匿名 发表于2018-08-07 4897人浏览 1人跟帖 等级:
【简介】房地产工程开发“全过程”管理手册【目录】房地产开发工程建设流程管理第一章 施工准备阶段工作流程管理第二章 施工阶段工作流程管理第三章 隐蔽工程验收管理第四章 工程签证管理第五章 商品房交付使用管理第六章 房地产...
最新回复:章鱼怪 2020-05-08
叫我男神大人 发表于2015-11-04 3318人浏览 4人跟帖 等级:
本文为知名地产编制的关于工业地产项目开发流程及运营策略的资料,内容详细,主要包括:工业园区开发模式,工业地产运作,工业地产开发流程,项目规划设计,项目物业管理等。 工业地产商模式: 房地产投资开发企业在工业...
最新回复:维尼宝宝屋 2020-05-07
匿名 发表于2020-04-16 164人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产集团员工招聘管理制度,word格式,共9页。为健全和完善人才招聘机制,保证集团及各公司各部门,能够及时有效的补充所需优秀人才,满足集团不断发展的需要,特制定本规定。本规定适用于房地产集团及所属各公司。目...
最新回复:故事先生 2020-04-16
匿名 发表于2020-04-16 328人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为知名地产公司内部控制制度,word格式,共12页。本制度主要包括以下各专业系统的内部风险管理和控制内部:括环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容。目录 :第一章 总 ...
最新回复:故事先生 2020-04-16
匿名 发表于2020-04-14 488人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产公司售楼部管理制度,word格式,共12页。报建图、施工图、销售用图一致性审查:1、规划局批复总规方案后3天内,由总工室组织开发部等相关部门召开图纸一致性审查会。2、主体施工图图纸会审时,由总工室组织开发部...
最新回复:故事先生 2020-04-14
匿名 发表于2020-04-14 488人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产公司售楼部管理制度,word格式,共11页。售楼部职责:1、负责公司项目的房地产销售工作,按时按量完成销售目标和回款目标;2、负责将项目的销售情况制成相关销售表格上报公司;3、负责妥当处理销售过程中发生的相...
最新回复:故事先生 2020-04-14
匿名 发表于2020-04-14 241人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产开发公司档案管理制度,word格式,共12页。综合类:主要包括政府企业、行政管理部门在工作中形成的文件材料。房产档案:主要包括涉及公司产权产籍的房屋的图纸、合同、证件等文件材料。工程档案:主要包括公司的每...
最新回复:故事先生 2020-04-14
匿名 发表于2020-04-14 369人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产公司材料、设备采购管理制度,word格式,共10页。本制度中材料(设备)领导小组是指在材料(设备)采购和招投标过程中实施工作指导和监督工作的管理机构。本制度所称采购人员包括公司采购管理中心人员、各分公司及...
最新回复:故事先生 2020-04-14
匿名 发表于2020-04-14 483人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产公司档案管理制度,word格式,共9页。适用本公司开发的所有在建项目和其他生产经营活动的安全管理。目录 :1、目 的2、适用范围3、职 责4、控制要求和方法......房地产公司安全管理制度工程安全抽查记录表
最新回复:故事先生 2020-04-14
匿名 发表于2020-04-13 973人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为中小型房地产公司组织架构、职责范围与制度,word格式,共64页。工程部部门职责:工程部主要负责地产项目中建设施工工作,包括协调规划设计、招投标实施与建议、成本核算、质量把握、竣工验收等工作。目录 :一、公司组...
最新回复:故事先生 2020-04-13
匿名 发表于2020-04-13 133人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产经纪公司规章管理制度,word格式,共49页。销售部职责:1.完成公司的销售指标,同其他部门一起努力完成公司制定的经营目标;2.掌握市场动态,搜集市场信息、搞好市场预测,不断提高市场占有率;3.根据市场预测销售...
最新回复:故事先生 2020-04-13
chenwen0964 发表于2020-04-10 248人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为小型房地产公司招标采购管理办法及实施细则,word格式,共7页,包含含子目表。本办法适用于房地产公司名下开发的所有项目,包括开发费用、勘探设计、营销、工程施工、物品采购和物业管理等。除工程施工外,其余各单项招...
最新回复:故事先生 2020-04-10
漓江水草 发表于2012-01-11 1281人浏览 2人跟帖 等级:
二、 管理要求 1. 日常管理要求 1.1 施工单位现场专职项目经理必须具有施工单位法人代表的书面授权书,项目经理应有全权支配本工程施工中的人、财、物、机的权利,并在进场通知发出之日起三天内将委托书原件提交业主方项...
最新回复:wangczar 2020-04-03
匿名 发表于2018-05-16 3073人浏览 3人跟帖 等级:
简介:XX房地产公司管理制度手册,全面版。WORD格式,共383页,附各种管理单据模板。windmill-2619728__340目录目录1董事会职权房地产公司差旅费支付标准房地产公司合同审批表公司章程股东转让出资条件奖惩制度业务接待单、签单...
最新回复:融合易承 2020-03-30