匿名 发表于2018-09-22 578人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 客户接待制度1、销售人员每天按排岗顺序轮流接待新客户，轮到的人员正在接待客户则跳过；对于老客户（以客户登记本为准）可跳过排序优先接客户。2、现场销售主管把控好销售现场，尽量做到合理安排，保证每个到...

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匿名 发表于2018-09-22 1728人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：序 号 内 容 大 纲 页 码内容索引 　(一) 序言 4(二) 营运部组织架构 5　 2.1 组织架构 　　 2.2. 职能定位 　　 2.2.1 客户管理职能 　　 2.2.2 物业管理职能 　　 2.2.3 策划管理职能 　　 2.2.4 经营管理职能 　(三...

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匿名 发表于2018-09-22 1023人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：总 则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，制定本制度。本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门领导和职员办理财会事务，必须遵守本制度。第一章　财务机构的设置及职能：公司设财务部...

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匿名 发表于2018-09-22 1115人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 总则 第一条 为了加强企业的销售财务管理，确保销售收款的准确和销售核算的及时，保障收款现金的安全，加强对销售财务的监督，提升销售财务的服务水平，规范销售流程中的各项经营行为，杜绝差错和舞弊行为的产...

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匿名 发表于2018-09-22 694人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一章 总则第一条 本制度所指客户为公司产品所针对的消费群体，即有意向购买公司产品的消费者。第二章 客户接待顺序第二条 销售主管要合理安排销售人员的客户接待顺序，保证销售过程中销售人员接待顺序的公平、公正、...

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匿名 发表于2018-09-22 552人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录一、采购控制程序 3二、甲供材料（设备）采购及管理工作程序 5三、甲供、乙供与三方供货材料的划分方法 7四、甲供材料及三方供货材料管理规定 9五、 限价材料管理规定 15六、三方施工合同材料管理规定 17七、甲供...

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匿名 发表于2018-09-22 476人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：接电管理制度（一）接电要求1. 接听电话必须态度和蔼，语言亲切，一般先主动问候：“你好。”而后开始交谈。2. 通常，客户在电话中问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题，销售员应扬长避短，在回答中将...

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匿名 发表于2018-09-20 1555人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：1.为了加强管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 2.公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 3.公司禁止任...

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匿名 发表于2018-09-19 619人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一章 工作职责、范围1、 部门概述………………………………………………………………………2、 原则和要求3、 工作职责和范围………………………………………………………………………4、 岗位职责………………...

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匿名 发表于2018-09-19 569人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目 录第一章、日常行为管理规范…………………………………………第二章、新人培训制度………………………………………………第三章、客户来访接待制度…………………………………………第四章、销售会议制度…………...

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匿名 发表于2018-09-19 454人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录营销策划控制程序 3第一章营销策划控制目的和职责 3第二章项目前期营销策划控制 3第三章项目导入期的营销策划控制 6第四章销售中心开放期营销策划控制 10第五章项目开盘期营销策划控制 11第六章营销策划实施期的控...

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匿名 发表于2018-09-19 1890人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：3、岗位职责3.1、渠道部经理（含主持工作副经理）负责主持部门整体运作，带领团队成员共同完成营销部下达的各项工作计划及任务：3.1.1、负责团队组建、培训、梯队建设等本体建设工作的有效落实；3.1.2、负责根据项目营...

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匿名 发表于2018-09-19 706人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、办公室制度为了更好的完善公司内部管理，本着节俭的原则严格控制公司各项成本的支出，特制订以下办公管理规定。1.办公机要制度(1)办公桌上不得摆放公司机密文件及重要合同类文件。(2)机密文件的草稿纸必须及时销毁...

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匿名 发表于2018-09-19 489人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、行政制度（一）、员工守则 1、销售人员必须遵守国家法规、法令、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责、勤奋进取，按质按量完成销售工作任务。 3、销售人员之...

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匿名 发表于2018-09-19 404人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：行政制度一、员工守则：为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。1、 销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。2、 销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责...

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匿名 发表于2018-09-19 556人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：一、仪容仪表1、工作时间必须穿着工装并佩戴工牌，不可着休闲装及休闲鞋。2、女销售员淡妆为宜，禁止化浓妆及使用强烈气味的香水；男销售员禁止留胡须、蓄长发。3、注意个人卫生，勤洗头保持无头屑、无异味；女销售员...

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匿名 发表于2018-09-18 1097人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：二、相关部门职责1、营销部（1）、与客户签订认购协议。（2）、将认购协议转到财务部备案。（3）与客户签订购房合同，填写合同日报表。（4）通知客户交款。（5）开具收据或发票。（6）录入销售台账更新销售资源。（7）...

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匿名 发表于2018-09-18 886人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：第一条 根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。第二条 本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。第三条 本条...

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匿名 发表于2018-09-18 1168人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：目录第一项总则第二项置业顾问纪律行为准则第三项销售现场接待流程管理规定第四项销售现场业务流程管理规定第五项客户确认制度第六项置业顾问业绩考核管理制度第七项代理公司职责要求第八项代理公司服务报酬规定第九项...

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匿名 发表于2018-09-18 448人浏览 1人跟帖    等级: 

主要内容：为规范公司各项目的销售工作，提高销售管理工作水平，最大限度地提高公司经济效益，特制定本制度。第一章 销售价格管理一、由项目公司或策划公司进行市场调研，并制定初步价格方案。二、项目公司召开会议讨论，根据市...

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