管理体系。具体措施如下： （1）实行挂牌施工，公开施工负责人，联系协调人，开竣工日期，监督举报点及...

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匿名 发表于2018-07-23 294人浏览

计划管理把进度计划及各类专业保障计划都纳入管理范围之中，主要包括： ①施工总进度计划及月、周进度计划、专业进度计划 ②专业分包招投标及进场计划 ③图纸出图或需求计划 ④资源供应、设备采购计划 ⑤施工准备工作计划 ⑥技术...

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匿名 发表于2018-07-23 408人浏览

　　　水泥使用及见证送检汇总表、进场物理性能、放射性检验报告及产品质量证明文件 　　　钢筋使用及见证送检汇总表、力学性能、工艺性能检验报告及产品质量证明文件 　　　钢材化学成分检验及见证送检汇总表、检验报告 　　　...

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匿名 发表于2018-07-23 322人浏览

第一条为贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，加快我国建筑业的技术进步，促进建筑业企业提高技术装备水平和经营管理水平，推动建设工程质量水平的提高，规范中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）（以下简称鲁...

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匿名 发表于2018-07-23 249人浏览

1采买工作包括接收请购文件、确定合格供货商、编制询价文件、询价、报价评审、定标、签订采购合同（或订单）等内容。 2请购文件由设计负责编制，经项目控制人员审核，经采购经理确认，提交项目经理批准后组织采购。请购文件应包...

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匿名 发表于2018-07-23 336人浏览

好：门窗无渗漏无变形，口框出进一致。建筑硅酮密封胶弹性好，封胶无开裂、脱落、均匀平滑。有效缝宽、深不小于5mm。无污染，严禁在涂料层上施胶。窗台应有明显的排水坡度。 较好：门窗无渗漏无变形，口框出进基本一致。建筑硅酮...

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匿名 发表于2018-07-23 275人浏览

　　　如果出现各种火险、火患，影响极大，所以特制订以下防火的规章制度： 　　　1．项目经理是防火安全的第一责任人，负全责。 　　　2．按规定建有义务消防队，有专人负责，各班组任副组长，订出教育训练计划及防火预案（见消...

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匿名 发表于2018-07-23 335人浏览

概念：建设项目管理是站在投资主体立场上，对建设项目的全过程进行科学、有效和必要的管理。 特点：体现在偏重于重大问题的决策，如项目立项、咨询公司和监理公司的选择、发包方式的选择及承包单位的确定等。

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匿名 发表于2018-07-23 334人浏览

1)项目总工负责现场平面图的设计绘制工作。应做到以下几点： a.施工平面图应布局紧凑、规划周密、使用管理方便、合理。 b.在机械安放和材料堆码布置时，应考虑避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。 c.符合劳动...

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匿名 发表于2018-07-23 443人浏览

如果项目是在需求明确后才确定实现的技术，那么现在可以不考虑这个问题。不过大多数情况在项目开始时就已决定使用某种技术了。 　　通常项目经理可以不需要非常娴熟的技术能力，因为可以在项目组或公司层面配置技术专家，但是项...

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匿名 发表于2018-07-23 353人浏览

GB/T19000族标准区分了质量管理体系要求和产品要求。 GB/T19001规定了质量管理体系要求。质量管理体系要求是通用的，适用于所有行业或经济领域，不论其提供何种类别的产品。GB/T19001本身并不规定产品要求。 产品要求可由顾客规...

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匿名 发表于2018-07-23 344人浏览

1根据工程合同和工程的实际情况制定劳动力计划报公司外管办或工程部审批，并尽量选用在册内的劳务队和分包商。 2使用前要对劳务队和分包商手续进行审查、并对其素质全面进行考察、选用素质比较高的建制队伍。 3使用前要进行招投...

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匿名 发表于2018-07-23 224人浏览

　　　道路工程竣工图 　　　管线工程竣工图 　　　航运码头工程竣工图 　　　桥梁工程竣工图 　　　路灯照明竣工图 　　　电缆沟竣工图 　　　绿化竣工图 　　　交通信号工程竣工图

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匿名 发表于2018-07-23 429人浏览

（1）组织处理设计过程和施工过程中的技术问题。 （2）负责审批建立公司的监理大纲、监理规划、监理细则、见证取样计划和监理旁站方案。 （3）负责审核施工组织设计和各专业施工方案。 （4）负责组织设计中间检查、审查、复查、...

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匿名 发表于2018-07-23 463人浏览

1、物资采购工程师在向供应商订货时，应明确要求供应商提供的材料有发货单据、材质证明及合格证，对材料的名称、规格、型号等标识清楚。 2、物资采购工程师根据工程需要提出详细物资进场计划，如果进场物资规格、数量不超过原物...

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