匿名
发表于2017-08-28
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内容介绍：第一章 项目公司组建第二章 项目策划管理第三章 项目前期管理第四章 项目设计管理第五章 项目成本管理第六章 材料设备采购管理第七章 工程营造管理第八章 项目营销管理第九章 项目客户服务......项目前期管理：1、前期...
最新回复：三生烟火6005 2018-01-30 
匿名
发表于2016-12-28 7931人浏览 5人跟帖
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资料介绍：一、项目管理概述1、项目 2、项目管理二、项目管理环节1、项目生命周期 2、项目干系人 3、项目组织 4、项目外部环境三、单个项目管理过程1、过程组（启动过程组、规划过程组、执行过程组...） 2、知识领域四、项目整体...
最新回复：qqzippo 2018-01-19
嘀嘀小猪
发表于2016-05-05 2231人浏览 2人跟帖
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1、建筑行业发展的危与机 2、建筑企业商业模式创新 3、建筑企业集团管控模式 4、企业管理信息化与项目管理标准化 …… PDF格式，21页，编制于2015年。
最新回复：蒋贤龙 2018-01-18
你你你你hh
发表于2015-12-23 1923人浏览 4人跟帖
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项目技术管理，是指项目经理部对项目的技术要素与技术活动过程进行计划、组织、监督、控制、协调的全过程管理。 项目的技术要素包括：掌握管理与组织、施工与操作技术、经济和法律法规等技术知识的人才，先进的施工设备和工...
最新回复：蒋贤龙 2018-01-18
wolfking01
发表于2016-04-11 1893人浏览 2人跟帖
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培训背景： 随着公司生产经营规模的迅速扩大，质量、安全、技术潜在风险成倍增长，一旦出现较大的质量安全事故将给公司带来不可估量的损失，甚至威胁到公司的生存和发展。当前，我公司基础管理薄弱，技术干部认识不到位、分...
最新回复：蒋贤龙 2018-01-18
ever发呆ing
发表于2016-08-04 2819人浏览 3人跟帖
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项目施工特点：施工阶段是工程项目管理最为活跃的阶段，资源的投入量最大，管理的难度也最大、最复杂。 工程项目施工管理需要努力做好施工前准备工作以及施工现场的文明施工管理、职业健康安全管理、施工环境管理，在施工过...
最新回复：蒋贤龙 2018-01-18
wolfking01
发表于2016-02-14 1729人浏览 2人跟帖
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施工项目安全控制的程序和要求： 施工项目安全控制的程序是：确定施工项目安全控制目标——编制施工项目安全技术措施计划——施工项目安全技术措施计划的实施——持续改进，直至完成项目的施工任务。 （一）确定施工项目...
最新回复：蒋贤龙 2018-01-18
wolfking01
发表于2016-02-14 1322人浏览 2人跟帖
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1、工程总承包项目中施工管理的特点 2、工程公司施工部的组织机构 3、项目各阶段施工管理主要任务 4、工程总承包商的施工经理 5、施工分包 6、施工技术管理 7、施工进度管理 8、施工费用管理 9...
最新回复：a4585 2017-12-07
匿名
发表于2016-12-16 4384人浏览 5人跟帖
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资料介绍：一、项目中碰到的难题二、BIM解决思路三、主要系统介绍四、应用效果总结......碰到的难题——超高层项目管理方面1、进度管理难题 2、合同管理难题 3、成本管控难题 4、变更管理 5、图纸、资料管理 6、劳务管理碰到的难...
最新回复：zhoujing719 2017-12-02
albame
发表于2015-09-01 1411人浏览 2人跟帖
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第一章 总则 第二章 职能职责 第三章 施工委托 第四章 工程预算及招投标管理 第五章 发包工程管理 第六章 施工准备 第七章 质量管理 第八章 合同管理 第九章 进度管理 第十章 工程款房划拨...
最新回复：蒋贤龙 2017-11-05
liulin1125
发表于2016-08-02 7808人浏览 6人跟帖
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适用范围： 1、工程管理、土建学科相关专业 2、工程管理硕士专业学位（MEM） 3、项目管理领域工程硕士（MPM） 4、其他研究生《工程项目管理》课程的教学 …… 第一章 工程项目管理基础知识 第二章 ...
最新回复：龍泉筑梦者 2017-09-06
lhlandzyn
发表于2015-05-20 1972人浏览 2人跟帖
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精密水准测量的主要误差来源及影响： 一、仪器误差 1、视准轴与管水准轴不平行误差 2、水准标尺的误差 3、望远镜调焦机构隙动差 二、操作误差 1、管水准器气泡居中误差 2、标尺瞄准误差 3、水准...
最新回复：gao789456 2017-08-07
匿名
发表于2016-12-22 11189人浏览 8人跟帖
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资料介绍：第一章 项目与项目管理第二章 项目系统管理第三章 项目经理及项目团队第四章 项目投资前管理第五章 项目计划管理第六章 项目范围管理第七章 项目时间管理第八章 项目管理费用管理第九章 项目人力资源管理第十章 项目管...
最新回复：张亮OO 2017-07-25
wolfking01
发表于2016-02-19 2506人浏览 2人跟帖
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施工项目收尾管理的定义 施工项目收尾管理是指对项目的收尾、试运行、竣工验收、竣工结算、考核评价、回访保修等进行的计划、组织、协调和控制等活动。 项目收尾有建设项目的整体收尾和某个具体的建筑施工项目的收尾之分...
最新回复：yy420521 2017-06-24
向日葵01
发表于2015-12-01 4770人浏览 5人跟帖
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EPC总承包模式 1、EPC模式基本概念 是一种包括设计、采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。 2、EPC模式适用条件，主要适用于： 设计、采购、施工、试运行交叉和关系密切项目； 采购工作量大、...
最新回复：wangliying 2017-06-02
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