mijun 发表于2008-06-04 1072人浏览 3人跟帖
勤于观察部属是否有异常的行为,然后采取适当的措施(比如加以心理辅导).这个公司是大家的,我们要把部属看成是一家人一样,对他们关心,就算是生活上的一些小事情也好。
最新回复:马路 2008-06-08
cdyujing 发表于2008-06-07 1470人浏览 1人跟帖
进入职场已有七八年的时间,刚入职场时喜欢向领导提建议,但得不到领导的重视,细想后是自己沟通上存在问题。后来逐渐不提建议了。但近段时间发现如果不能有效的与领导提建议或者沟通,想在职场中更上一层楼是不大现实的。
最新回复:马路 2008-06-07
mijun 发表于2008-06-02 2093人浏览 5人跟帖
了解上司的心理从以下几个方面谈谈我的理解:1、自尊心强2、依赖下属3、考虑整体平衡4、责任重大5、忍受孤独
最新回复:shzhafrica 2008-06-06
llggffok 发表于2008-01-11 2467人浏览 12人跟帖
最近,整理公司的企业文化,很多人对于“诚信为本”是如何影响企业的有不同的看法。我的看法是:诚信乃立业之本,一个企业要有永久的生命力,就要重信守诺。必须着重建设经营管理层在企业内部的诚信。企业的领导和管理者,必须对...
最新回复:SHAMOGONGLU 2008-06-06
mijun 发表于2008-06-02 947人浏览 3人跟帖
在工作管理过程中,难免不批评人,可怎么样掌握批评的“度”呢?1、对事不对人2、给出正确的方法3、只批评一次4、有良好结果个人观点,欢迎交流
最新回复:wlp2008 2008-06-04
mijun 发表于2008-06-04 1089人浏览 2人跟帖
A企业是一家房地产公司,近日来HR正为员工的考勤情况堪忧。为何?公司整体的考勤状况始终不理想,尤其是公司的售楼部,考勤情况十分不理想,且有愈演愈烈之势!看来,加强员工考勤管理是势在必行了。故HR对原公司《员工考勤管...
最新回复:mijun 2008-06-04
cexovj 发表于2008-06-02 1145人浏览 1人跟帖
端午节快到了,工地上又不可避免地会出现业主与项目经理与包工头之间的斗智斗勇,当然主题离不开钱了。通常现在都是垫资工程,业主一般都会按照阴合同及时支付工程进度款。但每年到了端午节或其他什么节的时候,项目经理和包工头...
最新回复:cexovj 2008-06-02
cexovj 发表于2008-05-21 1459人浏览 2人跟帖
读什么书是比读书更重要的问题。推荐《差距》一书,热爱管理学的朋友值得一看1、如果有那位朋友读过,评价一下本书,并留下读后感想2、没有读过的朋友,抽空读完后,请在读完后或边读边写在本贴留下读后感本人计划在6月份阅读。
最新回复:cexovj 2008-05-31
cexovj 发表于2008-05-08 1978人浏览 11人跟帖
管理茶座版当初是我取的名字。今天有网友发贴,质疑该版的人气冷落,觉得有责任为它的兴旺谈些建设性的意见。
最新回复:马路 2008-05-27
白玉雕龙 发表于2007-11-29 2074人浏览 9人跟帖
作为一个基层管理者,一直在探索质量管理的方法,现求助于筑龙网的朋友们,最好能谈谈具体的措施和策略。
最新回复:生产必须安全 2008-05-22
奥运五福娃 发表于2008-05-16 1180人浏览 4人跟帖
抗震救灾要有实际行动,光说不做没意思!论坛发动的捐款才那么一点点,响应的人不多,而注册会员有210多万人呢。
最新回复:yanying2005 2008-05-22
东东龙9 发表于2008-03-18 1094人浏览 9人跟帖
干部能上能下,这是不知道何时开始流行的一句话,但是在企业中真的能做到这样吗?我想在筑龙作个调查,比如:你已经担任项目经理了,工程结束后,下一个工程你可能只能担任技术负责人或者生产经理,这样的安排你能接受吗?上面例...
最新回复:wlp2008 2008-05-20
tianjianguo 发表于2008-04-24 875人浏览 9人跟帖
今天遇到一件怪事,工程顾问公司的员工不能把个人移动电话带进办公室,办公室里不允许接打电话,有事情必须用办公室电话与外界联系,但公司电话装有录音功能,老板时常调听电话录音,个人的隐私权极大地受到了侵犯,但老板还美称...
最新回复:jumpfly 2008-05-15