向日葵01
发表于2015-12-01
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EPC总承包模式 1、EPC模式基本概念 是一种包括设计、采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。 2、EPC模式适用条件,主要适用于: 设计、采购、施工、试运行交叉和关系密切项目; 采购工作量大、...
最新回复:wangliying 2017-06-02 
wolfking01
发表于2016-02-19
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施工项目职业健康安全管理体系的目标 (1)使员工面临的职业健康安全风险减少到最低限度 (2)提高直接或间接的经济效益 (3)实现以人为本的职业健康安全管理 (4)提升企业的品牌和形象 (5)促进工程项目...
最新回复:codyli 2017-03-09 
小辉哥的奋斗
发表于2015-11-20
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第一章 工程项目费用估算的组织和职责 第一章 工程项目费用估算的组织和职责 第一章 工程项目费用构成 第一章 工程项目费用估算方法 第一章 工程项目费用估算的编制 第一章 风险分析和未可预见费 第一章...
最新回复:beyanme 2017-03-02 
hanfei1012
发表于2015-09-08
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一、前言 二、工程管理的阶段性成果 (1)项目启动阶段 (2)施工准备阶段 (3)工程实施阶段 (4)产品交付阶段 …… 三、计划管理解析 1、如何确定工期 2、工程计划与运营计划的关系 ...
最新回复:wxjunzi 2017-02-02 
清风凉心
发表于2016-08-10
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工程项目收尾管理的概念 项目收尾管理是指对项目的阶段验收、试运行、竣工验收、竣工结算、竣工决算、考核评价和回访保修等收尾工作进行的计划、组织和协调、控制等活动。 …… 建筑工程竣工验收的范围如下: (...
最新回复:zbj301 2016-12-27 
大马猴ly
发表于2015-09-01
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工程施工质量是指保证承建工程的使用价值,也就是指保证施工工程的适用性。质量应与项目的使用相适应,在确定质量标准时,应在满足使用功能的前提下,考虑技术可能性、经济合理性、安全可靠性和与环境协调性等因素。 …… ...
最新回复:wuyimuodao 2016-12-21 
匿名
发表于2016-12-06
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资料介绍一、概述二、项目经理的职责、任务和任职条件三、项目管理组织成员的职责范围和工作任务四、项目实施程序和管理技术 五、项目初始阶段的主要工作六、项目实施阶段的主要工作七、项目收尾阶段的主要工作八、项目经理重要...
最新回复:幽默莜 2016-12-06 
匿名
发表于2016-12-05
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资料介绍:一、项目管理与企业管理的关系二、项目管理的主要内容......项目管理的主要内容:1、成本控制 2、项目进度控制 3、项目质量控制 4、施工过程安全控制 5、项目文件资料管理 6、项目信息管理 7、材料与设备供应管理 8、...
最新回复:幽默莜 2016-12-05 
嘀嘀小猪
发表于2015-10-30
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工程建设项目融资方式: 国家的大型公共基础设施项目的建设,一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难,目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ,并且希望达到提高资金的使用...
最新回复:boy20012004 2016-11-17 
匿名
发表于2016-11-16
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资料介绍该讲义的目的:提高员工质量意识;明确质量管理职责;预防质量管理通病;提升质量管理水平。内容全面,附图分析。第一部分项目质量管理基础知识第二部分qC成果汇编......项目质量管理基础知识一、控制测量二、严格施工工...
最新回复:幽默莜 2016-11-16 
imagine2005
发表于2016-11-15
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资料介绍:该资料从5个方面介绍了工程项目管理的组织框架,附大量流程图、讲解全面,PDF格式,共125页。一、工程项目管理机构的组织模式二、建筑工程项目管理的组织机构三、建筑工程项目经理部四、工程项目的承包风险管理五、建...
最新回复:幽默莜 2016-11-15 
匿名
发表于2016-11-14
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资料介绍:一、市政公用工程未来趋势1、低碳生态城市 2、低冲击开发技术 3、绿色交通技术 4、分质供水技术 5、新能源利用技术二、城镇道路工程施工技术三、城市桥梁工程施工技术四、城市轨道交通工程五、城市给排水工程技术六、...
最新回复:幽默莜 2016-11-14 
ymdxiaoguai
发表于2016-09-21
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资料目录:第一章 工程概况第二章 项目成本管理第三章 采购与投标管理第四章 项目管理目标及架构责任制第五章 工程进度管理第六章 工程质量管理第七章 安全文明施工管理第八章 综合协调管理第九章 工程验收与物业移交资料介绍:...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-09-21 