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采购成功的关键因素

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  889人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

从任职于精通采购之道的公司的首席采购官们的工作经历，我们可以知道与创建一个能帮助公司提高业绩的采购部门相关的成功要素。　　1.与公司各职能部门通力合作　　如果采购部门的新使命是“帮助企业做出更好的决策”，采购人员就...

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采购管理涉及的各个方面问题

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  640人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包...

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传统采购中的常见问题每个采购都该看看

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  921人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

在传统的采购管理中，常见的问题主要有以下五种： 1.没有将采购管理上升到战略高度。例如没有将采购策略和合作伙伴的选择的评估标准做为企业整体战略中的一部分，不与供应商（战略合作伙伴）共同进行新产品的开发。 2.没有明确的...

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成就精彩采购职业人生

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  767人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

采购这个职业，近年逐渐成为热点，让从业人员又爱又恨，各种滋味相当复杂。有人热爱它，因为它能够让人可以建立起自己的人脉，甚至呼风唤雨颇有些江湖大佬的威风感觉；有人厌恶它，在企业中只有相关运营的问题产生的责任其他部门...

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采购：终生学习，永无止境的成长

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  815人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

1.从个人技能到组织能力之重视由于技术及环境越来越复杂，依靠个人单打独斗不足以解决问题，新思维指引采购团队之建立，提升组织整合之战力十分必要，同时也要注重跨功能的团队合作（Cross FunctionTeam Work）2.从个人经验所累...

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采购如何拿到最低价

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  529人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

怎样使供应商给你最优的价格，这是我们每个采购商最期望的和难手的问题，有时我们采供之间往往整天陷于询价报价口舌之争，闹得不欢而散，有时还耽误了采购期和伤害了双方的感情。　　你要想让供应商给你最优价，我们首先掌握和具...

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打造“狼性”采购团队

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  1319人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

团队管理，尤其是采购团队的管理，是企业非常重视的一个课题，一个优秀的充满活力的采购团队，对企业而言，无异于一架富有灵性的“掘金机”；相反，温软呆滞和松散的采购队伍，多半是企业走向衰落的“掘墓人”。要培育出真正的狼...

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浅析供应商管理

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  799人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

要做供应商的管理，我们先考虑一下供应商管理管什么，为什么管理？如果仅仅是记录一下联系方式，那叫通讯录，不叫供应商管理。要做供应商的管理，关键是要做好供应商的品质管理，说白了，就是要像管理一下人那样，先了解，再考核...

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分析采购陈本构成

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  1097人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

采购成本在各类企业总成本中都古有较大比重，是企业成本控制的重要环节。准确分析采购成本构成，是采购成本控制的首要一环。 1．采购总成本构成分析 分析采购总成本构成关键是要分清狭义和广义的采购成本，并把握其中的主要因素...

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在降低采购成本过程中旧方法新使用

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  908人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

如何保持价格的竞争力而不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题，最便捷、最有效的方法就是降低所采购物料的成本。当然，随着竞争的加剧，通过单纯降低采购物料价格的办法得到的效果也越来越不明显，因此，许多企业都开始...

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在项目采购管理中成本降低的几点认识方法

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  1008人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

项目管理是在有限的资源条件下，为实现项目目标所采取的一系列管理活动。现代项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟...

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中小企业MRP实施要点

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  1073人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

.MRP实施的分析评估 中小企业同大企业有明显的差异，在考虑试试MRP导入电脑前，应作一个分析评估。就是说电脑化的投资大，要先估算一下是否值得,同时，采购师职业资格培训，也是一种因素。 中小企业并不是都没有经济能力去构建M...

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房企采购副总的冒进采购引发的采购管理思考

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  920人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

Q集团是一家大型房地产开发公司。最近，集团新董事长上任，加大了成本控制力度，措施之一便是加强集团采购部力量——将原来各项目分别采购的很多材料和设备都归由集团统一采购。 公司某项目工程部经理李遥因为有较强的暖通专业背...

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ERP环境下加强采购模块内部控制的具体措施

英雄联盟诺克 发表于2013-05-08  810人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

(一)权限的控制单位应当对采购与付款业务建立严格的授权批准制度，明确授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理采购与付款业务的职责范围和工作要求。对各类不同的物资请购，企业应建立完善的责任授权体系...

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阳光采购模式的8个特征

英雄联盟诺克 发表于2013-05-07  1134人浏览   来自:采购经理人俱乐部  

阳光采购模式是指公开、透明、科学地获取所需物资、产品、服务的标准形式。阳光采购模式的内涵包括以下八个方面的特点。这八个特点是阳光模式内涵的应有之意，不具备这八个特性的采购模式就不是阳光采购模式。 1.1公开透明性。公...

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和一个没有经验的销售人员谈判要注意事项

英雄联盟诺克 发表于2013-05-07  797人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

要和一个缺乏经验的销售人员谈判，找个第三方的专家可能是个有效途径 当你和重要供应商派来的销售人员谈判时，你会很快意识到这个销售员不光对其产品知之甚少，对专业谈判也是门外汉，更不知道什么是双赢谈判。最糟糕的是他预先...

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采购成本降低与谈判技巧大汇集

英雄联盟诺克 发表于2013-05-07  845人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

采购谈判一般都误以为是“讨价还价”，谈判在韦氏大辞典的定义是：“买卖之间商谈或讨论以达成协议”。故成功的采购谈判是一种买卖之间经过计划、检讨、及分析的过程达成互相可接受的协议或折中方案。

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采购质量管理方案的制定及采购质量文件的编制技巧

英雄联盟诺克 发表于2013-05-07  1031人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

采购质量管理方案的制定： 1、要确立采购质量控制原则； 2、制定采购质量标准； 3、建立质量检验体系。　　 采购质量文件的编写技巧，主要有：　　 1、采购质量文件所规定的内容应齐全；　　 2、对采购商品要提出适应、明确的质...

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采购管理流程之采购强人经验分享

英雄联盟诺克 发表于2013-05-07  871人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

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企业采购管理增大利润和案例分析

英雄联盟诺克 发表于2013-05-07  921人浏览  1人跟帖   来自:采购经理人俱乐部  

　众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料,加工成本为50000元,若销售利润为10000元,需实现销售额110000元。如果将销售利润提高到15000元而利润率不变,那么...

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