yyx1013 发表于2004-10-16 1478人浏览 10人跟帖  

倡议！ 我做为一个普通的网友，我有一个小小的建议，项目管理版块准备将一些好的贴子，对大家有帮助的贴子，进行收集，当然所选帖子必须经过我们的网友投票决定。帖子名子暂叫：《百看不厌帖集》。请大家讨论。

最新回复：沈健  2004-11-06  

dhsxl 发表于2004-10-26 1268人浏览 3人跟帖  

浅谈项目管理中的压力管理和“软”管理　　在很多项目中，本来在人员安排，资金，时间进度上都没有问题，但是在项目过程中，由于人际关系，项目关键成员由于其它原因情绪低落，或者项目经理在某些事情的处理上不合众意，对整个团...

最新回复：鬼喊  2004-11-01  

yyx1013 发表于2004-10-29 1160人浏览 1人跟帖  

《建设工程项目管理规范》第二次修订会议在京召开为贯彻落实建设部《关于印发〈二○○四年工程建设国际标准制订、修订计划〉的通知》（建标67号）文件精神，我会于2004年10月15日至16日在北京香山金源商旅酒店召开了《建设工程项...

最新回复：沈健  2004-10-30  

沈健 发表于2004-10-27 1858人浏览 10人跟帖  

欢迎热心筑龙网项目管理版的网友自荐和推荐。

最新回复：yorkbay  2004-10-29  

掬水留香 发表于2004-10-16 2057人浏览 1人跟帖  

谁有铁路、公路、市政施工项目管理Project模板？

最新回复：lyb520  2004-10-29  

dhsxl 发表于2004-10-26 945人浏览 1人跟帖  

如何在需求不断变化的项目中取得成功在中国软件行业现状中，恶性竞争比比皆是，而恶性竞争的产生物：合同，导致大中型软件项目中，项目组面临着在时间上，成本上和人力上都不切实际的目标，一个在标准含义上注定要失败的项目；而...

最新回复：hanmy  2004-10-27  

hanmy 发表于2004-10-27 1055人浏览 1人跟帖  

怎样搞好项目管理??

最新回复：手语盲  2004-10-27  

vanjingle 发表于2004-10-14 7542人浏览 10人跟帖  

建市（2003）30号文提出培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见，现在有没有总承包和项目管理的参考取费标准呢？

最新回复：cehtim  2004-10-16  

yhs982 发表于2004-10-13 1237人浏览 3人跟帖  

说起兼职项目经理，本人有一些自己的看法：首先说说项目经理，著名的企业培训师余世伟先生认为要作为一个项目经理，必须要具备5个基本条件：1）年满30岁，思想成熟稳重，考虑事情周到健全2）在公司做过3个以上部门负责人，对公司...

最新回复：yyx1013  2004-10-15  

395689062b 发表于2004-10-09 2148人浏览 5人跟帖  

项目管理专题总结 目 录一． 项目管理（BECHTEL）1． 基本概念2． 项目管理的主要内容3． 项目管理在市场营销方面的作用4． 项目运做程序二． 项目经理（BECHTEL）1． 项目经理的职责2． 项目经理特征3． 项目经理成功的关键因素...

最新回复：huanengzhang  2004-10-14  

沈健 发表于2004-05-14 2778人浏览 16人跟帖  

应北京一家大型房地产公司---北京当代集团的邀请，在五月二十六日下午三点将在北京东直门当代集团大厦内做关于房地产公司的工程项目管理讲座。请关注北京兴健工程项目管理有限公司网站的有关内容。

最新回复：沈健  2004-09-29  

doctor2003 发表于2004-09-27 1155人浏览 4人跟帖  

9.18国耻日征集的百万抗日签名9月15日期限将到，而为设立9.18国耻日征集的百万抗日签名半数不到。日本人说，在韩国4000万人征集1000万个签名都没问题，在中国13亿三千万人，征集100万个签名也难。

最新回复：2004luck  2004-09-28  

yyx1013 发表于2004-09-20 1634人浏览 7人跟帖  

项目管理版块得到广大网友的大力支持，我这里表示衷心的感谢！项目管理版块的发展离不开网友的热情和爱心！我觉得这个版块可以以项目管理为依托，进下步探讨人的职业生涯和人生的管理定位！可以交流一下自己成功和失败的经验，和...

最新回复：wgw123  2004-09-26  

沈健 发表于2003-05-30 12267人浏览 73人跟帖  

搞项目管理的一起来吧！工程项目管理方法一绝如何杜绝工程公司材料设备采购过程中的回扣问题，一直是困扰着工程阶的一个既敏感又刺手又难于处理的问题。在这里向各位同仁推荐一个由我本人发明和总结的工程管理方法一绝---材料采...

最新回复：沈健  2004-09-24  

yr314 发表于2003-12-01 2373人浏览 12人跟帖  

我是一个新加入的成员，看到这里的气氛很是活跃，非常喜欢这里，所以也来谈谈自己的一些关于项目管理的看法，希望抛砖引玉。网上到处在宣扬制治，不要人治。那么在项目管理中，如何实现制治？我看就是四个字，程序控制 （proced...

最新回复：braveboat  2004-09-17  

forrest_pp 发表于2004-09-09 1328人浏览 1人跟帖  

:由于现代建设项目具有多级管理、投资主体多元、地域分散、技术复杂、质量要求严格、沟通协调困难等特点，在施工过程中会受到外界各种因素的干扰，工期、质量、费用标准等得不到保障，人们使用各种项目管理软件，力图将进度、费...

最新回复：forrest_pp  2004-09-09  

arche 发表于2004-08-19 1622人浏览 1人跟帖  

用Project软件进行工程项目动态管理 中国建筑第一工程局 江广荣 --------------------------------------------------------------------------------作为建筑施工单位，工程项目施工是我们的主要任务。

最新回复：xclmt  2004-09-09  

whf20031027 发表于2004-08-19 1118人浏览 1人跟帖  

我现在一家房地产公司，该公司现做的是项目管理，要我写一份关于建设项目管理纲要，就是一个新建项目从设计到施工整个过程的管理控制，包括项目的组织结构，计划、进度管理、质量控制、成本（造价）管理、合同管理等内容。这对我...

最新回复：yfeima  2004-09-06  

沈健 发表于2004-09-02 957人浏览 2人跟帖  

沈健 1 67 0 0 65 456 7 0 69 已获嘉奖 yyx1013 10 36 0 0 25 68 3 0 56 已获嘉奖 glory.

最新回复：沈健  2004-09-04  

yfeima 发表于2004-09-02 2258人浏览 2人跟帖  

在中国的项目管理中，我认为一个最致命的问题是不重视过程管理，只重视结果检查。一个最明显的例子就是：中国有一套很烦琐的质量检验表格，而在过程中的检验和控制的相关表格和程序却少之又少，所有的人包括一些好的监理工程师也...

最新回复：yyx1013  2004-09-03