sg110315 发表于2014-06-04 7479人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产集团公司权责手册(职能与权责)，为了明确划分各部门在公司日常经营管理中的权责关系，加强协作，提高效率，特制订本授权手册。本手册分别制定了通用职责、战略与运营管理部、拓展、报批报建部、设计研发部、工程管理部、营...

最新回复：pengji302  2015-04-29  

sg110315 发表于2014-06-04 7588人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团战略梳理报告(战略实施)，共45页，本报告根据内部访谈、集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理，结合对公司内部资料、财务数据的认真分析提出建议方案。本资料在战略背景分析基础上，着重梳理未来发展...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-04  

sg110315 发表于2014-06-04 1965人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]地产集团基于战略的组织绩效方案设计，共40页，本资料主要介绍了集团已形成完整的理念体系，并设定了“十二五”期间的战略目标，在房地产业务上，确定了市场布局策略和产品体系，最终形成集团战略目标体系，并基于战略目标...

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sg110315 发表于2014-05-30 3306人浏览 1人跟帖    等级: 

[常州]房地产置业公司管理制度及流程汇编(表格丰富)410页，本资料内容主要包括人事行政部管理制度及流程、合约管理部管理制度及流程、工程管理部管理制度及流程、营销管理部管理制度及流程； 　　一、人事行政部管理制度及流程；...

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sg110315 发表于2014-05-30 1173人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆地产]房地产集团管理制度汇编(共138页)，本制度为国内某标杆地产集团的管理制度汇编，内容主要包括集团部门职能设置、集团岗位设计、关键业务管理制度、关键工作流程、人力资源管理制度、行政办公管理制度、财务管理制度、...

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sg110315 发表于2014-05-30 942人浏览 1人跟帖    等级: 

[江苏]关于国内某标杆地产集团的深度解析(战略管控与运营)97页，本资料对国内某标杆地产集团进行深度解析，提出要学习该集团正确的战略定位及尊重人的文化，促使员工发挥潜能并带领企业打胜仗，接着具体解读该地产集团的灵魂人物...

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sg110315 发表于2014-05-29 1251人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业经营管理研讨会，本资料介绍了2010年中国房地产企业业绩、房地产行业现状、房地产当前面临的机会和挑战、房地产企业经营管理能力、房地产企业管理的重要性、中国房地产企业管理现状与未来、最有持续发展能力的房地产企...

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sg110315 发表于2014-05-29 1344人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产多项目管控、流程与绩效管理实战专题研讨报告(共166页)，本资料分为两大部分：多项目管控模式、流程管理和绩效管理； 　　一 多项目管控模式： 　　1、多项目环境下的管理困惑； 　　2、集团管理的三种模式和五种组织机构...

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sg110315 发表于2014-05-29 1921人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆地产]精益流程管理绿带培训讲义(方法论综述)109页，本讲义从分析丰田公司管理模式入手得出启示，介绍精益管理的概念、精益思想的要点、精益思想的五个原则、八大浪费(返工、过量生产、搬运、多余动作、等待、额外库存、超额...

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krq107呀 发表于2014-05-28 1535人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业战略管理(战略选择)77页，中国的房地产行业具有周期性、产业关联性、地域性、受产业政策影响大4个基本特征，本资料内容主要包括房地产行业宏观发展趋势、房地产企业战略模型、房地产企业的战略选择； 　　一、房地产业...

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sg110315 发表于2014-05-27 1548人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆地产]房地产项目阶段性成果介绍及相关企业管理(知识及会议管理)，本资料分为三大部分：项目阶段性成果介绍、企业知识管理及企业会议管理； 　　 项目阶段性成果介绍主要包括：集团运营体系、项目阶段性成果模版、项目阶段性...

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函雨 发表于2014-05-27 803人浏览 1人跟帖    等级: 

[北京]关于国内某标杆地产集团的分析报告，本资料主要分析了国内某标杆地产集团在北京的销售走势，从该集团的企业战略、核心技能、惊艳的展示区、全程不同节点关注客户感受等各方面分析该集团为什么卖得那么好，而强大的品牌号召...

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函雨 发表于2014-05-23 2879人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]地产集团品牌视觉识别手册(最新全套VI系统)79页，视觉识别是传播的关键元素，本手册所设计的视觉识别系统旨在确立适合该地产集团品牌定位的视觉形象，通过全面整体地对视觉识别中的每个元素和常见的不同应用予以明确规范，...

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函雨 发表于2014-05-22 3037人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆地产]战略地图及平衡计分卡的应用(绩效管理及项目管理)，本资料分为四大部分：前言、战略地图及平衡积分卡的简介、战略地图及平衡计分卡在绩效管理中的应用、平衡积分卡在项目管理中的应用； 　　前言： 　　1、什么是战略...

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sg110315 发表于2014-05-14 1164人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]地产集团绩效管理体系设计方案144页，本资料诊断了绩效管理现状(无效与失控)，提出该地产集团绩效管理体系不同阶段不同设计思路建议，设计计划型绩效管理体系(组织机构、组成元素)，提炼集团SPA绩效管理模型，并深入介绍该...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-05-14  

sg110315 发表于2014-05-14 2743人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产集团高管长期激励计划(含案例分析)，本资料主要分析了集团原股权激励计划所存在的部分问题、长期激励计划应遵循市场实践的规律、集团长期激励方案考虑要点(长期激励的目的和原则、确定激励范围、确定激励工具、确定激励幅...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-05-14  

sg110315 发表于2014-05-13 2099人浏览 1人跟帖    等级: 

[上海]房地产开发公司管理手册245页，本手册首先介绍了上海某房地产公司的愿景、使命及价值观，然后就该地产公司的组织架构进行分析与解读，详细包含了党群办公室职能说明书、财务资金中心职能说明书、行政人力资源中心职能说明...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-05-13  

sg110315 发表于2014-05-13 1106人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团企业研究(产品线研究)80页，本资料就国内外某标杆房地产公司的企业背景(企业概况、企业战略阶段回顾、企业整体项目布局、企业土地储备量、企业土地储备布局、企业土地储备城市结构、企业土地获取方式、企业架构...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-05-13