你你你你hh 发表于2016-09-18 7405人浏览 3人跟帖 等级:
1总则 1.1 目的 贯彻股份公司集中采购管理方针,完善采购管理机制,规范集团安装集中采购行为,促进企业管理提升,实现阳光采购、规模采购、降本增效。 1.2 范围 本手册适用于安装公司总部、二级、三级单位和项...
最新回复:wljey198123 2019-04-09
金勇鑫 发表于2016-09-09 4526人浏览 1人跟帖 等级:
械设备管理制度,为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。 一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。 1、根据公司设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-09-09
清风凉心 发表于2016-09-01 9839人浏览 4人跟帖 等级:
1 适用范围 本标准适用于工程总承包项目所需设备、材料采购及施工分包的管理。 2、引用标准 3、一般规定 3.1 采购经理。项目经理根据项目规模任命专职或兼职采购经理,项目的采购管理由采购经理负责,必要时,根...
最新回复:航四物资 2017-04-20
ever发呆ing 发表于2016-08-29 3550人浏览 1人跟帖 等级:
一、机械设备现场管理办法 1、施工现场必须在开工前根椐施工的要求,提出机械设备需用计划,公司设备科供应到现场. 2、现场要创造良好施工环境,机械设备场地平整,机械周边保持清洁。做到:三无(无积水,无杂物,无障碍...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-08-29
大马猴ly 发表于2016-08-23 3601人浏览 1人跟帖 等级:
第一章 总 则 1.1为规范项目机械设备管理,提高项目机械设备管理工作的标准化、规范化、信息化管理水平,确保设备性能完好和安全运行,制定本手册。 1.2本《手册》适用于公司所有在建项目的机械设备管理。 1.3项目机...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-08-23
天天大晴天 发表于2016-07-21 2978人浏览 1人跟帖 等级:
第一章 总则 1.1 工程材料管理是项目成本控制和质量管理的的核心内容之一。为提高我司工程材料管理水平,规避质量管理风险,实现项目管理效益最大化,特制定本规定。 1.2 本规定所称工程材料,指用于工程实体的主要材料...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-21
金勇鑫 发表于2016-07-12 4776人浏览 1人跟帖 等级:
一、砂: 1、执行标准:JGJ52-92《普通砼用砂质量标准及检验方法》。 2、检验批次:应以在施工现场堆放的同产地,同规格分批验收,以400立方米或600吨为一验收批,不足上述数量者以一批计。对于一次进场数量较少,且随进...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-12
向日葵01 发表于2016-07-08 2834人浏览 1人跟帖 等级:
混凝土: 1、特点 取材方便,抗压好,易加工成型、耐久性好、防火等;易开裂、自重大、生产周期长等。 2、组成材料:石子、水泥、砂、水 1)水泥:一半以水泥强度等级为混凝土强度等级的1.5-2.0倍为宜。 2)...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-07-08
all380 发表于2016-07-01 5583人浏览 2人跟帖 等级:
物资采购实行三级管理、二级监管、一级实施的办法。即:中心材料科、各分公司和生产经营单位、项目部共同管理,中心材料科与各分公司和生产经营单位进行监督监察管理,由项目部与生产经营单位内部材料部门实施。对发生的每项采购...
最新回复:kingofeast 2016-08-11
ever发呆ing 发表于2016-06-20 4141人浏览 1人跟帖 等级:
1编制目的:为提高公司材料(设备)采购管理效率,健全材料(设备)采购管理制度,保证工程的质量和进度,节约工程建设成本,特编制本办法。 2适用范围:适用于集团有限公司及下属房地产开发公司、建筑公司以及新建、改建和...
最新回复:18674412940 2017-08-14
tl1018 发表于2016-06-17 6237人浏览 2人跟帖 等级:
1、目的 为明确现场材料管理职责,规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 2、范围 本制度适用于我司开发项目所涉及的...
最新回复:tianren 2016-11-11
ever发呆ing 发表于2016-06-07 2674人浏览 1人跟帖 等级:
第一条 总则 一、根据规定,为规范水电站总承包项目部火工材料的采购、验收、仓储、运输、发放、使用、退库等工作,特制定本办法。 二、火工材料采购、存储及管理,实行行政领导负责制,项目部下属各单位负责人和物资主...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-06-07
wolfking01 发表于2016-05-24 2747人浏览 1人跟帖 等级:
工程概况: 总建筑面积44504.83㎡,地上建筑面积26873.04㎡,地下建筑面积17631.79㎡,建筑高度58.2米,地下三、四层平时为车库,战时为人防设施;地下一、二层,地上一、二层为商业;地上三~十五层为办公楼,地下四层层高3...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-05-24
ever发呆ing 发表于2016-05-17 2937人浏览 1人跟帖 等级:
一、目的 加强工地进场原材料的管理,强化质量监控,规范材料使用行为,保证工程质量,实现“精品工程、标杆工程”的工程目标。 …… 三、材料计划管理 1、根据项目总控计划,由工程部材料工程师牵头编制项目甲...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-05-17
金勇鑫 发表于2016-05-03 3908人浏览 2人跟帖 等级:
物资管理目标 1. 物资集中采购率不低于90%,招标采购率不低于80%,采购成本降低率不低于3%; 2. 大宗物资采购合同/周转工具租赁合同评审、签约率100%; 3. 物资采购结算率100%; 4. 材料标准成本降低率:住宅项...
最新回复:kingofeast 2016-08-11
269490148 发表于2016-04-28 4279人浏览 2人跟帖 等级:
1.目的 1.1.规范材料设备验收过程,明确部门相互工作关系,确保进场的工程材料设备满足工程建设需要。 1.2.使项目所用的材料设备质量满足合同规定和现行国家标准、规范要求。 2.适用范围 适用于山东大区开发的所...
最新回复:tianren 2016-11-11
tl1018 发表于2016-04-26 1893人浏览 1人跟帖 等级:
4 管理内容与要求 4.1 编制的依据 4.1.1 设计图纸、技术资料; 4.1.2 物资消耗定额; 4.1.3 同类型机组消耗定额; 4.1.4 施工组织设计、专项措施; …… 4.2 备料计划分项分类编制 4.2.1 按主材...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-04-26