管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

邢中希 发表于2014-07-15 725人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团企业管理培训讲义,本讲义主要分为五大部分:集团的战略、集团文化、精品与品牌、集团的企业管理、集团的人才机制;集团的战略部分主要介绍了集团战略内涵、集团五大战略、集团的五个三年计划、四大运动、红海战...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-15  

邢中希 发表于2014-07-14 3936人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页),该集团秉承企业发展战略导向、企业发展模式导向、其他企业的经验和做法及内部诊断问题导向的四大原则,对集团管控体系进行优化,具体工作有集团管控问题回顾、集团管控...

最新回复:gslsjt  2014-07-14  

邢中希 发表于2014-07-14 1143人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团管理指导书汇编(共332页),本资料主要分为四大篇:工程管理篇、成本管理篇、营销管理篇、客户服务篇;   一、工程管理篇:   1、设计招标管理指导书;   2、设计单位综合评价指导书;   3、设计成果质量...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-14  

邢中希 发表于2014-07-14 1214人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团管理诊断报告(人力资源管理),本资料通过访谈、问卷调查、资料查阅等方式获得该地产集团的管理信息资料,以此作为诊断报告的基本依据,访谈以人力资源管理为主线,同时对人力资源相关的发展战略、组织架构和业务...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-14  

邢中希 发表于2014-07-14 1009人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团管理总部项目流程管理指导书,共75页,本指导书分为前期阶段、设计阶段、实施阶段的流程及行政与人力资源管理流程;其中前期阶段包括土地拓展工作流程、土地合同执行工作流程、公司注册工作流程;设计阶段包括项...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-14  

邢中希 发表于2014-07-14 1002人浏览 1人跟帖    等级: 

[北京]房地产集团成本管理解析,共55页,本资料内容主要包括该房地产公司概况、业务管理组织、业务管理模式与任务、总部和项目公司的权责关系、各业务阶段的相关制度及流程介绍、各阶段成本管理的共性问题与解决方案及集中采购的...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-14  

卓飞 发表于2008-05-30 1184人浏览 2人跟帖    等级: 

1. 目的   通过数据分析控制,证实公司质量管理体系的适宜性和有效性,并用于质量改进,确保质量体系的不断完善。   2. 范围   本程序适用于公司对规定的相关数据来源进行分析。   3.职责   ......

最新回复:zd2422  2014-07-12  

邢中希 发表于2014-07-11 1493人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产集团聚焦战略管理体系(战略执行),共89页,本资料的中心内容就是为您介绍一种着实有效的管理体系,即聚焦战略管理体系,内容主要分为四大部分:用聚焦战略管理体系执行战略、聚焦战略管理体系的四个方面、聚焦战略管理体系...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-11  

邢中希 发表于2014-07-11 1998人浏览 1人跟帖    等级: 

品牌战略整合规划项目计划书与品牌维护管理计划书,共92页,本计划书主要就该公司品牌观和规划实施方法论进行探讨,提出该项目品牌战略规划的框架性建议(品牌战略规划的要点、品牌定位考虑的问题、品牌定位模式、品牌定位战略要...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-11  

邢中希 发表于2014-07-11 1322人浏览 1人跟帖    等级: 

[北京]房地产集团营销体系操作手册,共65页,本手册分为组织架构图及职责、行政规章制度、费用管理工作手册、销售现场工作手册、销售管理工作手册五大部分;组织架构图及职责部分主要包含该集团的组织架构图、部门及岗位职责、主...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-11  

邢中希 发表于2014-07-11 2768人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产市场营销部管理制度及工作流程,本办法适用于房地产项目公司的品牌推广及客户工作,主要包括但不限于:品牌管理、媒体关系管理、危机管理、公司层面重大活动的策划及组织实施、内刊的编制及出版、客户资源库工作、客...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-11  

邢中希 发表于2014-07-11 1205人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产集团财务预算管理制度案例,本案例通过对公司财务预算管理制度的内容介绍,分析预算管理的重要性以及预算管理应该包括的内容和实施过程,并且对公司财务预算管理制度的优点和存在的一些问题作了说明,提出了一些建议。预算...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-11  

岁悦静好 发表于2014-07-11 2059人浏览 1人跟帖    等级: 

某产业园售楼处设计建议,售楼处是营销工具的组成部分,是项目信息展示的场所、传递价值的载体、促进销售成交的道具,并满足营销活动的功能,基于售楼处的卓多用处,本资料总结了售楼处设计的目的,售楼处的功能分区(核心功能、...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-11  

邢中希 发表于2014-07-10 1535人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团管理流程与管理标准(共368页),本资料内容主要包括经营管理制度、财务管理制度、工程管理制度、人事管理制度及行政管理制度,每部分内容都详细介绍各管理制度的目的、范围、参考资料、定义及相关附表,如重要信...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-10  

邢中希 发表于2014-07-10 1623人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产项目销售执行管理手册,本资料主要介绍了该地产集团的品牌价值、发展历程、对销售团队的要求(组织架构、选聘标准、岗位职责、职业素质、服务规范),并包含销售案场环境的硬件要求、软件要求、销售人员培训制度、人员...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-10  

邢中希 发表于2014-07-10 1313人浏览 1人跟帖    等级: 

[深圳]标杆地产集团楼盘销售全程指导117页(全面详细),本资料对楼盘销售工作进行全面详细的指导,内容涉及拓展部工作交接须知、第一次例会内容、市场研究部可提供的支援、研究报告内容、提交报告的流程、市场策略及定位报告工作...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-10  

邢中希 发表于2014-07-10 2279人浏览 1人跟帖    等级: 

[南京]房地产集团全套销售管理表格,本表格大全含有周边竞争个案调查表、项目周边竞争楼盘市调总表、销售现场日记、客户来访纪录、销售周报表、客户档案、预售合同会签及盖章申请、大订情况周报表、销售动态统计表、佣金结算通知...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-10  

邢中希 发表于2014-07-10 1083人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名房企]房地产品牌发展战略研究报告,共58页,本报告回顾了该地产集团品牌发展历程,细数品牌战略规划内容、品牌战略目标、品牌系统建设,并深入研究该地产集团品牌发展战略,包括企业文化战略、产品品牌发展战略、客户关系管...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-10  

邢中希 发表于2014-07-09 4192人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团营销管理流程218页(全套资料),本资料为国内某标杆地产集团全套营销管理流程,主要内容有产品定位管理流程、营销承包商选择管理流程、销售前期准备管理流程、销售过程管理流程、销售价格管理作业指引、销售变更...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-09  

岁悦静好 发表于2014-07-08 1088人浏览 1人跟帖    等级: 

[南京]标杆地产超高层销售经验分享报告,本资料通过介绍南京某标杆地产超高层项目的基本情况、各阶段销售研习、客户途径分析、成交方法及存在的遗憾和注意点来分享该项目的销售经验,内容详细,可供销售人员借鉴参考。   PPT格...

最新回复:青青哎呀咿呀  2014-07-08