沈健 发表于2004-03-25 7548人浏览 42人跟帖  

项目管理专题讲座美国管理技术大学项目管理硕士 沈 健 各位领导、各位朋友、各位同学、各位网友：大家好！首先希望我今晚的项目管理讲座能为在座各位带来丰富的财富。并祝大家多多发财、多多赚钱！我们庆幸生活在IT时代，网络缩...

最新回复：tigerwhp  2004-03-30  

yyx1013 发表于2004-03-28 1735人浏览 5人跟帖  

我认为项目管理计划非常重要，他关系到施工过程中的所有生产要素。我经常要求计划的严谨性，可操作性和可实现性。

最新回复：yyx1013  2004-03-29  

xubiao78 发表于2004-03-22 1321人浏览 2人跟帖  

https://www.zhulong.com/forum/dispbbs.asp?boardID=74&RootID=182261上次放在施工技术里，造成不大有回复，希望大家侃侃。

最新回复：loneyu  2004-03-22  

cehtim 发表于2004-03-12 2302人浏览 16人跟帖  

欢迎大家热烈发言阿？ 为什么有人甚至说21世纪的项目管理是世纪！

最新回复：Vincent78  2004-03-21  

jiqingze02 发表于2004-03-20 1540人浏览 4人跟帖  

项目管理在指导建筑施工管理上做用很大希望能和有识之士共同探讨

最新回复：jiqingze02  2004-03-21  

沈健 发表于2004-03-10 8440人浏览 70人跟帖  

我想办个项目管理网上讲座，不知有多少网友愿意参加？大家想听哪些方面的？可否在本栏中留言。等到五十人左右报名时，就请我们的大版主借一个语音聊天室，我为大家讲一课项目管理。主要内空为：设计管理、合同管理、进度管理等等...

最新回复：一名建筑人  2004-03-19  

loneyu 发表于2004-03-05 2686人浏览 3人跟帖  

在全过程项目管理工作中与业主的工作界面如何划分，分工矩阵如何编制，我现在正在编制对发包、工程计量、索赔、结算等方面的工作流程。

最新回复：giovanni  2004-03-07  

giovanni 发表于2004-02-28 1757人浏览 2人跟帖  

我很想系统学习一下项目管理。但不知道如何开始。论坛上的文章太乱。

最新回复：tiger190  2004-03-02  

dable2002 发表于2004-02-29 1345人浏览 1人跟帖  

这是一些工程保险的资料。包括长安保证担保公司的保函申请书和开发银行的工程保险规定！风险管理是项目管理无法回避的一个问题。工程保险和工程担保则是风险管理的两个主要、重要的手段。不过目前我国的工程保险和工程担保都相当...

最新回复：dable2002  2004-02-29  

zzj3f 发表于2004-01-11 2566人浏览 16人跟帖  

凡参与项目管理标准程序的编制活动的朋友，本斑竹将给予奖励信誉分5分，筑龙币100个，或许更多。

最新回复：zzj3f  2004-02-28  

yr314 发表于2004-02-21 2167人浏览 7人跟帖  

在项目管理过程中，（不一定是建筑工程项目，也可以是其他的任何项目管理），有一个问题是我们大家都会经常遇到的，那就是时间上的紧迫性和自己经验的局限性往往是矛盾的，如果是搞管理的，那么这个问题就变成业务量的快速增加和...

最新回复：wzp7804  2004-02-25  

wjf1222 发表于2003-10-11 1631人浏览 7人跟帖  

到底我们目前的项目管理水平如何?大家讨论一下,特别是与项目管理规范相关的内容;还有实施的监督部门在那里呀?我感觉执不执行全是建筑企业自己的事呀.

最新回复：wusangui  2004-02-23  

建友 发表于2004-02-05 1456人浏览 7人跟帖  

初为项目经理原作：Karl E. Wiegers 这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿的答应老板“试一下”。不管哪种情况，可能...

最新回复：李剑750809  2004-02-11  

wjf1222 发表于2004-02-02 1467人浏览 5人跟帖  

新年、新起点、祝贺项目管理版块越办越好大家支持呀

最新回复：cehtim  2004-02-03  

zzj3f 发表于2003-03-09 1889人浏览 5人跟帖  

项目信息交流的关键因素1、简介 有效的信息交流对于建筑师、工程师和承包商成功的执行项目来说至关重要，它甚至是项目能否取得成功所面临的最大挑战之一。许多国内外学者都已经在各自的文献中阐述了项目成员间有效的信息交流的重...

最新回复：yr314  2004-01-10  

martinxp 发表于2004-01-01 1516人浏览 7人跟帖  

版主们，网友们！你们辛苦了！祝大家在新的一年里再创辉煌成绩！

最新回复：wusangui  2004-01-04  

heman 发表于2003-12-30 2947人浏览 12人跟帖  

随着国家投资管理体制的改革，对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式，这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇，本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度，研究在新时期工程项目管理的问题。...

最新回复：chenyefeng  2004-01-04  

civilwar_fire 发表于2003-05-09 3266人浏览 13人跟帖  

最近发现一本非常棒的书，书名是《人月神话》（The Mythical Man-Month）网上评价：该书原为“IBM 360系统之父”Fred Brooks的一本随笔集，是他为IBM开发OS/360系统的经验总结。但由于该书为人们管理复杂项目提供了极具洞察力的...

最新回复：bceg  2003-12-31  

chenyefeng 发表于2003-12-22 2395人浏览 11人跟帖  

沈总，项目管理在我国正在起步阶段，而你现在相对走在前面，WTO过渡期后，对于国外的同行进入，你是不是给大家分析一下，我们的市场占有应变措施应该如何？ 你有没有想过联合形成强大的集团化全国经营的模式，与老外争占国内市场...

最新回复：feng198177  2003-12-24  

whg5587 发表于2003-12-16 2477人浏览 6人跟帖  

请问：项目管理师和建造师有什么区别哦？欢迎讨论

最新回复：cehtim  2003-12-19