管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

漓江水草 发表于2011-05-31 981人浏览 1人跟帖    等级: 

文件编号:SY—WI—KF—01   1.1 遵守相关法律法规,执行公司的质量体系文件及各类规章制度,按《(前期)物业服务合同》对所辖物业管理区域实施专业化的管理。   1.2 协助公安机关和居委会等相关政府部门做好安全防范,计划...

最新回复:地产明明  2011-05-31  

edmundxu 发表于2011-05-31 1161人浏览 1人跟帖    等级: 

企业的困惑:   􀂄 集团总部:一抓就慢,一放就乱   􀂄 下属公司:权责利不对等(80%企业)   􀂄 集团和下属公司如何定位?   􀂄 集团与下属公司如何设计权责边界?   􀂄 如...

最新回复:地产明明  2011-05-31  

edmundxu 发表于2011-05-31 756人浏览 1人跟帖    等级: 

经验总结:    在多年的实践中已经摸索出一套成型的经验:小区的夜间和傍晚的公共照明的企业标准是什么?怎么样使新交房的园林就呈现出老园区的郁郁葱葱和鸟语花香?什么样的石头用来砌小溪和池底会少长绿苔和让水体少生孑孓?...

最新回复:地产明明  2011-05-31  

edmundxu 发表于2011-05-31 1515人浏览 1人跟帖    等级: 

发展沿革   作为一家新加坡背景的房企,某置地集团有限公司立足内地房地产市场,选择中国境内的高增长、战略性重点城市开发高端精装修住宅、商业及综合物业项目。   某公司从富庶的上海、南京起步,于城市优质地段,开发精品...

最新回复:地产明明  2011-05-31  

edmundxu 发表于2011-05-31 1230人浏览 1人跟帖    等级: 

某咨询公司策划的天润房地产集团战略规划报告   在进行估算应考虑的一些因素   天润置地未来3年将有预期非常好的现金流入,重点是财源项目直接的收益和银行融资流入,将作为集团后续发展的强大支撑   但是也应考虑到诸多主...

最新回复:地产明明  2011-05-31  

edmundxu 发表于2011-05-31 764人浏览 1人跟帖    等级: 

公司战略的关键在于回答:   为实现公司的持续增长,公司应如何进行。

最新回复:地产明明  2011-05-31  

edmundxu 发表于2011-05-31 938人浏览 1人跟帖    等级: 

本制度属于某上市地产的财务管理制度,共八章,20页。   

最新回复:地产明明  2011-05-31  

edmundxu 发表于2011-05-31 2239人浏览 1人跟帖    等级: 

二、行业竞争对手的初步分析   1、企业众多,竞争激烈    鲁泽、城发、华欧、福瀛等开发区本土企业在行业内已有不小影响,集力等新入行者也实力雄厚,专业地产更是专业化水平高,项目影响大。所开发项目无论规模、地段还是定...

最新回复:地产明明  2011-05-31  

蓝大帅哥 发表于2011-05-30 1237人浏览 1人跟帖    等级: 

  住宅生态通风技术与“房屋呼吸”概念   目前,欧洲采用的住宅动力通风系统主要有两种。一种是门窗+厨卫排风扇的通风系统。这一种造价便宜,安装简单;缺点是噪声干扰,通风效果不理想。   另一种是外墙进风设备+卫生间出...

最新回复:地产明明  2011-05-30  

y8c9 发表于2011-05-26 1958人浏览 2人跟帖    等级: 

第一章 房地产集团岗位职责   一、定位   (一)总公司定位   ——抓发展,搞投资;定方向,搞决策;抓管理,搞控制;抓组织、搭班子;抓培训辅导,搞服务;抓整合,搞调控;抓能力,建标准,抓检查监督和考核。   (二...

最新回复:kimberly  2011-09-15  

jygzfs 发表于2011-05-26 3075人浏览 2人跟帖    等级: 

第二章 岗位责任制   (一)、材料供应部职责与范围   1、负责公司材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修   订。   2、负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作,并协助相...

最新回复:licao003  2021-02-15  

liujianfa88 发表于2011-05-26 1210人浏览 1人跟帖    等级: 

(八)档案的保密工作      第三十六条 档案管理员要严格执行有关保密规定,增强保密观念,保证我企业的机密绝对安全。   第三十七条 凡需使用档案者,必须经档案管理员提供,任何人不得直接动用。   第三十八条 档案管...

最新回复:地产明明  2011-05-26  

小波黑 发表于2011-05-23 1292人浏览 1人跟帖    等级: 

1 总则   1.1 住宅类项目的物业管理业务工作由集团项目管理中心负责指导、监督。   项目管理中心物管部是住宅物业管理的主要职能部门。负责总体经营管理工作的   指导、协调、监督与控制。   1.2 各住宅物业公司行政管理...

最新回复:地产明明  2011-05-23  

开富 发表于2011-05-20 1790人浏览 1人跟帖    等级: 

每一位员工加入众安都是为了成就我们共同的事业添砖加瓦。   每一位员工在这里走过的每一步,我们都希望,踏实而坚定。   所以,我们写下这本手册,希望能够为每位员工做一个进入众安的职业指南。   这本手册会告诉您,在...

最新回复:地产明明  2011-05-20  

开富 发表于2011-05-20 2669人浏览 1人跟帖    等级: 

采用表格式列出考核指标、权重(%)、考核指标解释、考核说明及注意事项等内容。      1、 本考核指标说明手册是用于公司对各部门进行任务绩效评分的说明。   2、 公司各部门领导应与相应的直接上级对考核指标进行进一步...

最新回复:地产明明  2011-05-20  

开富 发表于2011-05-20 1807人浏览 1人跟帖    等级: 

部门职责   发展部是负责协助董事长进行投资决策、对外投资管理、高级人才引进和重大法律事务处理的综合性支持部门。   2.1 发展决策支持和项目规划   1.负责收集并研究国家宏观经济政策、房地产及相关行业的市场信息,建...

最新回复:地产明明  2011-05-20  

开富 发表于2011-05-20 968人浏览 1人跟帖    等级: 

1.1 适用范围   本办法适用于浙江众安房地产开发有限公司(以下简称公司)。   1.2 目的   人力资源规划是某公司发展战略的组成部分,是公司各项人力资源管理工作的依据。其目的是根据公司战略发展目标要求,科学地预测、...

最新回复:地产明明  2011-05-20  

hhj028 发表于2011-05-20 861人浏览 1人跟帖    等级: 

近几年房价上涨幅度较快,大大高于同期银行贷款利率和工业企业利润率,为一些房地产投资商提供了前所未有的发展机遇。在巨大利润的诱导下,社会资金纷纷涌入房地产市场,烘托出房地产火爆的局面,但这种火爆局面到底能维持多久,...

最新回复:地产明明  2011-05-20  

jxh20088 发表于2011-05-20 824人浏览 1人跟帖    等级: 

包括过程质量管理、设计质量管理、现场质量管理、质量管理工具等内容。

最新回复:地产明明  2011-05-20  

甲方工程师 发表于2011-05-17 965人浏览 1人跟帖    等级: 

(一).领导者角色与功能   所谓领导力并非指导人具有特定地位及许可权而言,乃指团体成员于一下状况下,为迈向特定目标的实现,以意识性的型态,作用于其他成员的「影响力」。所谓领导力,即属于一项团体现象;有团体存在的地方...

最新回复:地产明明  2011-05-17