chshch 发表于2008-02-13 984人浏览 5人跟帖  

　　朋友从麦当劳餐厅出来，讲起麦当劳当工的成功经验;三流的员工，二流的管理者，一流的流程。　　所谓"三流的员工"，不要求员工素质太高，高中毕业就可以。什么叫"一流的流程"?做任何事情都讲流程。比如打扫厕所，有手册规定操...

最新回复：一笔一划  2008-04-11  

开心果 发表于2008-04-10 8393人浏览 198人跟帖  

1/198 。

最新回复：sjxu  2008-04-10  

xglwuhan 发表于2008-04-04 940人浏览 1人跟帖  

跪求，国外大型施工企业的管理经验相关资料筑龙币答谢，不甚感激

最新回复：xglwuhan  2008-04-04  

jiaowenyong 发表于2008-03-24 788人浏览 3人跟帖  

现在，国家正在进行一场没有硝烟的战争，现在的三座大山压的人们喘不过气，拿房地产来说，前天潘石讫更是语出惊人，说“房地产行业100天内将出现剧变”。现在我们暂时无法考证他的预言，可是他绝不是空穴来风。现在民营企业面临...

最新回复：神州一丐  2008-04-04  

gu10258 发表于2008-03-31 785人浏览 2人跟帖  

谁有企业管理的规章制度啊??????十分感谢!!

最新回复：k_lele  2008-03-31  

徐阶上 发表于2008-03-26 1019人浏览 1人跟帖  

最近，领导要每个部门对施工项目进行考核，而且还要量化，向给位求助，有无工程部门对项目的考察表参照一下！

最新回复：徐阶上  2008-03-26  

云儿朵朵 发表于2007-12-27 3277人浏览 11人跟帖  

去年年底我好象也发了关于下一年的工作思路的贴子，今年还想听听大家的想法，请大家不要保留，说出来，也许你的一个点子或好的思路给人以启示. 期待你们的好的思路与好的想法.

最新回复：jiaowenyong  2008-03-24  

450910847 发表于2008-03-22 6124人浏览 5人跟帖  

请问大专毕业几年后可以考建造师?刚毕业能考什么证，各有什么用?

最新回复：cxtwjg  2008-03-22  

步行天下 发表于2007-11-01 11234人浏览 62人跟帖  

某建筑企业在选拔总经理，候选人有两名甲和乙，甲和乙两位候选人学历均为研究生，在本企业工作年限均相同，都是从基层培养起来的干部，不同的是甲侧重于专业技术方向，而乙侧重于经营管理方面。

最新回复：ziranjiuhao  2008-03-22  

步行天下 发表于2008-03-13 687人浏览 1人跟帖  

一个创业公司，从10来个人，扩展到五、六百人，这中间要经过多少困难？ 　　招进来多少人，又淘汰掉多少人？ 　　 　　在创业公司，应该最重视什么能力？ 　　渡过了最初的草创阶段，又应该重视什么能力？ 　　 　　中层管理者有...

最新回复：步行天下  2008-03-21  

flyleen 发表于2008-03-18 1337人浏览 1人跟帖  

１工程项目管理中项目文化的作用　用项目文化统一人们的认识、让人们认识和赞同项目管理是以高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以项目成本核算制为主要内容，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调...

最新回复：flyleen  2008-03-18  

chshch 发表于2008-03-17 767人浏览 1人跟帖  

　　戴尔的父亲是一位牙医，母亲是一个经纪人，父母希望小迈克尔以后能成为一名医生。在美国，这是最正确不过的选择，也是一条光明大道。但现实并没有朝着父母想要的方向发展。从小，迈克尔"戴尔最喜欢说的一句话就是：“如果你...

最新回复：chshch  2008-03-17  

guduxiaoxiao 发表于2008-02-27 2765人浏览 1人跟帖  

那位同仁有这方面的资料，麻烦不吝多传一写!加币答谢!

最新回复：wei20030313  2008-03-17  

ggggtghaps 发表于2008-03-16 858人浏览 3人跟帖  

好久没有在筑龙网里面发贴子，在一个不一定的时间段里，让我有了这一种感觉，想把一个项目，让他自己把自己说出来，对我，对你，对大家，对过去，对现在，对将来，这个项目自己认为是有必要的。

最新回复：ggggtghaps  2008-03-16  

XueZhi168 发表于2008-03-15 763人浏览 1人跟帖  

百变平台08升级版，全新的界面体验，强大的办公效果，只要你轻轻点击，就会发现，原来爱上她没有理由！我在这，看到我了吗？（试用地址）：http://www.oapro.com/service_try.

最新回复：XueZhi168  2008-03-15  

shimenyixian 发表于2008-03-10 1324人浏览 1人跟帖  

项目上的工程马上就要完工了，从人力资源角度，现面临问题如下：1、我们属于私企（施工方），因为人员的流动性较大，所以未与员工签订劳动合同，大部分员工未上保险，但薪资待遇相对较高，工程结束后闲散人工成本较大，如何规避...

最新回复：东东龙9  2008-03-13  

步行天下 发表于2008-03-11 885人浏览 1人跟帖  

一些企业常常强调需要最优秀的人才，但世界上没有绝对的最优秀人才，企业更需要合适的人才。　　企业非常需要那些具有敏锐观察力、独特的见解、创新的理念、挑战卓越的勇气、非凡的执行能力和善于沟通的领导能力的人才。但是，企...

最新回复：yanzh553  2008-03-12  

步行天下 发表于2008-03-11 827人浏览 1人跟帖  

从前有位善心的富翁，盖了一栋大房子，他特别要求建筑师，把那四周的房檐，建得加倍地长，以使穷苦无家的人，能在下面暂时躲避风雪。　　房子建成后，果然有许多穷人聚集在屋檐下，他们甚至摆摊子做起买卖，并生火煮饭。嘈杂的人...

最新回复：步行天下  2008-03-11  

sjxu 发表于2008-01-25 1320人浏览 6人跟帖  

在企业管理中，经常会遇到一些怪现象，这里列出几种，您如何看待？一是两层皮现象。为什么有规程而不执行?二是差不多现象。为什么执行而不到位？三是倒油瓶现象。为什么对问题视而不见？四是应付现象。为什么屡败屡战、屡战屡败...

最新回复：建筑花子  2008-03-10  

jiaxinwu 发表于2008-03-05 1215人浏览 7人跟帖  

近几年国有建筑企业一直在滑坡，而非国有建筑企业发展却非常迅猛，说明国营企业，有些方面需要改变，私营企业确实有一些值得学习的地方。那位高手能提供一些私营企业好的做法，和值得借鉴的方面？ 先谢谢大家！精彩的见解将得到...

最新回复：jiaxinwu  2008-03-10