匿名 发表于2018-04-25 2811人浏览 1人跟帖 等级:
工程项目标准化管讲解,PDF格式,共123页,针对项目管理和实施中存在的问题,重点从前期策划、过程控制、人员以及材料方面进行精细化管理,该资料共包含了两大部分内容,分别为精细化管理概述、国内外先进的工程公司精细化管理介...
最新回复:叶子451 2018-04-25
匿名 发表于2018-04-25 2382人浏览 1人跟帖 等级:
公共基础设施PPP项目管理理论与实践讲解,主要内容包括:一、PPP的基础知识二、PPP的操作流程三、公路项目的PPP规程四、 PPP案例五、推进交通领域PPP项目的建议......PPT格式,共117页,编制于2018。PPP操作流程PPP的领域PPP的形...
最新回复:叶子451 2018-04-25
匿名 发表于2018-04-25 961人浏览 1人跟帖 等级:
建筑工程管理知识讲解,PPT格式,共81页,该讲义内容包括工程管理概述、工程项目管理、建设法规、建设工程监理、招投标与合同管理,可供参考学习。项目的基本特征工程项目建设程序
最新回复:叶子451 2018-04-25
匿名 发表于2018-04-23 1354人浏览 1人跟帖 等级:
工程项目管理规划讲义,PPT格式,共85页,内容包括:一、工程项目管理规划概述二、工程项目管理规划的内容三、工程项目管理规划的编制四、工程项目管理规划案例......施工项目管理规划的编制流阵管理方法示意图
最新回复:叶子451 2018-04-23
匿名 发表于2018-04-20 2344人浏览 1人跟帖 等级:
建筑工程项目组织与管理精简讲义,内容详尽,该资料内容包括:一、工程项目管理概述二、工程项目主要参与方的项目管理三、工程项目的综合管理四、工程项目范围管理五、工程项目管理组织六、工程项目人力资源管理七、工程项目招投...
最新回复:叶子451 2018-04-20
匿名 发表于2018-04-17 2189人浏览 1人跟帖 等级:
建筑工程项目时间管理讲义,PPT格式,共214页,项目时间管理是在项目的执行和实施过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成的过程,该资...
最新回复:叶子451 2018-04-17
匿名 发表于2018-04-13 2358人浏览 1人跟帖 等级:
起重吊装作业安全管理PPT讲义,共100页,内容包括:一、前言二、适用的法律法规、规范、标准清单三、法律法规、规范、标准主要内容四、风险分析与安全管理要点五、良好实践六、典型缺陷七、案例分析起重机械安全规程塔式起重机良...
最新回复:叶子451 2018-04-13
匿名 发表于2018-04-13 1151人浏览 1人跟帖 等级:
工程项目管理实施方法论,PPT格式,共41页,内容包括项目与项目管理、项目启动阶段、项目计划阶段、项目实施阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段管理方法讨论,可供学习参考。计划阶段进度计划项目管理知识点
最新回复:叶子451 2018-04-13
匿名 发表于2018-04-12 1296人浏览 1人跟帖 等级:
公路工程项目费用管理,PPT格式,共183页,该资料包括了公路工程项目成本管理任务与措施、工程项目成本预测、工程项目成本控制,内容详尽,可供学习参考。受要约人同意要约的意思表示项目成本计划任务表合同的生效
最新回复:叶子451 2018-04-12
匿名 发表于2018-04-10 1069人浏览 等级:
建筑工程施工质量控制讲义,PPT格式,共39页,讲解了工程施工质量控制概述、施工准备的质量控制、施工过程质量控制,可供学习参考。设计单位、建设单位(监理单位)提出变更的处理施工承包单位的要求及处理施工质量控制的工作程...
最新回复:匿名 2018-04-10
匿名 发表于2018-04-09 1210人浏览 1人跟帖 等级:
建筑工程项目管理讲义,PPT格式,共33页,内容包括:1、基本概念2、工程项目管理三大目标3、施工项目管理过程4、施工项目管理组织5、“项目e”让项目管理变容易......工程项目的生命期工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响工程...
最新回复:叶子451 2018-04-09
wangmenshan 发表于2015-11-06 2102人浏览 2人跟帖 等级:
(1)信息收集 各级劳务管理员负责本级劳务队伍资源信息的收集,并编制《劳务队伍报名登记台帐》。 (2)资格申报 公司劳务管理员要求并协助报名劳务队伍如实填写《劳务队伍资格申报表》,并如实报送相关证明材料。...
最新回复:蒋贤龙 2018-04-01
匿名 发表于2015-07-09 3694人浏览 3人跟帖 等级:
绿色施工的定义: 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 ...
最新回复:蒋贤龙 2018-04-01
wolfking01 发表于2016-05-19 1704人浏览 2人跟帖 等级:
新标准下装修房施工图纸需新增内容: 1、瓷砖或石材的标准排版式图 2、墙棚面五金、灯具等标准定位图 3、墙面定位部品配合家具标准效果图 …… 装修房交付的准备 1、召开交付准备会 2、编订风险问题...
最新回复:568168734 2018-03-24
匿名 发表于2018-03-19 2481人浏览 1人跟帖 等级:
建筑工程项目管理培训讲义,图文丰富,该资料内容包括:一、绪论 二、项目过程与项目管理过程 三、项目组织管理与项目经理 四、项目集成管理 五、项目范围管理 六、项目时间管理 七、项目成本管理 八、项目质量管理 九、项目风险...
最新回复:叶子451 2018-03-19
wolfking01 发表于2016-09-05 2569人浏览 3人跟帖 等级:
1、基本概念 工程管理是一个新兴的交叉型综合学科,它是一种具有特定目标、资源和时间限制,以土木工程的技术知识为背景,依托管理学科的理论和计算机信息管理技术,研究现代化工程项目的管理理论与管理模式,力求以较小的投...
最新回复:小酒乐 2018-02-24
嘀嘀小猪 发表于2016-05-05 2780人浏览 3人跟帖 等级:
1、建筑行业发展的危与机 2、建筑企业集团管理精细化 3、建筑企业项目管理精细化 4、建筑企业项目岗位标准化 5、建筑企业项目管理模式创新 …… PDF格式,50页,编制于2015年。
最新回复:小酒乐 2018-02-24
匿名 发表于2018-02-02 2745人浏览 1人跟帖 等级:
EPC项目管理概述讲义,图文丰富,主要内容包括:第一部分、工程项目管理概要第二部分、工程项目整体管理第三部分、工程项目范围管理第四部分、工程项目的时间管理第五部分、设计、规范标准、质量管理第六部分、采购及物资资源管...
最新回复:叶子451 2018-02-02