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发表于2010-04-02
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第一章 总 则 第一条 为加强公司项目管理，提高项目盈利水平，科学、真实的评价项目管理成果，建立内部有效的激励约束机制，特制定本实施细则。 第二条 本办法所称项目管理绩效考核（以下称绩效考核）是指对项目部及项目...
最新回复：lynsamsung 2014-07-14 
宏源公司
发表于2011-03-17 4427人浏览 2人跟帖
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为充分调动管理人员的积极性，努力建设一支精炼高效的骨干队伍，经广泛征求意见，公司研究决定对管理人员实行年薪制，管理人员年薪办法如下： 一、实行年薪人员范围 各部门，公司直管或公司与其它自然人共同承包的各项...
最新回复：lynsamsung 2014-07-14
试试小Q
发表于2013-01-16 6836人浏览 3人跟帖
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建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法（2012年） 项目部薪酬分配原则：坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平；坚持员工收入兼顾公司效益和市场水平；坚持考核与分配相结合。 工资构成及内容：项目部员工实行岗位绩效工资制...
最新回复：wangxu2010 2014-07-02
sg110315
发表于2013-08-20 2510人浏览 1人跟帖
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三、企业层面项目管理达标考核 第4条 局每年组织两次对局属各施工单位进行企业层面项目管理达标考核，包括区域公司、号码公司及其分支机构。 第5条 考核小组由局领导及总部相关部门的人员组成。根据企业层面项目...
最新回复：半杯高沫 2013-08-20
2270215282
发表于2013-04-28 5179人浏览 2人跟帖
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一、计划与组织 1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书 企业与项目部签订《项目管理目标责任书》，责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目...
最新回复：zhzyj 2013-06-25
函雨
发表于2012-11-23 3254人浏览 1人跟帖
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安全与环境管理 1、安全与环境管理体系 1）项目是否编制安全管理策划书 2）项目是否建立安全生产组织架构及安全责任制 3）项目与公司是否签订安全生产责任目标书 4）是否制定安全管理目标（伤亡控制指标和安...
最新回复：芒果1016 2012-11-23
sayspace
发表于2012-08-31 1761人浏览 1人跟帖
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三、 管理制度 3.1. 资格预审管理 所有进场的专业工程分包单位必须经过资格预审通过，符合业主及有关单位要求。作为总承包单位，我集团公司将按照总体施工进度计划，全力配合、协助业主进行专业工程的则资格审查和招标...
最新回复：芒果1016 2012-08-31
sdlxz2007
发表于2012-04-25 1975人浏览 1人跟帖
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建筑企业考核评分标准，包括《安全检查评分表》、《技术资料检查记录》、《月份质量管理考核评分表》等。
最新回复：竹马225 2012-04-25
hunzi6ren
发表于2012-01-11 1210人浏览 1人跟帖
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2．发生轻伤、一般设备及以上事故隐瞒不报的对责任单位考核10000元∕次。 3．各施工单位结合本单位现场的实际情况划分具体安全文明施工管理区域（施工单位自行划分并上报筹建处及监理）并在此区域设安全责任人，要求现场安全...
最新回复：芒果1016 2012-01-11
jijuanli
发表于2011-07-14 18238人浏览 1人跟帖
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三、绩效考核基本规定 四、考核周期 五、工作绩效考核的主要内容 六、考核实施程序 八、绩效考核结果的运用 附表（1）强制正态公布表 附表（2）强制正态分布记录表 附表（3）考核权数表 考核表...
最新回复：yangyao0729 2011-07-14
fcxxgm
发表于2010-11-15 3883人浏览 2人跟帖
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“违章、违纪、违标”处罚办法 第二章 违章、违纪、违标的行为 第四条 凡有下列情形之一的，均属一般“违章、违纪、违标”行为。 第五条 凡有下列情形之一，且尚未给单位带来不良后果和造成经济损失5000元以下的，均...
最新回复：wenjie0412 2011-05-02
liwei1983712
发表于2011-03-15 5121人浏览 1人跟帖
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某项目五比一创劳动竞赛管理办法，含评比表格。 施工过程中开展以“五比一创”即“比进度，确保计划完成；比安全，确保安全目标；比质量，确保工程创优；比环保，确保绿色工程；比文明施工，确保窗口形象；创条件，确保施工...
最新回复：yuanyue 2011-03-15
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