英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 846人浏览 1人跟帖  

采购职场潜规则的案例分析　　显规则告诉我们“言及莫论人非”，潜规则将其深化成“言及莫论人”，因为少了一个“非”字，也就少了失言的机遇。　　总公司的市场经理MONICA初次来办事处指导工作，中午请单位同事一起吃饭，席间谈...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 989人浏览 1人跟帖  

1.当提出问题时，一定要能明确指出它的“目标”、“现状”以及差距所带来的影响。 2.解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。 3.每天发现一项需要改善的事项，并思考应该如何做会更好。 4.在部属进行工作的...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 726人浏览 1人跟帖  

1．误会：早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。有一...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 1026人浏览 1人跟帖  

对于很多制造型企业来说，采购部门可能还是个令人头疼的成本中心，又如何谈及利用采购实现产品增值。

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 793人浏览 1人跟帖  

如果你知道你供应商的成本，就能在谈判中压低其商品和服务的价格。如果你知道竞争对手的成本，就能建立并保持明确的竞争优势。　　积极进取的公司使用战略成本法来评估和指导其竞争努力，实现持续改进以及达致最优绩效。战略成本...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 514人浏览 1人跟帖  

4.技术规格。技术规格是招标文件和合同文件的重要组成部分，它规定所购货物、设备的性能和标准。技术规格也是评标的关键依据之一，如果技术规格制定得不明确或不全面，就会增加采购风险，不仅会影响采购质量，也会增加评标难度，...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 779人浏览 1人跟帖  

招标程序包括资格预审、准备招标文件、发布招标通告、发售招标文件等。招标是竞争性招标采购的第一阶段，它是竞争性招标采购工作的准备阶段，在这一阶段，需要做大量的基础性工作，其具体工作，可由采购单位自行办理，如果采购单...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 823人浏览 1人跟帖  

在日本东京的一条大街上,新开了一家营业所,负责人太郎是金融专业的毕业生。 　　开张后,太郎从规范业务操作开始,严格管理,然后又购置了一套新的椅子,放在窗口外的大厅里,顾客可坐等业务办理。谁知,投入不少,效果却不大,一晃两个...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 918人浏览 1人跟帖  

1.掌握时机，随时随地对部属进行工作教导，例如：开会时，部属报告时，部属犯错时，交付工作时……等等。 2.要主动的找部属聊天谈心，不要只是被动的等部属来找我说话。 3.当听到其它人有和我不同意见的时候，能够先心平气和的听...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 895人浏览 1人跟帖  

1．认真分析企业自身情况 要制定好采购计划，必须要充分分析企业自身实际情况，如企业在行业中的地位、现有供应商的情况、生产能力等等，尤其要把握企、IL长远发展计划和发展战略。

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 854人浏览 1人跟帖  

第四条 国内采购作业 1.价格 (1)采购人员接“请购单(内购)”后应按请购事项的缓急，并参考市场行情、过去采购记录或厂方提供的报价，精选三家以上供应商进行价格对比。 (2)如果报价规格与请购单位的要求略有不同或属代用品，采购...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 690人浏览 1人跟帖  

第一条 请购单 1.请购应按照存量管制基准、用料预算，并参考库存情形开立请购单，逐项注明材料名称、规格、数量、需求日期及注意事项，经本单位主管审核后按规定逐级呈核并编号，最后送采购部门。 2.来源与需用日期相同的物品材...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 1088人浏览 1人跟帖  

1．总则 为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。本办法适用于向公司长期供应原材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 2．管理原则和体制 (3)公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务。研发等部门予以...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 976人浏览 1人跟帖  

最近很多朋友问到定点采购的问题，到底什么事定点采购，定点采购有哪些特点？定点采购有哪些好处，定点采购的优势和劣势都有什么？下面我对定点采购做一简要介绍。 定点采购（yiwu sourcing agent）是指采购机构通过招投标等方式...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-10 862人浏览 1人跟帖  

钢坯知识 钢坯是指用于生产钢材的半成品，一般不能直接供社会使用。 钢坯与钢材是有严格划分标准的，不能以是不是企业最终产品来确定，而要按全社会统一的标准来执行。通常情况下，钢坯与钢材是比较容易区分的，但对于某些钢坯，...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-10  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-09 1192人浏览 1人跟帖  

采购在进行采购工作的过程中，经常遇到供应商不能及时交货的情况，造成这种情况的原因很多，来自各方面的原因都有，下面简单谈谈个人认为的十个主要原因。 1、供应商的生产能力不足。 这是从供应商的角度来看的，是需要供应商负...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-09  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-09 670人浏览 1人跟帖  

三 曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？ 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-09  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-09 800人浏览 1人跟帖  

九、聚碳酸酯（PC）（价钱最贵）聚碳酸酯（PC）俗称“防弹玻璃胶”属结晶性塑料主要性质： 1．外观透明，刚硬带韧性、燃烧慢、离火后慢熄。2．PC料耐冲击性是塑料中最好的。3．成型收缩率小（0.5~~0.7%）成品精度高、尺寸稳定性...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-09  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-09 711人浏览 1人跟帖  

常用塑胶料性能 一．ABS：丙烯睛—丁二烯—苯聚合物1．三种成份的作用丙烯晴（A）——使制品较高硬度，提高耐磨性耐热性。丁二烯（B）——加强柔顺性，保持材料韧性、弹性及耐冲击强度。苯乙烯（S）——保持良好成型性（流动性着...

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-09  

英雄联盟诺克 发表于2013-10-09 853人浏览 1人跟帖  

今天的市场是买方市场，今天的市场也是竞争日益激烈的全球化市场。企业要想在市场上生存，除了要努力提高产品的质量之外,还要对它在市场的活动采取更加先进，更加有效率的管理运作方式了。

最新回复：英雄联盟诺克  2013-10-09