清风凉心 发表于2016-04-12 1942人浏览 1人跟帖 等级:
操作人员安全教育制度 1、机械设备安全操作使用知识必须纳入“三级教育”内容。 2、机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训,并经过考试合格后,方能持证上岗。上岗人员必须定期接受教育。 3、安全教育要...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-04-12
清风凉心 发表于2016-03-28 1848人浏览 1人跟帖 等级:
第二章 项目机械设备配置 一、总原则 项目经理部在项目策划阶段对内外部市场进行调查并提出机械设备配置方案,配置方案经公司批准后,项目经理部负责方案的组织落实。 二、四种配置方式 (一)项目经理部所需机...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-03-28
小苹果ying 发表于2016-03-28 2803人浏览 2人跟帖 等级:
一、计划管理 1、工程物资及设备计划 2、周转料使用计划 3、小型机具使用计划 4、劳动保护用品计划 …… 此处所说的工程物资指的是主要材料、二三项料等。工程设备指的是设计要求的工程设施如电梯、空调...
最新回复:汪小哥 2017-12-01
清风凉心 发表于2016-03-28 1928人浏览 1人跟帖 等级:
第一章 岗位责任制 第二章 持证上岗、定机定人制度 第三章 交接班制度 第四章 巡回检查制度 第五章 油水管理制度 第六章 维修保养制度 第七章 备品、备件、工具管理制度 第八章 技术档案管理制度 ...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-03-28
ever发呆ing 发表于2016-03-04 4335人浏览 4人跟帖 等级:
第一章 总则 第二章 采购供应方式 第三章 产品标准及样板管理 第四章 三方协议及供货合同管理 第五章 计划管理 第六章 配送质检管理 第七章 单据管理 第八章 库存管理 第九章 结算管理 第十...
最新回复:18674412940 2017-08-14
清风凉心 发表于2016-02-26 3000人浏览 1人跟帖 等级:
1. 目的 规范生产场所物料堆放安全管理,保障公司员工生命及财产安全,预防事故发生。 2. 适用范围: 适用于项目部施工现场物料堆放管理。 …… 5.管理内容与要求 5.1一般要求 5.1.1物料的堆放在统一...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-02-26
清风凉心 发表于2016-02-26 1996人浏览 1人跟帖 等级:
1.目的 1.1为了加强和规范劳动防护用品的监督管理,保障从业人员的安全与健康,根据安全生产法及有关法律、行政法规,结合公司实际情况,制定本制度。 1.2本制度所称劳动防护用品,是指由生产经营单位为从业人员配备的,...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-02-26
大马猴ly 发表于2016-02-25 1460人浏览 1人跟帖 等级:
一、材料选型概述: 1.目的:确保所选建筑材料充分体现设计意图,并在材料的品质及价格成本方面加以控制。 2.适用范围:适用于公司的所有工程。 3.定义 3.1.建筑三材:钢筋、水泥、木材三种主要结构材料。 ...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-02-25
你你你你hh 发表于2016-02-18 1202人浏览 1人跟帖 等级:
1 工作目的 1.1 以合理的设备配置、实现设备安全、节能、高效运行,确保员工职业健康安全、环境保护达到施组预期目标、满足业主要求。 1.2 控制项目机械使用费,使之处于受控状态。 1.3 逐步实现设备的标准化、规范化...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-02-18
你你你你hh 发表于2016-02-18 4053人浏览 3人跟帖 等级:
1 工作目的 1.1 保证施工物资在采购、保管、发放过程的各个环节受控,达到“供应好、周转快、消耗低、费用省”,实现项目管理目标。 1.2 本实施细则管理的对象为形成产品过程的主要材料、主要辅助材料、周转材料和其他对...
最新回复:luanjun 2017-05-20
小苹果ying 发表于2016-02-17 1429人浏览 1人跟帖 等级:
第一条 为规范项目部管理,建立项目部物资标准化配置,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司项目部进点、过程管理和撤点三个阶段所必须的办公、生活保障配置。 …… 第二章 部门职责 第三章 配置、执行范围及...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-02-17
大马猴ly 发表于2016-02-15 3981人浏览 2人跟帖 等级:
第二条 工程主要材料的采购均实行招投标制。工程材料的采购活动,均应执行本办法。 第三条 全局的采购活动应属于企业管理行为。各工程施工项目经理部只是参与招投标采购的询价等过程,不得私自采购工程项目所需的大宗材料。远...
最新回复:18674412940 2017-08-14
大马猴ly 发表于2016-02-15 3852人浏览 2人跟帖 等级:
第一条 机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分,必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,合理使用机械,做好维修保养,确保安全运行。为充分发挥机械设备的效能,使...
最新回复:xwl0007 2016-04-01
Monic1985 发表于2016-01-11 1672人浏览 1人跟帖 等级:
1. 目的 确保项目甲供主要材料设备按照合理的方式进行采购。 2. 适用范围 施工图设计后确定项目甲供主要材料设备采购方式开始,按照相应方式进行材料设备采供,签署合同,并进行材料设备供应商评价。 …… ...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-01-11
Monic1985 发表于2016-01-11 1512人浏览 1人跟帖 等级:
1. 目的确保项目总包及主要分包工程供应商按照合理的方式进行采购。 2. 适用范围施工图设计后确定项目总包和主要分包工程采购方式开始,按照相应方式进行工程供应商采购,签署合同,并进行工程供应商评价。 …… 5....
最新回复:ymdxiaoguai 2016-01-11
ever发呆ing 发表于2016-01-08 3582人浏览 1人跟帖 等级:
材料进场时,要进行材料质量和数量的验收,主要如下: 1 验收材料出厂合格证、材质单、化验报告和其它有关证明单或化验单; 2 对材料进行外观检查; 3 对材料进行数量验收。 …… 商品混凝土 1 供货合同...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-01-08
清风凉心 发表于2016-01-08 3511人浏览 2人跟帖 等级:
第一章 总则 第二章 物资采购具体内容 第三章 采购业务原则和权限管理 第四章 采购流程 第五章 申请付款基本流程 第六章 预付款及定金管理 第七章 应付账款管理 第八章 附则 …… PDF格式,...
最新回复:luanjun 2017-05-20
大马猴ly 发表于2016-01-07 1481人浏览 1人跟帖 等级:
建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-01-07
向日葵01 发表于2016-01-07 6050人浏览 2人跟帖 等级:
第一节 劳动力配置计划 一、劳动力的组织方案 劳务层是在生产、施工过程中的实际操作人员,是生产、施工质量、进度、安全、文明施工、环保的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。 第一类为专业技术强的技术工种,其中...
最新回复:霹雳小鼠 2018-01-09
xiaopizilove 发表于2015-12-30 3770人浏览 2人跟帖 等级:
1 总则 2 入库管理 3 出库管理 4 库存管理 5 限额领料制度 6 调拨、回收管理 7 退货、退料入库管理 8 其他工作要求 9 奖惩条例 …… PDF格式,9页,编制于2012年。
最新回复:xwl0007 2016-04-01