yugezi 发表于2008-04-26 1485人浏览 2人跟帖
当老鹰盘旋在天空时,我们看到草地上觅食的老母鸡总是急忙招拢来小鸡,将它们藏匿在自己温暖的翅膀下。 其实,上司对其下属也应如此。 俗话说:“大树底下好乘凉”,倘若你能给你的属下提供一个好乘凉的地方,那么你的属下将...
最新回复:马路 2008-05-15
yugezi 发表于2008-04-25 858人浏览 1人跟帖
身为主管, 有时为了工作不得不斥责部属。然而,骂人却比被人骂难得多。 在责骂部属的时候,千万不可以用到“笨蛋”或“混蛋”这一类的字眼。此外,骂人的时间不可太长。 你可以强调言辞的内容来加深对方的印象。只要是稍有...
最新回复:马路 2008-05-13
笑一笑跳三跳 发表于2008-01-27 7859人浏览 43人跟帖
沉默,还是沉默。。。会议室的气氛更甚于外面的严寒。紧紧地捧着茶杯,我却丝毫感觉不到一丝暖意。已经是第二次了,就在前天开定标会议,经营部再次提出围标意向,某人已经成功地合拢了五家,也多次联系我们,我们是最后一家,经...
最新回复:mijun 2008-05-13
750918 发表于2008-05-08 1026人浏览 6人跟帖
我在此讨论一个生活中的问题:我朋友带了2万元现金去办事,基本是从城东到城西,有10多公里.他没舍得打车,而是坐公交.唉,坏事就坏在坐公交车上.车上人特别多,他上车较早,有座.半路上了一个老人,拿老年证的,颤颤微微站不稳,...
最新回复:mijun 2008-05-12
yugezi 发表于2008-04-25 660人浏览 1人跟帖
面对世界经济变化的大潮,很多公司都在裁员。不论是国企、外企还是民营企业,都将面临经济动荡时期如何留住人才的重要问题。在日前由前程无忧联盟和中国贸易报共同举办的“2001中外人力资源与企业发展论坛”上,神州数码、朗...
最新回复:马路 2008-05-10
yugezi 发表于2008-04-25 839人浏览 1人跟帖
不少管理者都有这样的感慨:“忙了一天,也不知道忙了什么,时间还不够用。”其实,只要有效地运用时间,就可以提高工作效率,在相同的时间里做更多的事,而且做得更好,成为一名出色的管理者。如何才能有效地运用时间呢? 一、...
最新回复:马路 2008-05-09
cexovj 发表于2008-04-25 1087人浏览 9人跟帖
一。如何看待你和老板的关系二。如何和老板进行沟通三。和老板私交情况四。你曾经跳槽的经验,跳槽的动机、目标等等五。做人的原则六。和下属交流的方式盛大已经成为往事。 4月16日早上,又见唐骏。四年时间唐骏没有变老,脸...
最新回复:马路 2008-05-09
ww 发表于2002-07-21 4141人浏览 14人跟帖
现在建筑业中到处都在喊诚信的话题,但我发现,从政府到企业,却没有一个人能说清楚诚信到底是什么。哪位老兄有高见,本人愿与之讨论。
最新回复:马路 2008-05-08
mijun 发表于2008-05-05 1281人浏览 2人跟帖
离我公司不远地方有个“海底捞”火锅,去过几次了解到上网、玩牌、擦皮鞋、美甲;发圈、眼镜布、免费电话亭……北京海底捞火锅店凭着看似“不入流”的“小伎俩”却赢得了顾客心甘情愿的等待。也许,这将引发餐饮业服务新思维。 ...
最新回复:sjxu 2008-05-07
lujiaqiang 发表于2008-05-06 1008人浏览 2人跟帖
作为私营企业的老总,如何使部下对老板死心塌地效忠?类似那种在关键的时候能用身体替主人挡子弹的。
最新回复:yan11140 2008-05-07
cxtwjg 发表于2008-04-29 1250人浏览 2人跟帖
“作为老板,面对员工辞职时所表现出的态度反映了你的领导哲学。”说这话的是56岁的Marilyn Moats Kennedy,一位资深职业战略咨询专家。他还把提出辞职的人分成三种状况,如果你是老板,面对这三种状况,你会怎样反应呢? 1. 你...
最新回复:mijun 2008-05-06
cxtwjg 发表于2008-04-29 1254人浏览 2人跟帖
在实际工作中,领导和下属经常会发生意见冲突,如果领导能够正确面对下属的反对意见,从谏如流,坦率针对意见与下属进行沟通,那么,不管最后的结果是谁对谁错,领导获得的利益无疑是最大的。 领导与下属间的矛盾往往是针对一个...
最新回复:mijun 2008-05-05
0yu 发表于2008-04-30 873人浏览 2人跟帖
别看蒋介石对付国民党内部派系军阀很有一套,却远不是共产党人毛泽东的对手,解放战争打到后来,随着战略优势转到共产党一方,面对接二连三的惨败,他的脾气越来越坏,其心情绝对可以用“原来姹紫嫣红开遍,似这般都付与断井...
最新回复:sibiao1965 2008-05-02