东东龙9 发表于2007-11-24 1854人浏览 13人跟帖  

一个实际工作中的案例，将一位员工从普通岗位提拔到了关键的管理岗位，一段时间后发现其能力很难适应该管理岗位的要求，同时也从各个方面给予了帮助和支持，但是还是不能使其胜任岗位，下面自己如何决断呢？还有一些关系也给大家...

最新回复：mwj369  2008-03-08  

山水人家 发表于2008-03-06 716人浏览 1人跟帖  

全国政协委员、北京某房地产公司老总穆麒茹近日有言：“‘钉子户’为了他个人的利益，损害了包括开发商在内的多数人的利益！这也是房价上涨的原因之一。”如果这话成立，直接就应该把去年重庆那位史称“最牛钉子户”的房主拉出来...

最新回复：山水人家  2008-03-06  

quxiang1981 发表于2008-03-06 848人浏览 1人跟帖  

一次，奥康公司参加了在上海召开的一个国际鞋类展。奥康决定在此期间召开一个见面会，共邀请了48家媒体。这项任务，具体由奥康行政中心的总监周威执行。 在会议召开的前一天，周威到了上海。他让下属带着自己先去看会场，结果下...

最新回复：quxiang1981  2008-03-06  

chshch 发表于2008-03-05 660人浏览 1人跟帖  

　　我认识一个企业家，他刚参加工作时，曾随经理参加广州出口商品交易会，充当翻译。那天，韩国客户拿来一个塑料阀口样袋，问他们能不能生产。这种阀口袋上面有一个进料口，灌装原料后能自动封合。当时，这种袋子在国际市场正开...

最新回复：chshch  2008-03-05  

yxg9809 发表于2007-07-11 2323人浏览 13人跟帖  

对企业管理的几点思考虽然只是一名子公司的普通管理人员，我却时常在思考，比如如何有效地管理一个高速成长的建筑企业？如何在企业冬天来临前有一件御寒的棉衣？现浅谈本人一点粗浅的认识。

最新回复：yxg9809  2008-03-05  

山水人家 发表于2008-03-03 804人浏览 2人跟帖  

最近关于房价的几个新闻最近正吸引许多人的眼球。一个是广州、上海、北京三地房价出现了松动，“万科”带头降价似乎打破了某些人的心理防线，而在数据上，广州和上海新房房价跌破了万元。虽然许多分析师认为这个破万有点偶然性，...

最新回复：orangeboss  2008-03-03  

aijia666 发表于2008-03-02 1188人浏览 1人跟帖  

建设部关于发布行业标准《民用建筑电气设计规范》的公告 中华人民共和国建设部公告第800号 　　现批准《民用建筑电气设计规范》为行业标准，编号为JGJ16－2008，自2008年8月1日起实施。

最新回复：aijia666  2008-03-02  

东东龙9 发表于2007-07-09 1974人浏览 10人跟帖  

最近公司组织了几次招聘活动，可是效果非常不理想。想问问各位朋友的公司是否也有这种情况？有经验的工程师很难找，就是应届毕业生路桥、市政等方面的也很少。

最新回复：伊犁河鲟鱼  2008-03-01  

llggffok 发表于2008-01-31 1002人浏览 3人跟帖  

中国的企业目前有外资、国企、民营三大因资本结构不同而区别甚大的企业形态。外资企业挟资本优势冲击中国市场，并辅以成熟完善的管理、经营理念与机制，通过强大的广告宣传攻势，在经过所谓的本土化运作之后，已经逐渐获得了中国...

最新回复：yanzh553  2008-02-29  

shdrzily 发表于2008-02-15 1134人浏览 7人跟帖  

一老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任务相当重，手下就那么十几个伙计。 这天一早，老板亲自下厨做饭。开饭时，老板给伙计一一盛好，还亲手捧到他们每个人手里。 伙计王接过饭碗，拿起筷子，正要...

最新回复：yanzh553  2008-02-29  

sjxu 发表于2007-09-11 9355人浏览 51人跟帖  

　 企业长大了，对老板而言，授权是必然的，只是授权多少的问题。但是，老板却往往面临着两难境地――一放就散，一收就乱。　 其实，授权是为了有效地完成工作任务，并不是简单的任务分配。有效率的授权是将目标授权，而不是将做...

最新回复：卡卡西隆  2008-02-28  

freemp3 发表于2008-02-26 1150人浏览 5人跟帖  

十分想下筑龙里的一遍文章，可惜没有足够的筑龙币，可以先充10元看看吗

最新回复：qxh668  2008-02-27  

dxd 发表于2003-04-02 6455人浏览 10人跟帖  

管好企业,要结合自身情况制定自己的企业标准,下面是大纲,有不同观点请指导! 1. 项目经理评聘办法 2. 优秀项目评比办法 3. 质量管理制度 4. 质量管理程序 5. 安全管理办法 6. 质量安全事故处理程序 7. 质量安全奖罚制度 8. 施工技...

最新回复：xugang1111  2008-02-25  

风子木 发表于2008-02-25 584人浏览 2人跟帖  

很多的细节不经意的消息总不停地刺痛着我心事常因你而起起落落情绪无法平和逃避又如何看不见的是不是就不存在想遗忘的真的就可以消失吗――――――――――――――――――――――――――抱歉，我是新手，暂时没有币来答谢了

最新回复：qxh668  2008-02-25  

司青0516 发表于2008-02-17 1121人浏览 5人跟帖  

何谓"围标"?

最新回复：wu-peiqi  2008-02-25  

小容儿 发表于2008-02-23 2476人浏览 34人跟帖  

希望大家能提供一些电子书籍――管理方面的，有币送哦！

最新回复：小容儿  2008-02-23  

ljyzqf 发表于2008-02-15 569人浏览 1人跟帖  

把钱装进脑袋；育好子女也等于赚钱；夫妻AA制；靠健康省钱；平安如赚钱；不贪财不破财；破小财免大灾；勤俭持家不如能挣会花。 ――― 时下流行的一些个人理财观念。 环保就是最大的慈善。 ――― 被誉为“全球最环保富豪”、入...

最新回复：yr2005  2008-02-22  

花雕茯苓猪 发表于2008-02-22 765人浏览 1人跟帖  

一、地域文化冲突与跨文化管理 　　 　　（一）地域文化冲突 　　地域文化又称区域性文化，是指一个国家内一定区域的人们在行为、语言、宗教、习俗等方面的共同方式，主要表现在行政区划、地理位置、地形气候和自然资源分布等因...

最新回复：花雕茯苓猪  2008-02-22  

shdrzily 发表于2008-02-22 885人浏览 1人跟帖  

要解决管理中的人性问题，我们首先必须搞清楚一个问题，人性本来是中性的，不好也不坏，到了管理中为什么会变成问题？ 为了探讨这个问题，我们还是拿前面讲到一个案例来做分析――擦桌子。 当我们叫一个员工：“小李，来，把这个...

最新回复：shdrzily  2008-02-22  

fine_day 发表于2008-02-21 783人浏览 1人跟帖  

在现实中，很多人的职业发展道路是跟着一个领导走的，领导到哪里，就跟到哪里。观察一下现实中人们的职业发展道路，可以初步归纳为以下几类：1、跟领导类 一个人一直跟着领导，领导提拔了，自己也跟着提拔；领导换了公司，自己也...

最新回复：fine_day  2008-02-21