qachueng 发表于2018-08-31 781人浏览 1人跟帖    等级: 

【简介】：房地产公司营销部规章制度，word格式，共10页【目录】：第一部分 主要岗位职责第二部分 管理制度第三部分 签约监审制度第四部分 催缴首付款及按揭资料的奖罚制度房地产公司营销部规章制度签约监审制度业务规范营销部规...

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qachueng 发表于2018-08-28 1215人浏览 1人跟帖    等级: 

【简介】：房地产开发有限公司财务管理制度，word格式，共14页【目录】：第一章 总则 第二章 财务部职责及分工第三章财务基本制度及日常规则第四章 费用报销管理制度及流程第五章 工程成本管理制度交楼入库手续办理竣工房成本结...

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qachueng 发表于2018-08-28 1202人浏览 1人跟帖    等级: 

【简介】：房地产开发公司管理制度，word格式，共20页【目录】：第一章 组织机构一、 岗位设置原则二、 组织机构第二章 部门职能一、 工程部部门职能二、 项目部部门职能第三章 职位说明书一、 工程部经理二、 总工程师三、 项目...

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匿名 发表于2018-08-28 1284人浏览 1人跟帖    等级: 

【简介】：房地产公司销售部管理制度，word格式，共12页【目录】：第一章销售部门职能第二章销售人事管理制度第三章销售部工作流程第四章销售人员行为准则和服务标准第五章销售人员的业绩考评办法第六章销售人员的薪金、奖励、惩...

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qachueng 发表于2018-08-28 1649人浏览 1人跟帖    等级: 

【简介】：房地产公司工程部项目管理办法，word格式，共19页【目录】：一、监理、总包、分包的管理 21. 管理原则 22. 工程部对监理单位的管理 23. 工程部对总包单位的管理 64. 工程部对分包、专业承包单位的管理 7二、工程施工管...

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匿名 发表于2018-08-28 1019人浏览 1人跟帖    等级: 

【简介】：房地产公司售楼部员工管理制度（详细），word格式，共20页【目录】：前 言第一章组织结构及岗位设置第二章部门人员聘用第三章部门职能第四章部门岗位职责描述第五章部门行为规范第六章售楼中心管理制度第一节日常行为...

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匿名 发表于2018-08-22 1641人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 总 则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公...

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匿名 发表于2018-08-21 977人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章公司管理架构第二章入职指引（一）报到（二）试用与转正（三）须阅读材料（四）接受培训时间及内容第三章公司各部门工作职责、职能(一)行政部(二)财务部(三)策划部(四)销售部第四章员工基本守则(一)基本素质...

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匿名 发表于2018-08-21 646人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录企业管理制度 -1-第一章 管理大纲 -1-第二章 员工守则 -2-第三章 财务管理 -3- 第一节 总则-3-第二节 财务机构与会计人员-3-第三节 会计核算原则及科目报表-6-9第四节 资金、现金、

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匿名 发表于2018-08-21 1281人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章 总则 41 目的 42 适用范围 4第二章 公司组织管理机构 51 公司组织管理机构图 52 人员分布 5第三章 项目开发总体流程 61 项目开发总体流程图 62 项目开发总体流程说明 10第四章 工程项目管理工作流程 151 施...

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匿名 发表于2018-08-20 912人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一章、日常行为管理规范…………………………………………第二章、新人培训制度………………………………………………第三章、客户来访接待制度…………………………………………第四章、销售会议制度…………...

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匿名 发表于2018-08-20 811人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一， 适用范围市场部员工，以及和市场开发工作有关的其他员工。二， 市场部区域划分及范围1， 目前市场部分为，华北区域，华东区域，华南区域，华中区域于长三角区域及大客 户组区域。2， 华北区域：以天津，沈阳，哈...

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匿名 发表于2018-08-20 913人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、前言为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》，制定本...

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匿名 发表于2018-08-20 803人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：流动资产是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。流动资产的内容包括短期投资、货币资金、应收帐款、应收票据和存货等。由于各项目的特点不同，应根据各...

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匿名 发表于2018-08-20 931人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：项目设计管理制度第一条项目设计（产品设计）是地产开发的重要工作之一，项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分，是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量，有利于减少设计变更和...

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匿名 发表于2018-08-20 538人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章、岗位职责第二章、入职离职第三章、培训、会议第四章、考勤、卫生第五章、日常行为规范第六章、客户来访接待第七章、薪酬制度第八章、违纪处罚第九章、档案资料管理第十章、固定资产与办公用品第十一章、工...

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匿名 发表于2018-08-18 601人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 总 则为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公...

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匿名 发表于2018-08-18 594人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 岗位规范 第一条 严格遵守《考勤管理制度》，按时上班下班，不得代打考勤，发现代打考勤者，一次处罚200元，迟到一次罚20元。 第二条 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。遇有工作部署应立即行动。 第...

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匿名 发表于2018-08-18 791人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章公司管理架构第二章入职指引（一）报到（二）试用与转正（三）须阅读材料（四）接受培训时间及内容第三章公司各部门工作职责、职能(一)行政部(二)财务部(三)策划部(四)销售部第四章员工基本守则(一)基本素质...

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匿名 发表于2018-08-18 1739人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录综合部 5-69第一章 综合部工作职责 6-11 第二章 考勤制度 12-17第三章 培训制度 18-21第四章 车辆及驾驶员管理制度 22-29第五章 档案管理制度考勤

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