管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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jialp2008 发表于2006-06-02  2061人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目 录    手册说明    行政事务管理方针、管理目标    行政事务管理图    行政事务岗位说明书    行政事务管理制度    门卫接待制度    前台接待制度    考勤管理制度    工作服管理制度    胸卡管理制度  ...

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CJQ007 发表于2006-06-02  4383人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目 录   一、行政类   二、党政监察类   三、合同管理类   四、计划、统计类   五、财务类   六、稽核审计类   七、投资管理类   八、人事薪资类   九、其他类

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jialp2008 发表于2006-06-01  4071人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。   2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。   3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。   4、主持周会和每日例会...

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jialp2008 发表于2006-06-01  1711人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、销售员职责   1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。   2、熟练掌握业务知识。   3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。   4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。   ...

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jialp2008 发表于2006-06-01  1362人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、总则   二、着装   三、仪表、仪容   四、礼貌礼节   五、上下班管理规定

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yqijiang 发表于2006-05-29  2201人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为明确各部门职能、建立完善业务审批程序,提高工程变更实施效率,加强现场工程管理,根据公司情况,特制定工程变更管理办法。本办法分一般变更管理和快速变更管理两种情况加以说明。   一、一般变更管理   二、快速变更管理...

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huojianym 发表于2006-05-23  13725人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

(1)行政人事部经理职责   1)行政方面:   ①协助公司领导处理公司日常行政事务;   ②负责组织编定并建立本公司文档管理制度、收发文制度、会议制度以及上述制度实施后的日常管理工作;   ③负责公司各类会议、会务庆典...

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huojianym 发表于2006-05-23  2444人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

物业租售部主要负责所建物业的预租、预售工作,对工作中的职责及要求如下:    1)责任要求:   ①具有敬业精神,积极主动地完成各项工作;   ②一切以公司利益为重,不做任何有损公司利益的事;   ③与各部门密切合作,...

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huojianym 发表于2006-05-23  2755人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

(1)项目前期工作    1)办理项目前期政府审批的有关手续:   ①负责办理项目列入政府有关部门的建设计划的有关报批手续,即项目建议书的申报及批复,可行性研究报告的申报及批复;   ②负责办理项目的“国有土地使用证”;...

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huojianym 发表于2006-05-23  4917人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

工程管理部专业人员岗位职责通则:   1) 以工程师的职业道德规范自已,为业主的利益而努力工作。   2) 把工程的高质量、短工期、低成本作为信誉来实现。   3) 以预见、预测、预控的方法,避免较大的工程技术管理失误。...

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huojianym 发表于2006-05-22  3286人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

在公司总经理领导下,认真贯彻执行国家的财政、税收、外汇政策,严格遵守国家财会制度和财经纪律,对公司财务收支进行核算和监督,提供会计资料,促进增收节支,提高经济效益。具体职责如下:

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知耕鸟 发表于2006-05-16  4008人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 总则   第二章 施工委托   第三章 施工准备   第四章 质量管理   第五章 进度管理   第六章 投资管理   第七章 直接发包的单项工程管理   第八章 安全生产、文明施工管理   第九章 工程竣工验收及保修管...

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wanghui1015 发表于2006-05-12  3042人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1、合同额1- 5万元的小型工程招标   2、合同额大于5万元的大型工程招标   3、材料、设备询价   4、工程进度款拨付   5、工程变更   6、工程施工合同管理   7、工程验收   8、关于施工过程中发现有质量不符合规定项...

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8514580 发表于2006-05-12  4223人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

是房地产公司中工程管理中心组织架构的设计,以及组织流程的一个指导性文件。   1施工图设计流程   2预算编制流程   3监理单位招标及合同签订流程   4施工单位招标及合同签订流程   5建设工程质量监督注册登记手续  ...

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知耕鸟 发表于2006-04-30  2834人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

某房地产集团公司工程管理资料,适合于那种集团公司,对自身发展过快管理跟不上的公司很有价值   本文主要包括以下一些方面的内容:   第一章 工作目标   第二章 管理架构   第三章 工作职责   第四章 岗位职责   第...

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puzhihong 发表于2006-04-29  1541人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目的(PURPOSE):   为规范酒店培训,加强培训管理,提高培训成效,特制定本办法:   政策与程序(POLICY&PROCEDURES):   1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培...

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xuyanwind 发表于2006-04-19  3389人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文介绍了房地产各个部门的控制与管理。包括:综合部、材料部、审计部、项目部、技术部、营销部等各部门80多个控制准则。   部分目录:   《合同管理规范》   《工程招标资格预审管理规定》   《招标评标管理规定》  ...

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binbinlu 发表于2006-04-17  1741人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为了加强工程项目管理,建立高效的运行机制.确保建设现场紧张有序,使氧化铝项目按照总部的要求建成投产,特制定本办法。    本办法依据国家现行的工程建设法律、法规和政策规定,根据锦江集团工程管理模式,结合氧化铝项目的工程...

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hbq587 发表于2006-04-17  1648人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文主要从以下方面进行了说明   1. 整体绩效评估   2. 业务能力评估   3. 组织能力评估   4. 财务能力评估   5. 获利模式评估

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winsun2000 发表于2006-04-10  1885人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为了更好的开展工作,提高工作效率,现就有关费用的使用及金额作以下规定:   1、本费用只能用于开展工作,不能用作其他用途。   2、本费用的使用应按照“业务所需,工作所急”的原则执行,不得随意使用和浪费。   .........