banan747 发表于2010-12-14 1104人浏览 1人跟帖    等级: 

销售业绩历史空前 27家房企销售额过百亿 　　据显示，百亿房企销售业绩分布层次分明。 　　 某地产早在2009年中，销售额即已突破300亿，到了年末，更是凭借全年累计634.2亿的销售额、663.6万平方米的销售面积，再次问鼎销售业绩...

最新回复：地产明明  2010-12-14  

红玛瑙 发表于2010-12-03 2561人浏览 2人跟帖    等级: 

　　为更加系统、专业地开发我司商业地产项目，不断积累商业地产开发经 　　验，塑造专业团队，根据实际情况与未来发展需要，特制定本规定。 　　1. 定义 　　商业地产项目：独立或综合体中包含的写字楼、集中商业（区别于销售 ...

最新回复：ROSETREE421  2011-04-22  

yiping_65 发表于2010-12-01 1562人浏览 2人跟帖    等级: 

本制度是依据本公司各项制度及各部门职能、各岗位职责、各职务说明书编制的计划制定的，适用于公司年度经营工作计划、各部门开发计划、施工计划、经营销售计划、资金使用计划和资金收入计划的编制。各项计划编制时各部门、各岗位...

最新回复：甘五郭伟  2012-05-17  

漓江水草 发表于2010-12-01 1177人浏览 1人跟帖    等级: 

　　什么是领导力？领导力就是让下属自愿服从的能力！请记住，关键核心在“自愿”这两个字上！管理更多靠的是制度与流程的驱动，但领导力却更多是一种影响力，一种让下属自愿跟从的能力。为什么我们的一些管理人员，特别是高管，...

最新回复：地产明明  2010-12-01  

yiping_65 发表于2010-12-01 1279人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的 　　指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，规避经营风险。 　　2. 适用范围 　　适用于公司、下属公司的开发项目在各阶段成本目标制定和分解工作。 　　3. 术语和定义 　　3.1. 目标成本：通过确定成本目标值，施工...

最新回复：地产明明  2010-12-01  

nbblzsd 发表于2010-12-01 1523人浏览 1人跟帖    等级: 

工程采购部 　　－工程进度质量安全管理 　　－战略采购 　　－战略供应商选择 　　 　　资金管理中心 　　－对外负责集团间接融资 　　－对内负责项目资金管理与监控 　　－提高资本运营效率 　　 　　风险控制部 　　－风险控...

最新回复：地产明明  2010-12-01  

漓江水草 发表于2010-11-23 1044人浏览 1人跟帖    等级: 

自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型： 　　一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”(Operations)，如企业日常的生产产品的活动； 　　另一类是临时性、一...

最新回复：地产明明  2010-11-23  

xlyb 发表于2010-11-19 1222人浏览 2人跟帖    等级: 

根据集团公司对项目公司工程建设管理进行“规范、监控、支持、引导”的要求以及进一步提升项目公司工程管理水平，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，以期项目公司在日常管理上规范化...

最新回复：林李山  2010-11-22  

红玛瑙 发表于2010-11-18 728人浏览 1人跟帖    等级: 

企业为什么要建立制度和流程体系？ 　　 　　人的欲望是无限的，心性的好坏也是随时而变的，只有明晰了名份之下的责权利，再有一套保证的制度组织，才能够让每个人各尽其能，才会有一个和谐的环境。 　　

最新回复：地产明明  2010-11-18  

周悯农 发表于2010-11-17 18087人浏览 1人跟帖    等级: 

根据《建设工程监理规范》以及建设单位对监理公司的《工程监理合同》的规定，在“三控，三管，一协调”的工作目标指导下，积极配合建设单位，尽快使项目监理管理人员熟悉监理工作和适应监理工作的要求，，确保工程项目保质保量顺...

最新回复：地产明明  2010-11-17  

bvjk1834 发表于2010-11-12 2241人浏览 1人跟帖    等级: 

1、本手册是公司为导入、实施全面管理体系（GMS管理模式）而编制，是全面管理体系的子体系，适用于公司的项目管理工作，包括土地投标、项目可行性研究、规划设计、施工管理、验收交付等。 　　2、根据房地产开发的特点及公司的实...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

lzhhyp0510 发表于2010-11-12 1522人浏览 1人跟帖    等级: 

为圆满完成某工程项目的建设任务，实现本工程工期、质量、造价、安全的目标，经建设、施工、监理三方平等协定在《建设工程施工合同》、《“ 某”施工合同补充协议》和《建设工程监理合同》的基础上，订立此《三方工作程序》，并...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 1003人浏览 1人跟帖    等级: 

该稿件包含： 　　付款审批流程、公司权责汇总表、资金支出审批权限表、资金支付审批流程 　　等方面文件 　　

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 2298人浏览 1人跟帖    等级: 

材料设备分类表 　　A类 土建类： 　　批量的钢筋、型钢、水泥、木材、商品混凝土、砖、构配件、防水材料、门窗、铝合金制品、吊顶材料（钢龙骨、石膏板）、保温板、隔墙板、玻璃幕墙、大理石、花岗岩、不锈钢制品、 　　水电设...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 1317人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　加强对经济合同的事前、事中、事后的全面监督控制，充分发挥各职能部门的制衡作用，以保证公司和股东的利益。 　　2.适用范围 　　凡公司对外签订的各类经济合同、协议及补充协议。 　　凡是必须进行招标的经济合同，...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 1129人浏览 1人跟帖    等级: 

1. 目的 　　为了最大程度地保证公司和投资者利益，通过事先公布采购条件和要求，众多的投标人按照同等条件进行竞争，将采购活动置于透明的环境之中，来保证招标项目获得最佳的质量和成本。 　　2. 适用范围 　　公司项目开发建...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 2385人浏览 1人跟帖    等级: 

计划的分类 　　6.1.1计划分为集团层面长远发展的中长远发展规划、公司年度层面的经营计划，部门层面的工作计划，员工层次的作业计划。 　　6.1.2中长远发展规划是集团 　　6.1.3经营计划是公司根据年度经营计划指标，对实施过程...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

michaelzdz 发表于2010-11-12 1179人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 股东会的构成、职权和议事程序 　　第四条 公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。 　　第五条 股东会行使下列职权： 　　 负责对公司所有重大事项做出决策 　　（一） 决定公司的经营方针和投资计划；...

最新回复：地产明明  2010-11-12  

frangersun 发表于2010-11-10 1754人浏览 2人跟帖    等级: 

前 言 　　 　　 为保证工程建设的顺利进行，加强工程施工管理，实现各施工单位对建设单位合同内承诺的工期、质量、安全、文明等各项施工现场管理目标，确保现场管理的规范化、标准化、程序化，提高工程总体管理水平，在施工过程...

最新回复：碧海蓝天gg  2011-12-13  

michaelzdz 发表于2010-11-09 945人浏览 1人跟帖    等级: 

包括：用印办事流程、收文流程、请示报告流程、发文流程、部门职责划分 　　等方面的办公行政管理文件。 　　

最新回复：地产明明  2010-11-09