管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

吕恒涛6 发表于2013-08-02 1524人浏览 2人跟帖    等级: 

[安徽]房地产品质战略落地之工程(含知名地产、知名地产房地产ppt 共34页),于2013年7月编制。本讲义主要就房地产背景分析、安徽区域工程管理定位、安徽区域工程管理职责、安徽区域工程管理组织架构等方面进行了分析研究,图文...

最新回复:行走的小舟  2014-08-07  

周悯农 发表于2013-07-31 1857人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名地产]人力资源战略规划(企业发展战略)解读,2010-2019年十年发展战略对组织及管控的要求主要是根据集团开发板块、投资集团各自的战略目标、业务策略、核心能力要求建立相应的组织架构,明确各自的核心价值创造点与环节,...

最新回复:swallowt  2013-07-31  

周悯农 发表于2013-07-30 1944人浏览 3人跟帖    等级: 

[知名地产]2013版房地产项目管理手册(综合运营篇135页),项目管理手册是房地产公司在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。    本资料为“综合运营篇”,规范了项目公司在综合运营...

最新回复:shdlyx  2015-01-08  

bjnj 发表于2013-07-29 14546人浏览 21人跟帖    等级: 

[房地产人员必备]房地产开发、策划及销售人员工具箱,共34个文件夹,324个文件。包括房地产开发全过程管理文件,含土地与立项、市场调研与规划设计、工程管理、营销策划及销售管理、物业管理、公司运营等操作流程、制度、方法等...

最新回复:xuwenzhong  2017-10-14  

fangshan75 发表于2013-07-25 3292人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名地产]项目部施工现场管理流程,本资料为全国知名房地产企来的现场管理手册,由大量管理专家编写,很有计对性:   第一 廉洁合作协议   第二 现场签证工作指引   第三 工程建设管理规定   第四 设计变更管理原则  ...

最新回复:swallowt  2013-07-25  

周悯农 发表于2013-07-23 2251人浏览 2人跟帖    等级: 

知名地产产品设计质量手册,包括楼梯常用设计数据、走道净宽及室内净高、门洞尺寸、各种停车位尺寸及通车道宽度、常用汽车基本数据、各种车道(出口)最小宽度、车道出入口、各类管线最小计算高度、常见车库层高的经验数据、空调...

最新回复:blue6049  2017-10-13  

bjnj 发表于2013-07-23 1150人浏览  等级: 

[河南]房地产开发项目前期定位和整体发展建议(PPT84页),于2011年4月编制。本讲义主要就房地产项目大规模开发(战略层面、账务目标层面、战术层面)、九大关键问题、技术沟通(客户目标、背景研究、核心问题推导及解决办法)、...

最新回复:bjnj  2013-07-23  

青梅0605 发表于2013-07-18 1692人浏览 1人跟帖    等级: 

1 示范区类型选取原则——销售中心   (1)原则上尽可能采取实体销售中心,即销售中心设在项目会所或商业街内   (2)大盘项目或其它交地情况特殊(如拆迁房)的项目,可根据销售计划、成本预算等决定是否采用临时销售中心 ...

最新回复:informationJ  2013-07-18  

周悯农 发表于2013-07-16 1346人浏览 1人跟帖    等级: 

知名地产企业运营管理研究报告(成功要素分析),PPT格式,共108页,知名地产地产成了继知名地产、知名地产之后,被业界和广大研究机构作为研究学习对象的标杆企业,本讲义试图对其成功背后的有关要素进行一点解读:   一、管...

最新回复:swallowt  2013-07-16  

周悯农 发表于2013-07-16 1037人浏览 1人跟帖    等级: 

知名地产房地产项目开盘法,PDF格式,共44页。主要对房地产开盘原则、开盘流程、开舟准备、开盘决策、开盘组织实施及开盘常见的主要问题分析,可供参考。

最新回复:swallowt  2013-07-16  

周悯农 发表于2013-07-16 824人浏览 1人跟帖    等级: 

知名地产项目施工现场形象规范(试行),为加强某地产项目施工现场管理,体现地产“过程精品、楼楼精品”的开发理念,树立地产项目品牌形象,提升地产品牌的知名度、认知度,制度本规范,适用于地产开发及管理的所有项目,可供参考...

