jingdong522 发表于2011-11-02 4651人浏览 2人跟帖    等级: 

十九、质量事故 　　　　（一） 发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。 　　　　（二） 质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报告...

最新回复：胡立伟  2013-05-06  

漓江水草 发表于2011-10-28 1509人浏览 1人跟帖    等级: 

1、 设备进场未报验，罚款2000元/次； 　　2、 项目进场人员必须与投标文件人员相符，有特殊情况更换人员须征得业主同意，否则罚款项目经理300000元/人，技术负责人150000元/人，其余人员100000元/人。 　　3、 材料进场未及时报...

最新回复：地产明明  2011-10-28  

漓江水草 发表于2011-10-27 1242人浏览 1人跟帖    等级: 

年度创新奖励 　　第四条 为鼓励创新以促进集团的不断完善，集团设立年度创新奖，对取得实际效益的创新方案进行奖励。 　　第五条 创新指在公司管理、销售、工程等方面对于制度、工作流程、工作方法等提出改进建议和方案并能在实...

最新回复：地产明明  2011-10-27  

TCY0905 发表于2011-10-24 1605人浏览 1人跟帖    等级: 

第六节：现场签证 　　现场签证程序： 　　1. 由施工方提出的现场签证： 　　在签证事实需发生的前三天时间内,由施工单位填写工程联系函，阐明需要签证的理由提交监理部→监理部在12小时内组织工程部共同审核并签署书面意见后传...

最新回复：地产明明  2011-10-24  

daniel_lv 发表于2011-10-24 1186人浏览 1人跟帖    等级: 

5.4项目实施各阶段的成本控制： 　　5.4.1 扩初设计阶段： 　　5.4.1.1 计划成本部在扩初设计开始前，编制《扩初设计限额要求及 　　成本控制建议》，并组织产品研究部评审。《扩初设计限额要求及成 　　本控制建议》以传签单的...

最新回复：地产明明  2011-10-24  

daniel_lv 发表于2011-10-24 762人浏览 1人跟帖    等级: 

第二章 项目成本核算与分析 　　第一条 成本核算及经营情况分析要求 　　1、 项目公司每月1—3日对上月度成本核算及经营情况进行分析，同时上报集团运营中心。 　　2、 项目公司运营部负责人是直接成本（不含贷款利息）核算和经...

最新回复：地产明明  2011-10-24  

meilingu 发表于2011-10-19 886人浏览 1人跟帖    等级: 

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 　　 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 ...

最新回复：地产明明  2011-10-19  

漓江水草 发表于2011-10-18 948人浏览 1人跟帖    等级: 

总模块图说明： 　　1. 项目管理包括参数设置、基本档案、目标成本管理、资金计划管理、合同管理、现场管理、付款管理、成本管理、统计分析。 　　2. 基本档案用于设置建设管理中的基础数据，如：合同类型、楼栋基本信息、补充合...

最新回复：地产明明  2011-10-18  

漓江水草 发表于2011-10-18 1034人浏览 1人跟帖    等级: 

培训的内容体系分为内训与外训，其 　　具体模式如下： 　　1、内部培训 　　（1）新职员培训分为：新公司知名地产化培 　　训（适用于成立新公司或兼并收购公司）；NEO 　　（适用于社会招聘新入职人员）；新动力（适用 　　于...

最新回复：地产明明  2011-10-18  

钟情22 发表于2011-10-17 1851人浏览 1人跟帖    等级: 

一、原件存档要求 　　下列文件原件均应存档。确需对外出示原件时，应在使用完毕次日归档。 　　1、公司综合办公室原件存档文件(工程部应存复印件备档)。 　　1)政府各部门审发的证书、批文、通知、规定、盖有政府部门公章的信函...

最新回复：地产明明  2011-10-17  

630987stb 发表于2011-10-17 1706人浏览 1人跟帖    等级: 

创业关注的核心并不是个人英雄主义的个体创业者，而是卓有成效的创业团队 　　新创企业既可能只为某个创始人或其亲友提供了就业机会，也可能是一个具有较高发展潜力的公司，而前后两者之间的主要差别就在于是否存在一支高质量的...

最新回复：地产明明  2011-10-17  

zhou1984 发表于2011-10-17 1045人浏览 1人跟帖    等级: 

中国的房地产市场一直是这几年国人比较关注的焦点，我做为工程这个行业也算是和房地产是有点关系的，对于中国房地产市场，大家是知道的，房价从一线城市到三线城市，特别是从09年到10年房价一路狂飙，中国房地产泡沫经济日益严重...

最新回复：地产明明  2011-10-17  

jzx52981 发表于2011-10-10 3612人浏览 3人跟帖    等级: 

越来越多的商业综合体开发，将商业地产推到了地产的主流之列。而某地产作为商业地产的领军人，带头人，在商业地产控制方面自有一套自己的程序模式。而设计作为企业的核心技术更是研究的重点。

最新回复：laobusi2002  2016-11-30  

hrgj 发表于2011-10-10 1252人浏览 1人跟帖    等级: 

3.3作业流程 　　3.3.1作业流程是支持业务管理手册的第二层次的文件,是对常规的、普遍性的、 　　内容较固定的作业过程制定的规范与程序。管理公司房地产业务作业流程采用跨职 　　能流程图的方式进行编制,可以清晰地表达业务作...

最新回复：地产明明  2011-10-10  

iamlsz 发表于2011-10-10 1112人浏览 1人跟帖    等级: 

施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取...

最新回复：地产明明  2011-10-10  

漓江水草 发表于2011-10-09 1063人浏览 1人跟帖    等级: 

什么是团队学习 　　 　　团队学习是指不断地检验组织经验，并将其转化为整个组织都能获得的，与组织核心目标休戚相关的组织知识。 　　 　　是否在不断地反思检验组织经验？ 　　是否在创造新的组织知识？ 　　组织知识有没有得...

最新回复：地产明明  2011-10-09  

yangtiancong 发表于2011-09-29 2543人浏览 1人跟帖    等级: 

（三）办理程序 　　 1、土地交易中心受理土地使用权转让申请、并进行初审； 　　 2、报市国土资源局审批； 　　 3、 土地交易中心根据土地使用权转让原则设定二种交易方式：一是挂牌交易，二是交易鉴证。 　　属于挂牌交易范畴...

最新回复：地产明明  2011-09-29  

漓江水草 发表于2011-09-21 2148人浏览 1人跟帖    等级: 

第四章节 指令变更管理 　　1. 名词解释 　　1.1 设计变更定义：设计变更是指建设单位发起，由设计管理部主办，完成公司内部审批程序后，经项目经理部交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。 ...

最新回复：地产明明  2011-09-21  

漓江水草 发表于2011-09-21 1392人浏览 1人跟帖    等级: 

多年来公司一直秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念，坚持合法、合规、诚实、守信的经营原则，努力提高管理规范化、精细化水平，不断进行管理创新，为公司内部控制的完善创造良好的环境。 　　公司制定了清晰的发展战略，...

最新回复：地产明明  2011-09-21