项目管理讲义_项目管理图片
项目管理是很多人的痛点。但能做好项目管理的人,在工作中很多时候都能做到游刃有余。还等什么,快来加入我们吧!
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向日葵01 发表于2015-11-23 1036人浏览 1人跟帖    等级: 

常见问题:   1、现场工程管理人员流动性加大   2、灰色收入层级分明   3、中低层管理人员职业化程度参差不齐,人员配置失衡   4、合同违约索赔条款趋于“形式化”   5、现场管理人员难以协调诸多内、外部事务   …...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-23  

tl1018 发表于2015-11-20 1078人浏览 1人跟帖    等级: 

项目采购特点:   (1)项目的系统性和目标性,决定了采购的目标、地位和作用,以及服务的对象。   (2)项目的一次性和单件性,决定了采购内容十分广泛而品种繁多,从而具有较大风险。   (3)项目的多结合部特点,提示我...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-20  

tl1018 发表于2015-11-20 1194人浏览 1人跟帖    等级: 

《条例》对建设工程勘察、设计的定义   一、建设工程勘察,是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。   二、建设工程设计,是指根据建设工程的要求...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-20  

tl1018 发表于2015-11-19 1003人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 施工项目管理概述   第二章 施工管理的组织机构和职责   第三章 施工招标、投标   第四章 施工进度管理   第五章 施工质量控制   ……   第六章 施工费用管理   第一节 施工费用管理的主要内容   一.主...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-19  

tl1018 发表于2015-11-19 1989人浏览 1人跟帖    等级: 

工程总承包是工程技术水平、项目管理水平以及企业融资能力的充分体现。一些国际上通行的建设项目组织实施方式在我国逐渐推广,包括工程总承包方式(EPC)、工程项目管理承包方式(PMC),已经不完全是设计、施工分别招标、工程分阶...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-19  

勇略咨询 发表于2015-11-17 2228人浏览 2人跟帖    等级: 

“两金”清欠管控体系:   1、建立完整的考核指标   “两金”考核指标包括考核年初余额,也考核当年营业收入的清收金额,两个清收指标。具体如下:   (1)当年工程款,按当年新增营业收入的90%确定回款责任额(由于每年十...

最新回复:勇略咨询  2015-11-17  

你你你你hh 发表于2015-11-16 1433人浏览 1人跟帖    等级: 

第一节 城建档案信息化工作内容   一、档案信息化基础设施建设   二、档案信息资源建设   三、档案管理应用系统建设   四、档案信息化标准规范建设   五、档案信息化人才队伍建设   六、档案信息安全保障体系建设  ...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-16  

rui131 发表于2015-06-24 5097人浏览 4人跟帖    等级: 

企业质量管理存在的误区:   一、满足于多年未发生重大质量事故的现状,可以高枕无忧的误区。   二、企业质量管理的被动性与工程质量依赖性的误区   三、企业获得的工程质量奖就代表了企业整体质量水平的误区   四、忽视...

最新回复:luanjun  2015-11-14  

你你你你hh 发表于2015-11-10 1880人浏览 1人跟帖    等级: 

考虑到国内建筑业的现状,建筑产品的价值主体定义不清,对浪费的认识局限于残次品和无需求的超量生产,建设过程被人为割裂,工业化水平低和供应链中企业缺乏协作等,对精益建造的研究应着重注意以下方面:   建筑产品的价值定...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-10  

tl1018 发表于2015-11-02 1529人浏览 1人跟帖    等级: 

质量检验活动主要包括五个方面:   1.明确并掌握对检验对象的质量要求:即明确并掌握产品的技术标准,明确检验的项目和指标要求;明确抽样方案,检验方法及检验程序;明确产品合格判定原则等;   2.测试:即用规定的手段按...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-11-02  

tl1018 发表于2015-10-20 1526人浏览 1人跟帖    等级: 

工序样板:   为确定工序质量标准,控制大面积施工质量,要求在每一道关键工序施工前做工序样板,样板的施工工艺和质量合格后,才能大面积施工。   实施范围及样板地点:   以单栋楼为主体,在每道关键工序施工前做实体样...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-10-20  

wolfking01 发表于2015-10-08 1226人浏览 1人跟帖    等级: 

项目部组建与审批:   1、项目经理由分公司工程部推荐,公司工程部测评后报公司主管领导批准,经公司总经理授权后履行职责。   2、项目班子其他成员由项目经理与分公司工程部共同推荐,公司工程部测评后报公司主管领导批准。...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-10-08  

清风凉心 发表于2015-08-18 2662人浏览 2人跟帖    等级: 

项目管理标准化的意义:   1、通过标准化管理,可以将复杂的问题流程化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各个阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设...

最新回复:雪的传说  2015-10-06  

天天大晴天 发表于2015-09-10 1176人浏览 1人跟帖    等级: 

施工进度管理是一个有多个环节组成的动态循环过程。它包括进度规划、控制和协调。施工项目进度控制通常采用:系统控制、动态循环控制、弹性控制信息反馈控制等基本原理。   ……   影响工程施工进度的因素:   (一)人为...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-09-10  

wolfking01 发表于2015-09-10 955人浏览 1人跟帖    等级: 

工程概况:   本工程为钢结构混凝土结构,功能定位:酒店、写字间,ST1塔楼地上80层,地下4层,高383.45m。建筑面积17.5万m2。工程处于市中心位置,施工场地狭小,周边环境复杂。   ……   设计规划篇   1、主体结构:混...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-09-10  

786788499 发表于2015-08-25 1212人浏览 1人跟帖    等级: 

优质工程管理的主要理念、   创优工程组织管理、   创优工程计划管理、   创优工程过程评价、   创优工程申报管理、   创优工程评审管理、   ……   PPT格式,45页,编制于2014年。

最新回复:ymdxiaoguai  2015-08-25  

liuhuanyv5 发表于2015-08-19 1773人浏览 1人跟帖    等级: 

现代测控技术是一门高新技术,以测控、测量、电子等学科为基础,涉及计算机技术、信息处理技术、电子技术、自动控制技术、测试测量技术、仪器仪表技术及网络技术等领域。作为一门实践性很强的技术,现代测控技术在工程领域的应用...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-08-19  

嘀嘀小猪 发表于2015-05-18 3433人浏览 3人跟帖    等级: 

1、建筑工程资料管理的特点:   (1)工程资料管理的复杂性   1)涉及单位及机构众多   2)涉及工程资料管理环节众多   3)涉及工程管理各级相关人员   4)工程种类众多,资料要求各不相同   (2)工程资料管理的地...

最新回复:wkd199072  2015-08-11  

rui131 发表于2015-07-28 1973人浏览 1人跟帖    等级: 

第一篇 施工验收质量标准   1.2各项管理制度   (1)培训交底:《质量目标策划书》审批通过后,多次组织项目部管理人员,劳务管理人员及施工班组长培训并组织考试深化培训效果。   (2)为严格执行《质量目标策划书》,保...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-07-28  

283800416 发表于2015-07-17 1404人浏览 1人跟帖    等级: 

“新常态”是指我国经济发展要从过去依靠规模扩张、低价劳动成本、低价土地政策、不注重环境保护的发展模式向依靠质量提高效益型转变。   其主要特点:   一是经济发展建设正处在从高速增长转向中高速稳定增长;   二是经...

最新回复:ymdxiaoguai  2015-07-17  

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