物资采购管理_项目管理图片
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你你你你hh 发表于2016-09-18 7405人浏览 3人跟帖    等级: 

1总则   1.1 目的   贯彻股份公司集中采购管理方针,完善采购管理机制,规范集团安装集中采购行为,促进企业管理提升,实现阳光采购、规模采购、降本增效。   1.2 范围   本手册适用于安装公司总部、二级、三级单位和项...

最新回复:wljey198123  2019-04-09  

金勇鑫 发表于2016-09-09 4526人浏览 1人跟帖    等级: 

械设备管理制度,为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。   一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。   1、根据公司设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-09-09  

清风凉心 发表于2016-09-01 9839人浏览 4人跟帖    等级: 

1 适用范围   本标准适用于工程总承包项目所需设备、材料采购及施工分包的管理。   2、引用标准   3、一般规定   3.1 采购经理。项目经理根据项目规模任命专职或兼职采购经理,项目的采购管理由采购经理负责,必要时,根...

最新回复:航四物资  2017-04-20  

ever发呆ing 发表于2016-08-29 3550人浏览 1人跟帖    等级: 

一、机械设备现场管理办法   1、施工现场必须在开工前根椐施工的要求,提出机械设备需用计划,公司设备科供应到现场.   2、现场要创造良好施工环境,机械设备场地平整,机械周边保持清洁。做到:三无(无积水,无杂物,无障碍...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-08-29  

大马猴ly 发表于2016-08-23 3601人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总 则   1.1为规范项目机械设备管理,提高项目机械设备管理工作的标准化、规范化、信息化管理水平,确保设备性能完好和安全运行,制定本手册。   1.2本《手册》适用于公司所有在建项目的机械设备管理。   1.3项目机...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-08-23  

清风凉心 发表于2016-08-11 8610人浏览 4人跟帖    等级: 

水泥检测实施细则   一、依据标准   1、《水泥胶砂强度检测方法》   2、《水泥细度检测方法》(筛析法)   3、《水泥比表面积测定方法》   4、《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检测方法》   5、《通用硅酸盐...

最新回复:wenzisa  2017-05-04  

天天大晴天 发表于2016-07-21 2978人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则   1.1 工程材料管理是项目成本控制和质量管理的的核心内容之一。为提高我司工程材料管理水平,规避质量管理风险,实现项目管理效益最大化,特制定本规定。   1.2 本规定所称工程材料,指用于工程实体的主要材料...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-21  

金勇鑫 发表于2016-07-12 4776人浏览 1人跟帖    等级: 

一、砂:   1、执行标准:JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》。   2、检验批次:应以在施工现场堆放的同产地,同规格分批验收,以400立方米或600吨为一验收批,不足上述数量者以一批计。对于一次进场数量较少,且随进...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-12  

向日葵01 发表于2016-07-08 2834人浏览 1人跟帖    等级: 

混凝土:   1、特点   取材方便,抗压好,易加工成型、耐久性好、防火等;易开裂、自重大、生产周期长等。   2、组成材料:石子、水泥、砂、水   1)水泥:一半以水泥强度等级为混凝土强度等级的1.5-2.0倍为宜。   2)...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-07-08  

all380 发表于2016-07-01 5583人浏览 2人跟帖    等级: 

物资采购实行三级管理、二级监管、一级实施的办法。即:中心材料科、各分公司和生产经营单位、项目部共同管理,中心材料科与各分公司和生产经营单位进行监督监察管理,由项目部与生产经营单位内部材料部门实施。对发生的每项采购...

最新回复:kingofeast  2016-08-11  

tl1018 发表于2016-06-29 2650人浏览  等级: 

一、总则   1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。   2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防...

最新回复:tl1018  2016-06-29  

ever发呆ing 发表于2016-06-20 4141人浏览 1人跟帖    等级: 

1编制目的:为提高公司材料(设备)采购管理效率,健全材料(设备)采购管理制度,保证工程的质量和进度,节约工程建设成本,特编制本办法。   2适用范围:适用于集团有限公司及下属房地产开发公司、建筑公司以及新建、改建和...

最新回复:18674412940  2017-08-14  

tl1018 发表于2016-06-17 6237人浏览 2人跟帖    等级: 

1、目的   为明确现场材料管理职责,规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。   2、范围   本制度适用于我司开发项目所涉及的...

最新回复:tianren  2016-11-11  

ever发呆ing 发表于2016-06-07 2674人浏览 1人跟帖    等级: 

第一条 总则   一、根据规定,为规范水电站总承包项目部火工材料的采购、验收、仓储、运输、发放、使用、退库等工作,特制定本办法。   二、火工材料采购、存储及管理,实行行政领导负责制,项目部下属各单位负责人和物资主...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-06-07  

wolfking01 发表于2016-05-24 2747人浏览 1人跟帖    等级: 

工程概况:   总建筑面积44504.83㎡,地上建筑面积26873.04㎡,地下建筑面积17631.79㎡,建筑高度58.2米,地下三、四层平时为车库,战时为人防设施;地下一、二层,地上一、二层为商业;地上三~十五层为办公楼,地下四层层高3...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-05-24  

ever发呆ing 发表于2016-05-17 2937人浏览 1人跟帖    等级: 

一、目的   加强工地进场原材料的管理,强化质量监控,规范材料使用行为,保证工程质量,实现“精品工程、标杆工程”的工程目标。   ……   三、材料计划管理   1、根据项目总控计划,由工程部材料工程师牵头编制项目甲...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-05-17  

金勇鑫 发表于2016-05-03 3908人浏览 2人跟帖    等级: 

物资管理目标   1. 物资集中采购率不低于90%,招标采购率不低于80%,采购成本降低率不低于3%;   2. 大宗物资采购合同/周转工具租赁合同评审、签约率100%;   3. 物资采购结算率100%;   4. 材料标准成本降低率:住宅项...

最新回复:kingofeast  2016-08-11  

269490148 发表于2016-04-28 4279人浏览 2人跟帖    等级: 

1.目的   1.1.规范材料设备验收过程,明确部门相互工作关系,确保进场的工程材料设备满足工程建设需要。   1.2.使项目所用的材料设备质量满足合同规定和现行国家标准、规范要求。   2.适用范围   适用于山东大区开发的所...

最新回复:tianren  2016-11-11  

tl1018 发表于2016-04-26 1893人浏览 1人跟帖    等级: 

4 管理内容与要求   4.1 编制的依据   4.1.1 设计图纸、技术资料;   4.1.2 物资消耗定额;   4.1.3 同类型机组消耗定额;   4.1.4 施工组织设计、专项措施;   ……   4.2 备料计划分项分类编制   4.2.1 按主材...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-04-26  

天天大晴天 发表于2016-04-18 7212人浏览 4人跟帖    等级: 

1.0 总则   为规范项目部仓库管理、维护公司财产物资安全,增强成本意识、提高管理水平,特制定本制度。本制度适用于某公司各项目部。   ……   2.0 入库管理   3.0 出库管理   4.0 库存管理   5.0 限额领料制度  ...

最新回复:知能综合  2020-08-07  

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