最新回复:swallowt  2013-07-16  

甲方工程师 发表于2013-07-11 1836人浏览 1人跟帖    等级: 

2. 工地日常工作   2.1 工程周报   2.1.1 总包及各精装单位应根据实际工程进展情况编制工程周报,记载内容应保持连续和完整。   2.1.2周报的内容包括:①同上周周报内容对比各项工序施工完成情况统计,并说明原因;②本周...

最新回复:地产明明  2013-07-11  

周悯农 发表于2013-07-10 1442人浏览 2人跟帖    等级: 

[北京]商场建筑规划建议报告,PPT格式,共45页。本项目商业类型:为综合体/购物中心;商业面积:23万平方米;商业定位:现代超级家庭购物中心,根据区域及其他商业密集区域的差异性,推出“家庭购物”理念来适应区域居民的消费特...

最新回复:pharaoh1976  2014-02-16  

甲方工程师 发表于2013-07-10 1594人浏览 1人跟帖    等级: 

从价值增值链的角度看,项目开发过程一般来说可以分为七   大阶段,即:项目拓展论证阶段、项目策划阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工管理阶段、营销销售阶段、客户服务阶段。各个阶段存在串行或并行   的关系,同时...

最新回复:地产明明  2013-07-10  

周悯农 发表于2013-07-09 2094人浏览 3人跟帖    等级: 

商业地产开发(城市综合体解析)培训课件,PDF格式,共270页,主要分为战略和战术两部分对商业地产开发运营进行了指导解读,誉为大师级的商业地产课件,内容具体如下:   战术部分:   一.前言:商业地产行业历程   二.行业人才的培...

最新回复:游游1101  2014-07-29  

周悯农 发表于2013-07-09 1142人浏览 1人跟帖    等级: 

知名房地产企业经营模式研究,PPT格式,共90页),主要对该房地产公司标杆意义、7S深度分析、借鉴意义进行了说明,内容如下:   一、知名地产的标杆意义   1业绩的快速增长   2资本市场的关注   3产品得到公认   二、7S深...

最新回复:swallowt  2013-07-09  

甲方工程师 发表于2013-07-09 3405人浏览 1人跟帖    等级: 

4、工程部职责:   4.1、负责甲供材料(设备)的采购资料准备、采购实施、组织验收以及检查。   4.2、邀请三至五家供应商进行招投标,并封样存至仓库,做好标识。   4.3、项目主管工程师应要求施工单位上交材料设备使用计...

最新回复:地产明明  2013-07-09  

甲方工程师 发表于2013-07-08 1810人浏览 1人跟帖    等级: 

一、设计管理的范畴与定义   1.2设计管理的定义:      契合企业的发展战略,锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略指      导下,通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列      手段...

最新回复:地产明明  2013-07-08  

甲方工程师 发表于2013-07-08 1226人浏览 1人跟帖    等级: 

工程部经理、工程部主任、工程专业施工人员、资料员、综合办事人员         责任认定程序:   公司组织专案成员,按以下步骤执行:   1、证据证件收集;   2、涉及人员的陈诉材料和记录;   3、办公会成员的意见和...

最新回复:地产明明  2013-07-08  

甲方工程师 发表于2013-07-08 1156人浏览 1人跟帖    等级: 

成本管理 整体工程管理设计优化控制>一次物理计划控制>现场施工控制>施工管理的系统化、流程化管理严格按照确认后的施工图施工,强化成本管理意识;以管理的计划性、流程性、系统性实现成本的有序控制。 安全+环境 建立《精装工...

最新回复:地产明明  2013-07-08