pantaimao 发表于2008-07-11 1546人浏览 1人跟帖    等级: 

总 论 　　 　　第一条 制定本办法的目的是为了使公司运营程序化、规范化。在明确项目开发各项业务主体职权的同时，用科学规范的流程和标准来指导工作的进行，以获取高效及时的工作成果。 　　第二条 项目开发业务是指以“项目”...

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bruce888888 发表于2008-07-11 1484人浏览 1人跟帖    等级: 

项目综合开发计划（以下简称“综合计划”）是对项目开发全程的总体计划安排，按照集团项目驱动型管理模式，由项目公司牵头编制，总部相关职能部门在此基础上提出专项计划意见，经集团项目综合计划评审会审议通过后下发执行。 　...

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pantaimao 发表于2008-07-09 2239人浏览 1人跟帖    等级: 

大型房地产公司岗位职责，涉及到二十余个岗位。

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yuqingjun6 发表于2008-07-09 2406人浏览 1人跟帖    等级: 

A、 工程部经理： 　　直接上级：总经理 　　直接下级：主管 　　岗位职责： 　　 1、在总经理的直接领导下，负责机电安装维修工程部的全面管理工作。 　　2、履行完成宾馆下达的各项管理指标和经济指标。 　　3、确保机电安装维...

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wbn2007 发表于2008-07-08 1713人浏览 1人跟帖    等级: 

办公管理制度 　　车辆管理制度 　　出差管理制度 　　会议管理制度 　　考勤管理制度 　　人力资源管理制度 　　通讯管理规定 　　卫生管理制度 　　资产管理规定 　　 　　9个word文档。

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wbn2007 发表于2008-07-08 2845人浏览 1人跟帖    等级: 

办公室部门职责 　　财务部部门职责 　　总经理岗位职责 　　副总经理部门职责 　　工程管理部部门职责 　　客服部部门职责 　　物资供应部部门职责 　　...... 　　 　　多个word文档。

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卓飞 发表于2008-07-04 1126人浏览 1人跟帖    等级: 

客户接待业绩归属管理规定 　　销售部管理制度 　　销售部考核制度 　　销售薪资发放制度 　　 　　四个word文档。

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bellioner 发表于2008-07-01 2074人浏览 1人跟帖    等级: 

一、前期工作 　　1、配合规划、设计、营销策划部进行项目前期运作； 　　2、参与项目调查； 　　3、了解项目建议书及土地、项目的批复情况； 　　4、负责实施拆迁、安置工作。 　　5、参与规划设计、总体设计、单体设计及掌握施...

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guanxiangfei 发表于2008-06-24 3537人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产是综合性很强的管理公司，现有一套成型的管理制度，请各位同行共勉......

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卓飞 发表于2008-06-19 1039人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 招聘组织 　　第三章 招聘形式 　　第四章 招聘工作评估 　　第五章 附 则 　　附件1 人员内部招聘流程 　　附件2 初、中级人员外部招聘流程 　　附件3 内部招聘公告 　　附件4 招聘申请表 　　附件5 应...

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卓飞 发表于2008-06-19 1100人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 发展通道 　　第三章 组织和管理 　　附件1：员工能力开发需求表 　　附表2：员工职业发展规划表 　　 　　12页word文档。 　　 　　

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卓飞 发表于2008-06-19 1260人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 业绩合同考核指标和确定原则 　　第三章 业绩合同过程控制 　　第四章 业绩合同考核方法 　　第五章 业绩考核后续管理工作 　　第六章 附则 　　 　　7页word文档。 　　 　　

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dearmxh 发表于2008-06-19 2718人浏览 1人跟帖    等级: 

较全面的管理制度，本制度汇编以《XXXX员工手册》为蓝本，并结合相关股东公司有特点的一些制度以及公司的经营管理的运作实际，作了大量的糅合增删、结构调整、文理修饰，以期更简洁明了、通俗易懂，具备更强的可记忆性和可操作性...

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卓飞 发表于2008-06-19 2157人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 薪酬体系 　　第三章 薪酬结构 　　第四章 等级工资 　　第五章 年薪制 　　第六章 等级工资制 　　第七章 提成工资制 　　第八章 工资调整 　　第九章 工资特区 　　第十章 其他 　　第十一章 附则 　　...

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卓飞 发表于2008-06-19 1337人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 考核方法 　　第三章 季度考核 　　第四章 年度考核 　　第五章 申诉及其处理 　　第六章 附则 　　 　　40页word文档。 　　

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卓飞 发表于2008-06-19 1349人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 培训内容和形式 　　第三章 培训组织与管理 　　第四章 受训者的权利与义务 　　第五章 培训计划 　　第六章 培训实施 　　第七章 培训评估 　　第八章 培训费用 　　...... 　　 　　22页word文档。 　...

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hbsv321 发表于2008-06-18 1197人浏览 1人跟帖    等级: 

采购管理程序 　　加班请假制度 　　考勤制度 　　离退手续 　　培训评估 　　..... 　　 　　多个word文档。

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hbsv321 发表于2008-06-18 1585人浏览 1人跟帖    等级: 

由于形势发生了变化，原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点，如何保证销售品质的前提下控制建设成本，如何在限关注的重点，如何保证销售品质的前提下控制建设成本，如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管...

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hbsv321 发表于2008-06-18 1453人浏览 1人跟帖    等级: 

某房地产公司考核激励制度(表格数十张) 　　部门工作综合测量表 　　部属行为意识分析表 　　公司部门中层领导年度工作考核表 　　...... 　　 　　多个word文档。

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lxyly2009 发表于2008-06-16 1427人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 项目组织与团队管理制度 　　第二章 项目成本管理制度 　　第三章 项目风险管理制度 　　第四章 项目合同管理制度 　　...... 　　 　　60页word文档

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