meilingu 发表于2011-12-28 1107人浏览 1人跟帖    等级: 

第五节 经济合同的变更、解除 　　 第二百二十六条 在经济合同履行过程中碰到困难的，各企业首先应尽一切努力克服困难的，尽力保障合同的履行。 　　 如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时，应在法律规...

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漓江水草 发表于2011-12-28 1067人浏览 1人跟帖    等级: 

　 第一级是作为集团指挥中心的总部，典型情况下，集团总部只设置一些相关的职能管理部门，这些职能部门主要负责整个集团战略目标与经营策略的制订，集团政策、制度的制订与实施监督，集团整体经营状况的宏观调节与控制，各下属...

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luoqiting 发表于2011-12-28 1019人浏览 1人跟帖    等级: 

（3）工程部 　　职能： 　　 参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。 　　᠕...

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红玛瑙 发表于2010-07-01 1094人浏览 2人跟帖    等级: 

稿件包括《工程招标管理工作规程》《工程施工合同签订及履行工作规程》《项目成本预算控制工作规程 　　》《施工阶段成本控制工作规程》《项目竣工决算成本控制工作规程》《房屋销售面积复核工作规程 　　》《工程成本类资料管理...

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漓江水草 发表于2011-11-03 1353人浏览 2人跟帖    等级: 

一、给水 　　1、甲方所委托的总管理单位（以下称“总管理单位”）应对该项目现场施工用水 　　的市政接入管段进行日常维护和安全管理，其范围为：市政管网引入段的闸 　　阀、计量水表前端闸阀、计量水表、以及连接所用的管道；...

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clintluo 发表于2009-12-16 2979人浏览 2人跟帖    等级: 

本稿是某房地产企业编制的工程管理手册，编制于2009年，全文约5万余字，共59页，主要内容框架： 　　 　　第一篇 通用制度篇 　　一、 计划管理制度 　　二、 开工令制度 　　三、 施工图会审制度 　　四、 施工组织设计审核制度...

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chanesebang0 发表于2010-01-05 2372人浏览 2人跟帖    等级: 

XXXX集团楼盘开发采取“项目公司制”。项目公司（以下简称“公司”）受XXXX集团有限公司经营领导班子直接领导，是集团的对外窗口和任务下达的一线经营管理机构。项目公司实行总经理负责制，公司总经理由集团董事局任命，每年与集...

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chanesebang0 发表于2010-01-21 2595人浏览 2人跟帖    等级: 

该全套制度是国内某家电品牌排名前矛的集团公司直属地产公司的管理制度。 　　包含新旧部分的全套管理制度共11个文件夹，95个文件。 　　最后修订于2008年

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sg197412 发表于2010-05-28 4882人浏览 3人跟帖    等级: 

房 地 产 发 展 有 限 公 司 章 程 　　（经第四届股东会第一次会议通过） 　　 　　为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，由某股份有限公司...

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红玛瑙 发表于2010-08-20 2117人浏览 6人跟帖    等级: 

第一部分 工程管理标准 -- 工程质量验收标准 　　根据国家规范以及本公司南通总承包的内部规范，在房地产工程部也做出相应的内部质量要求： 　　（一）、地基与基础 　　1、地基工程 　　在地基工程中验收本操作手册只列入常用、...

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漓江水草 发表于2011-12-16 1811人浏览 2人跟帖    等级: 

资料包括开发管理、设计管理、工程管理、成本管理、质量管理、运营管理、营销管理等方面的全套表格。

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漓江水草 发表于2011-12-23 1188人浏览 1人跟帖    等级: 

关系能力 Relationship Building 　　 出于公司利益而非个人喜好，通过有效努力，与客户、政府、合作伙伴等建立个人关系。 　　 与客户或合作伙伴保持联络（电话问候、节日祝福、私人聚会、团体活动等）。 　　努力拉近与对方的...

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wangsg821213 发表于2011-12-22 2348人浏览 1人跟帖    等级: 

第三章 考核内容及评分标准 　　 　　第八条 建筑公司的考核 　　1、考核依据：（1）建筑公司与集团公司所签订的《经营管理责任书》； 　　（2）建筑公司上报的全年经营完成情况书（财务部附报表） 　　2、考核内容：考核项目包...

最新回复：地产明明  2011-12-22  

c51397500 发表于2011-12-20 3134人浏览 1人跟帖    等级: 

三、正确区分现场签证和工程变更 　　虽然都是影响工程造价的因素，但现场签证和工程变更是有区别的，也有着某些方面的联系。 　　（一）从工程项目的功能等是否变化看，工程设计变更是对原工程设计的某些部位或功能进行变动或完...

最新回复：地产明明  2011-12-20  

漓江水草 发表于2011-12-16 927人浏览 1人跟帖    等级: 

采购业务管理之解析（PART 3) 　　 　　1、供应商管理要点 　　为什么总是没有充分的供方资源？ 　　为什么总受制于供方？ 　　合作不好，到底是谁的错？ 　　-----供方资源数据库的建立 　　-----评估体系的建立与价值（信箱/满...

最新回复：地产明明  2011-12-16  

梁国栋 发表于2011-12-15 958人浏览 1人跟帖    等级: 

风险管理管什么？ 　　某地产企业风险管理部的定位 　　对集团的内控管理风险进行评估，并提出改进意见 　　对集团各项目的投资风险进行评估，并提出预案 　　对集团经营的法律、法规风险进行评估，并提出建议 　　对集团现金流...

最新回复：地产明明  2011-12-15  

frangersun 发表于2010-11-10 1754人浏览 2人跟帖    等级: 

前 言 　　 　　 为保证工程建设的顺利进行，加强工程施工管理，实现各施工单位对建设单位合同内承诺的工期、质量、安全、文明等各项施工现场管理目标，确保现场管理的规范化、标准化、程序化，提高工程总体管理水平，在施工过程...

最新回复：碧海蓝天gg  2011-12-13  

xxc8904468 发表于2009-02-04 3458人浏览 4人跟帖    等级: 

房地产总工程师岗位职责说明书 　　职责概述：全面负责公司技术管理，工程设计管理 　　职责与工作任务......

最新回复：lyxxxt  2011-12-09