大马猴ly 发表于2016-05-27 1950人浏览 1人跟帖 等级:
培训目的: 1、为确保各地产项目的施工过程处于受控状态,使项目的质量、进度、安全得到最合理的控制; 2、为使项目建设工程资料的及时完整、准确和及时通过政府相关部门验收并顺利移交归档; 3、明确各级组织结构、...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-05-27
天天大晴天 发表于2016-05-25 2157人浏览 1人跟帖 等级:
一、架子队管理模式的背景介绍 二、架子队管理模式的概念 三、架子队管理模式的要义、适用范围及其刚性要求 四、架子队管理模式下的社会资源吸纳和使用方式 五、架子队的组建 六、架子队的管理 七、架子...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-05-25
天天大晴天 发表于2016-05-18 1674人浏览 1人跟帖 等级:
第一章 验收规范及竣工验收表格的填写 一、施工现场质量管理检查表 1、工程名称:应填写工程名称的全称,与合同或招标文件的工程名称一致; 2、施工许可证:填写当地建设行政主管部门批准发给的施工许可证的编号 ...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-05-18
ever发呆ing 发表于2016-05-16 1699人浏览 1人跟帖 等级:
各阶段管理措施 第一阶段 专业条件 第二阶段 项目主体施工 1、结构施工 基础零控线+结构验收表 2、砌筑抹灰 基础零控线+标准指令单+误差平移+砌抹验收表 …… 窗侧口尺寸、门洞口墙厚 1、立...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-05-16
你你你你hh 发表于2015-12-09 2431人浏览 2人跟帖 等级:
1、掌握项目工程前期管理知识要点 ; 2、熟悉项目工程前期管理工作要求、流程; 3、熟悉温州地区项目前期报建相关手续办理条件要求、流程。 …… 项目开工前期 开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用...
最新回复:nickjianpeng 2016-05-13
嘀嘀小猪 发表于2016-05-05 1729人浏览 1人跟帖 等级:
建筑企业普遍在“产业结构”与“生产方式” 之间面临突出矛盾 建筑行业三十年的发展,发生“变化”的是难以比拟的规模、难以对比的装备、难以设想的时尚管理手段,但一直未变化的是企业的管理模式、生产组织方式、所面对的市...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-05-05
嘀嘀小猪 发表于2016-05-05 1477人浏览 1人跟帖 等级:
现有的工程项目管理模式、管理理念以及管理理论方法不能满足市场需求。传统工程项目管理中,以下现象比比皆是: –项目经理无法准确说出现场参与分包任务的劳务人数,甚至说不清楚现场到底有多少家分包单位在工作; –材...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-05-05
陈伟39501198 发表于2016-04-28 2212人浏览 1人跟帖 等级:
教学提示: 室内装饰工程施工组织与管理是室内装饰企业管理层与作业层相分离的一种管理制度,室内装饰施工项目是装饰企业对外的窗口,是装饰企业管理的基础;室内装饰施工企业管理是装饰施工项目管理的环境和条件。本章主要...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-04-28
大马猴ly 发表于2016-04-21 1907人浏览 1人跟帖 等级:
目的: 规范项目工程技术管理,确保项目工程目标实现。 内容: 1、施工技术责任制度 2、施工图会审制度 3、施工技术交底制度 4、设计变更及材料代用管理制度 5、技术检验制度 …… PDF格式...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-04-21
向日葵01 发表于2016-04-20 1975人浏览 1人跟帖 等级:
一、塔吊管理 1、塔吊的布置与选型 1)进出场拆卸安装场地 塔吊位置周围必须有塔吊进场的堆放位置,起重臂的拼装位置及汽车吊的站位,拆卸时也要考虑这三种情况。还有建筑物建成以后,建筑物外形结构不得妨碍塔吊降...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-04-20
你你你你hh 发表于2016-04-13 1301人浏览 1人跟帖 等级:
项目综合(整合)管理: 识别、定义、整合、协调各项目过程组内不同过程与活动所需进行的各种过程和活动。 1、制订项目章程 2、制订项目管理计划 3、指导与管理项目执行 4、监督项目工作 5、实施整体变...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-04-13
ever发呆ing 发表于2016-03-29 1291人浏览 1人跟帖 等级:
项目工程策划管理流程: 1、工程管理策划书编制时间:项目全周期策划审批后15天内编制完成,(总包招标前一周审核结束);新项目开发计划确定后15天编制审核完成。 2、工程管理策划书编制组织:工程副总组织设计、工程、...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-03-29
向日葵01 发表于2016-03-24 1429人浏览 1人跟帖 等级:
【职业能力目标】 通过本章的学习,能进行项目进度计划的实施,具备施工进度计划调整与控制的能力。 【学习要求】 了解项目进度计划的编制方法;掌握项目进度计划的实施、调整与控制原理。 工程项目进度管理是工...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-03-24
天天大晴天 发表于2016-03-15 1423人浏览 1人跟帖 等级:
【职业能力目标】 具备工程项目施工安全控制基本能力;能进行建筑工程职业健康安全事故的分类和处理;能进行文明施工和现场环境保护方案编制。 【学习要求】 通过本章学习,理解工程项目职业健康与环境管理的基本概...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-03-15
天天大晴天 发表于2016-03-14 1133人浏览 1人跟帖 等级:
修订原因: 《工料规范》V1.0使用度不高,各大区内容标准不统一。 总包工料规范内容不成本结合度不高,相互分离。 修订目的: 统一标准,适合于各大区总包招标时使用。 与成本紧密结合,同合同文本及工程量...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-03-14
ever发呆ing 发表于2016-03-11 2630人浏览 1人跟帖 等级:
学习目标 了解施工项目职业健康安全与环境管理的概念,体系产生的背景及具体内容; 掌握职业健康安全管理的具体措施; 熟悉项目职业健康安全隐患和安全事故的分类及事故处理的程序; 熟悉施工项目文明施工和现场...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-03-11
ever发呆ing 发表于2016-02-04 1206人浏览 1人跟帖 等级:
一、施工技术管理 二、施工质量管理 三、施工组织设计的编制 四、施工前的技术准备 五、施工过程中的技术管理 六、材料采购及验收的质量管理 七、工程收尾及竣工验收阶段的技术管理 八、试车交接时...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-02-04
bimvr 发表于2016-01-15 1697人浏览 1人跟帖 等级:
引言:建筑业发展困境 Part1:流程管理基本概念 Part2:组织管控与流程管理 Part3:建筑施工企业流程管理案例研讨 Part4:建筑施工企业流程管理体系建设 Part5:精益建造与精益企业之路 …… 流程与...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-01-15
wolfking01 发表于2016-01-14 1895人浏览 1人跟帖 等级:
引言:中国建筑施工企业发展趋势 Part1:建筑施工企业战略管理 Part2:建筑施工企业集团管控 Part3:建筑施工企业流程管理与项目管理 …… 综合部管理职能 1、贯彻执行各类政策和文件,了解全控股公司管...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-01-14