283800416 发表于2015-07-16 1349人浏览 1人跟帖    等级: 

“新常态”下建筑业发展将呈现十个趋势： 　　一是经营范围趋向全球化。 　　二是建设模式趋向一体化。 　　三是施工理念趋向低碳化。 　　四是生产方式趋向工业化。 　　五是行业结构趋向专业化。 　　六是劳动组织趋向人本化。...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-07-16  

volvo7130 发表于2015-07-10 2368人浏览 1人跟帖    等级: 

1、可持续的场地规划（必备项SS） 　　这一方面作为LEED评估体系的必备项，在得分中不涉及获得分数，但属于LEED认证实施的必要条件。其目的在于在建设活动中控制土壤侵蚀、水道沉积和飞尘产生，从而减少污染。 　　1.1、在场地四...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-07-10  

嘀嘀小猪 发表于2015-05-25 1835人浏览 3人跟帖    等级: 

第一章 施工管理 　　1、施工方的项目管理 　　2、施工管理的组织 　　3、施工组织设计的内容和编制方法 　　4、建设工程项目目标的动态控制 　　5、施工方项目经理的任务和责任 　　6、施工风险管理 　　7、建设工程监理 　　…...

最新回复：晴天小霸王  2015-06-17  

大路小宁 发表于2015-05-19 2279人浏览 2人跟帖    等级: 

管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为保障，以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。 　　…… 　　集团管控关键节点： 　　1)?取得国土使用权证 　　2)?取得用地规划许可证 　　3)?...

最新回复：maoge  2015-06-11  

450749440 发表于2015-06-03 1142人浏览 1人跟帖    等级: 

精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则。其包含了以下四个方面特征： 　　①精是做精，求精，追求最佳、最优。 　　②准是准确、准时。 　　③细是做细，具体是把工作做细，管理做细，流程管细。 　　④严就是执行，主要体现...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-06-03  

看见笑脸 发表于2015-05-21 1460人浏览 1人跟帖    等级: 

观演建筑专项化工作的规划目标: 　　1.加大观演建筑原创设计的投入。 　　2.制定、维护和及时升级品质控制工作, 方案、初步设计和施工图阶段的节点控制、表达深度和相应的建筑技术模板和范本等完成度控制方面的相关工作，并列入...

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小苹果ying 发表于2015-05-14 1737人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业采购管理组织体系讲解，230页，PDF格式，主要包括采购管理体系的建立、实施、标杆企业的经验和建议等内容，编制详细，图表丰富，可供参考。 　　…… 　　PDF格式，230页，编制于2014年。

最新回复：ymdxiaoguai  2015-05-14  

小苹果ying 发表于2015-04-24 1677人浏览 1人跟帖    等级: 

建筑住宅工程精细化管理培训讲义，PDF格式，45页，附图丰富，主要包括工程计划管理的逻辑、工程质量管理的方法，可供参考。 　　…… 　　1.合理优化工序搭接，做到工期安排合理紧凑 　　2.有利于提前发现问题，及早安排赶工措施...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-04-24