sg110315 发表于2014-03-27 1262人浏览  等级: 

名企房地产销售管理培训(销售技巧)104页 房地产职业顾问首先要正确认识销售这一职业，以使者的姿态为客户传递快乐和价值，再者要树立正确的客户观(客户是什么、客户喜欢什么样的置业顾问等)，并介绍了成功的置业顾问必须知道的三...

最新回复：sg110315  2014-03-27  

KRQ107 发表于2014-03-25 1782人浏览  等级: 

[上海]知名地产发展战略报告(战略定位与目标)135页，宏观经济的发展、城市化进程、人口红利、人均可支配性收入，这些都是支撑房地产市场发展的因素。报告从宏观经济发展层面对房地产市场、房地产市场竞争格局及公司内部进行分析...

最新回复：KRQ107  2014-03-25  

KRQ107 发表于2014-03-24 6119人浏览  等级: 

[知名地产]绩效管理制度设计方案及成套表格144页，通过诊断绩效管理体系出现的问题，重新构想设计思路，制定出具体可行的绩效考核机制、绩效激励机制、绩效监控机制，本考核制度适用于房地产集团公司及各地方分公司，为地产公司...

最新回复：KRQ107  2014-03-24  

KRQ107 发表于2014-03-24 3885人浏览  等级: 

价格策略报告撰写方法详解(定价策略)107页 价格策略报告是展现对于操作项目(如何让为项目定价+如何实现)的客观专业的分析过程形成的智力成果，其最终目的是为了推动发展商按照既定的战略进行项目推进。本资料介绍了撰写报告时的...

最新回复：KRQ107  2014-03-24  

asasas310 发表于2014-02-20 1011人浏览 1人跟帖    等级: 

[蚌埠]房地产项目商业发展策略分析报告（66页），主要对项目背景（城市地位、城市经济）、商业市场分析（商圈规划、商圈演变、商圈格局及发展预判）、项目属性界定（城市发展战略、区域发展战略、项目指标、项目区位、项目SWOT分...

最新回复：swallowt  2014-02-20  

周悯农 发表于2014-02-20 2120人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名地产]工程精细化管理指引手册（393页），本手册依据国家有关建设管理法规和某集团工程管理程序及产品技术标准编制，是工程管理的法规性文件，适用于工程管理的全过程，主要包括工程的前期准备、招投标、施工建造、竣工验收...

最新回复：swallowt  2014-02-20  

周悯农 发表于2014-02-20 1724人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业运营管理精讲（体系设计、计划管理）249页，变化不断增加和加快；利益相关者不断增加----利益细分、价值链延长；客户和自身要求不断提高----质量、利润、资金、效益、竞争力；项目复杂性不断提高，企业在不同的发展阶...

最新回复：swallowt  2014-02-20  

周悯农 发表于2014-02-20 2151人浏览 3人跟帖    等级: 

创意产业园区开发运营战略报告（图文128页），包括科技创意产业园区功能定位规划深化建议、园区招商的关键驻商分析、园区商业模式及融资建议、园区政策分析及要求初探、园区品牌战略及推广策略等内容进行了详细全面的解读、剖析...

最新回复：yaozhihaogg  2015-01-23  

周悯农 发表于2014-02-20 1719人浏览 1人跟帖    等级: 

知名地产营销系统管理手册（47页），内容包括管理目标、组织构架、岗位职责、工作流程、业务指引、量化指标、奖罚细节等制度，可供参考。

最新回复：swallowt  2014-02-20  

平静的心123 发表于2014-02-12 1254人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产管理行业基础知识（术语解释）。其主要就房地产管理常用及重点术语进行解释，内容全面，分类清晰，是初学者必备的基础知识，可供参考...共21页。

最新回复：白兔JIN  2014-02-12  

平静的心123 发表于2014-02-10 2137人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产管理层内训基础知识讲义（ppt 共38页）。 　　 本资料为房地产管理层内训基础知识讲义，其主要就以下内容展开分析与研究，内容详细，图文并茂，可供参考。 　　一、中国房地产行业发展历程 　　二、房地产开发流程及各阶段...

最新回复：白兔JIN  2014-02-10  

qmoon 发表于2014-01-09 2537人浏览 1人跟帖    等级: 

知名房企授权体系优化方案（优化咨询合同成果报告）89页，本报告是根据某集团和某顾问签订的关于集团授权体系优化咨询合同而提交的最终成果报告，旨在明晰集团内部各层面、及总部各管理中心/部门、区域总部、项目公司之间的权限...

最新回复：swallowt  2014-01-09  

齐齐走 发表于2014-01-09 1293人浏览 1人跟帖    等级: 

产权式酒店分析与经营管理建议（运作模式），本讲义主要针对客户分析（客户构成、客户购买因素）、经营管理建议（产权式酒店的运作模式、经营管理建议、国际知名酒店管理公司合作模式）等内容进行了剖析，可供参考学习。

最新回复：swallowt  2014-01-09  

nanguagege 发表于2013-12-30 2042人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产产品研发管理制度（技术标准），为规范产品的策划与研发流程，以合理利用土地储备、分析产品优劣、减少开发时间与周期；新产品、新技术的探讨、审核及应用；产品技术标准编写；找出产品缺陷，不断完善、优化提升产品品质，...

最新回复：swallowt  2013-12-30  

koko5198 发表于2013-12-23 3669人浏览 3人跟帖    等级: 

房地产工程质量管理与质量通病防治（典型案例分析）136页，非常好的PPT课程，站在企业的高度对质量管理系统的阐述，图文并茂，适合在企业内部进行质量意识培训： 　　一、房地产工程质量管理 　　二、质量通病防治 　　1、房屋交...

最新回复：123456kz  2017-02-26  

平静的心123 发表于2013-12-18 1528人浏览 1人跟帖    等级: 

[河南]房地产公司工程部管理制度（共33页）。 　　 本资料为房地产公司工程部管理制度，其主要就工程施工技术、质量管理、签证管理、工程技术档案管理等展开分析与研究，内容丰富 ，条理清晰，可供参考。

最新回复：白兔JIN  2013-12-18  

nanguagege 发表于2013-12-17 1749人浏览 1人跟帖    等级: 

标杆房企公司管理手册（岗位职责）106页，包括房地产公司高层管理人员岗位说明、办公室（行政管理、人力资源等）、计划管理部（投资发展、统计、网管等）、财务部、开发部（规划报建、专业报建、国土报建）、工程部（经理、各专...

最新回复：swallowt  2013-12-17