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该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

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skyyellow 发表于2006-06-15  2090人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

公司房地产开发业务目前正处于改革发展的关键时期,为制定未来3-5年的发展战略,特委托--公司对其发展策略及市场定位进行专题研究。   第一章 前 言   第二章 国家及北京相关产业政策及宏观经济形势研究   第三章 北京房...

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CJQ007 发表于2006-06-14  1929人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

XX公司刚进入中原,便遭遇了10多年来少有的中央政府对房地产的调控措施,2006年5月29日,中国国务院办公厅转发了建设部等九部门《关于调整住房供应结构 稳定住房价格的意见》。《意见》最引人注目之处,是针对当前房地产市场存在...

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yaoj3623 发表于2006-06-08  5943人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为更好地开展2004年工作,总师办召开了一次内部工作会议。会议内容纪要如下:   一、关于2003年工作   (一)、三月份,总师办正式开展工作。当时*****全套施工图已全部完成。在仔细阅读图纸熟悉图纸过程中发现了一些问题,...

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jason999 发表于2006-06-08  1952人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 销售部工作手册   1、 部门职责   2、 工作架构   3、 岗位职责   第二章 销售人员入职、离职   1、 入职评定标准   2、 离职程序   第三章 售楼处管理制度   1、 早班例会   2、 考勤制度   3、 销...

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wangjinfa 发表于2006-06-07  1638人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为了规范某工程技术资料管理,畅通技术信息流程,确保某工程建设有关各方意见及时有效沟通;设计图纸及其他技术资料有效及时传递,以便某工程建设各有关各方、各个场所都能及时使用有效文件,防止误用失效、作废文件;及时、完整...

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newone 发表于2006-06-06  4276人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

(一)为了规范房地产开发企业的会计核算,便于贯彻执行《企业会计准则》,特制定本制度。   (二)本制度适应于设在中华人民共和国境内的所有房地产开发企业。   (三)企业应按本制度的规定,设置和使用会计科目。在不影响会计核...

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erica 发表于2006-06-06  2288人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为了加强对房地产开发与经营业的税收管理,实施有效纳税评估,我们在认真研究了房地产开发与经营业特点的基础上,全面总结了多年对房地产开发与经营业税收管理的经验,编写了《纳税评估手册(房地产开发与经营业)》。本手册的编...

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jialp2008 发表于2006-06-02  1245人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?   答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决:1)严格依照开发商...

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jialp2008 发表于2006-06-02  1886人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

包括以下内容:   房地产市场调研   销售队伍的组织与接待艺术   售楼程序与方法   房地产销售技巧   售楼员基本守则   销售现场管理   

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CJQ007 发表于2006-06-02  4383人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目 录   一、行政类   二、党政监察类   三、合同管理类   四、计划、统计类   五、财务类   六、稽核审计类   七、投资管理类   八、人事薪资类   九、其他类

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jialp2008 发表于2006-06-02  2061人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目 录    手册说明    行政事务管理方针、管理目标    行政事务管理图    行政事务岗位说明书    行政事务管理制度    门卫接待制度    前台接待制度    考勤管理制度    工作服管理制度    胸卡管理制度  ...

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jialp2008 发表于2006-06-01  1362人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、总则   二、着装   三、仪表、仪容   四、礼貌礼节   五、上下班管理规定

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jialp2008 发表于2006-06-01  1711人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、销售员职责   1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。   2、熟练掌握业务知识。   3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。   4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。   ...

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jialp2008 发表于2006-06-01  4071人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。   2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。   3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。   4、主持周会和每日例会...

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hbq587 发表于2006-04-17  1648人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文主要从以下方面进行了说明   1. 整体绩效评估   2. 业务能力评估   3. 组织能力评估   4. 财务能力评估   5. 获利模式评估

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huojianym 发表于2006-05-23  2755人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

(1)项目前期工作    1)办理项目前期政府审批的有关手续:   ①负责办理项目列入政府有关部门的建设计划的有关报批手续,即项目建议书的申报及批复,可行性研究报告的申报及批复;   ②负责办理项目的“国有土地使用证”;...

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huojianym 发表于2006-05-23  2444人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

物业租售部主要负责所建物业的预租、预售工作,对工作中的职责及要求如下:    1)责任要求:   ①具有敬业精神,积极主动地完成各项工作;   ②一切以公司利益为重,不做任何有损公司利益的事;   ③与各部门密切合作,...

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huojianym 发表于2006-05-23  13725人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

(1)行政人事部经理职责   1)行政方面:   ①协助公司领导处理公司日常行政事务;   ②负责组织编定并建立本公司文档管理制度、收发文制度、会议制度以及上述制度实施后的日常管理工作;   ③负责公司各类会议、会务庆典...

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ll_feng9 发表于2006-03-08  8067人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为北京某房地产开发有限公司制度汇编,包括以下内容,共120页。   第一部分 总述   1.公司简介   2.公司人员机构设置   第二部分 各部门岗位职责   1.办公室岗位职责   2.财务部岗位职责   3.开发部岗位职责 ...

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知耕鸟 发表于2006-05-16  4008人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 总则   第二章 施工委托   第三章 施工准备   第四章 质量管理   第五章 进度管理   第六章 投资管理   第七章 直接发包的单项工程管理   第八章 安全生产、文明施工管理   第九章 工程竣工验收及保修管...