邢中希 发表于2014-06-12 1193人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团业绩管理指南，共51页，本资料介绍了国内某标杆地产集团业绩管理的目的、原则、业绩管理覆盖的人群、业绩管理周期、业绩管理系统的所有者及其主要责任、业绩管理的实施者、汇报关系对业绩管理的影响、业绩目标等...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-12  

平静的心123 发表于2013-11-27 3113人浏览 2人跟帖    等级: 

旅游地产项目可行性研究报告（ppt 共96页）。 　　 本资料为旅游地产项目可行性研究报告，其主要就市场调研及前景预测、项目定位、经营模式建议、经营状况和财务状况的预测、项目的投融资方案建议、潜在风险提示及措施等进行分析...

最新回复：讨厌小破孩  2014-06-10  

红玛瑙 发表于2010-07-05 3411人浏览 3人跟帖    等级: 

自然水体 　　设计原则： 　　完善的原始河道资料，保留为先。 　　如规划或者河道整治原因需调整，需要满足以水还水的原则。 　　尽量与原河道保持畅通。 　　满足规划河口开宽度。 　　禁止硬质池底，尽量避免。 　　安全防护...

最新回复：晴天小姝  2014-06-10  

邢中希 发表于2014-06-10 1951人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名房企]房地产集团内部控制制度手册(共149页)，本手册为国内某知名房企内部控制制度手册，内容主要由总则及说明、内控运行机制、法律法规与风险管理、战略制定与管理控制、财务管理控制、集团固定资产管理、子公司固定资产管...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-10  

邢中希 发表于2014-06-10 1144人浏览 1人跟帖    等级: 

[上海]标杆地产集团销售控制管理程序，共23页，为保证销售事务的规范处理及无误，对认购、销售合同的执行进行监控、实施，特编制此程序。内容主要包括本程序的适用范围、相关定义(认购阶段、合同阶段)、岗位职责描述(公司总经理...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-10  

bliver1314 发表于2014-06-10 4226人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名地产]房地产公司KPI体系（考核指标），包括对高层、业务部门（市场部、规划部、预算合同部等）及各岗位职责考核标准，内容具体，可供参考。

最新回复：swallowt  2014-06-10  

邢中希 发表于2014-06-09 1296人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团财务部业务操作手册，共222页，本手册分为四大板块介绍该标杆地产集团财务部业务操作手册：房地产板块、物业管理板块、酒店俱乐部板块、建筑安装企业业务操作介绍及主要业务点论述； 　　 其中房地产板块内容主...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-09  

sg110315 发表于2014-06-09 1498人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产集团绩效管理体系成果文件，本资料主要包括国内某知名地产公司的绩效管理方案、绩效管理手册及附件、激励方案、考核表格、考核流程图及指标库； 　　一、绩效管理方案 　　1、绩效管理体系诊断 　　2、绩效管理体系设计方...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-09  

邢中希 发表于2014-06-09 2948人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]员工积极心态培训课程讲义，共47页，心态就是指对事物发展的反应和理解表现出来的不同的思想状态和观点。本讲义通过举例讲述了什么是心态、积极心态与消极心态的比较，生动形象，并介绍了人生八大经典心态(积极心态、付出...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-09  

邢中希 发表于2014-06-06 4021人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]商业地产实战策略，本资料从投资者常用的分析方法、分析工具入手，从宏观经济技术参数、投资技术参数和定量、定性、典型性商业分析，对项目的前期研究、定位到项目设计运作和节点把控，提供全程的指导，同时也对各类市场业...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-06  

sg110315 发表于2014-06-06 1325人浏览 1人跟帖    等级: 

[龙头房企]对国内某龙头房企的深度研究(共93页)，本资料对国内某龙头房地产公司进行深度分析，该集团业绩的快速增长、现代化的管理能力等奠定了集团行业大佬地位，而标杆的失误更具借鉴，并着重研究了该集团的宏伟蓝图、七方面的...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-06  

邢中希 发表于2014-06-05 1762人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产客户拓展和活动管理高管培训课件，共73页，本讲义分为四大部分讲解房地产高管客户拓展和活动管理：构建客户拓展团队、营销活动(客户拓展)、营销活动(客户维护及挖掘)、相关流程及管理制度； 　　一、构建客户拓展团...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-05  

邢中希 发表于2014-06-05 1174人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]地产集团酒店板块财务会计核算指引，共32页，本指引介绍了该集团公司的财务会计核算的一般原则、出纳首付款原始单据移交及对账要求，并包含会计科目核算使用说明书(资产类、负债类、损益类)及月末结账前的检查事项，指引内...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-05  

邢中希 发表于2014-06-05 2686人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产销售案场管理与服务总结，共30页，本资料总结了案场管理与服务的工作心得，近期询盘的总做汇报，找出公司关于销售案场管理与服务工作的方向，物业管理公司结合销售案场管理服务工作指引，附件中含有案场员工制服配置...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-05  

sg110315 发表于2014-06-04 7588人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团战略梳理报告(战略实施)，共45页，本报告根据内部访谈、集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理，结合对公司内部资料、财务数据的认真分析提出建议方案。本资料在战略背景分析基础上，着重梳理未来发展...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-04  

chzoes 发表于2014-06-04 1209人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]地产集团职业顾问培训手册(给职业顾问的100个忠告)171页，本培训手册分为十大部分：认识置业顾问、建筑学基础知识培养、房地产基础知识培训、房地产销售技巧、个人素质和能力培养、客户接待流程及统一说辞、房地产销售的业...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-04  

sg110315 发表于2014-06-04 1965人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]地产集团基于战略的组织绩效方案设计，共40页，本资料主要介绍了集团已形成完整的理念体系，并设定了“十二五”期间的战略目标，在房地产业务上，确定了市场布局策略和产品体系，最终形成集团战略目标体系，并基于战略目标...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-04