岁悦静好 发表于2014-08-27 1252人浏览 1人跟帖    等级: 

大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴（pdf格式 102页），共102页，大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴主要内容是详述房地产运营管理的核心内容和主要方法、深入解析业内成熟的运营管理体系、介绍业内标杆企业的操作方法和经...

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岁悦静好 发表于2014-08-25 1326人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产企业项目执行工作标准报告（2014年最新版），共38页，本报告对企业做一番简单介绍后，从企业介绍、运营特点、联合销售等方面详细具体介绍公司介绍及运营特点，重点突出项目具体操作标准化流程：日常对接工作标准化、...

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岁悦静好 发表于2014-08-19 1424人浏览 1人跟帖    等级: 

[大连]大型房地产企业管理制度报告（358页），共358页，本报告主要包括总则、组织机构、岗位设置与管理职能、安全管理、行政管理、人力资源管理、项目拓展管理、招商管理、营销管理、企业管理、租费管理......共十四大部分 　　...

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岁悦静好 发表于2014-08-19 1341人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产企业管理制度汇编（166页），共166页，房地产企业管理制度汇编主要讲述项目运作过程管理制度，通过项目发展管理、项目设计管理、工程质量管理、项目销售管理等四大部分进行讲解说明，对项目发展管理：总则、初步信息...

最新回复：tianguaxinx  2014-08-19  

岁悦静好 发表于2014-08-14 1142人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业成本管理制度报告（82页），共82页，本报告具体详细地从成本管理总纲、成本管理实施细则、工程成本管理办法、项目及营销流程图集、财务、物业及行政管理成本控制流程图集等部分详述了成本管理制度的内容，并加以流程图...

最新回复：tianguaxinx  2014-08-14  

岁悦静好 发表于2014-08-12 1442人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产项目经理培训讲义，共93页，本讲义针对房地产资金 　　 　　管理进行讲解，资金管理的特点：资金密集型 、资金周转期限长；重要性 　　 　　：资金是房地产企业的“血液”, 供血充足-生存发展、供血不足-烂尾破产 　　 　...

最新回复：tianguaxinx  2014-08-12  

岁悦静好 发表于2014-08-08 3059人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业项目部管理制度报告，共108页，本报告包括组织结构及岗位责任制、工程管理、工程部职工项目管理考核、奖惩制度、工程管理流程图、管理制度、 管理表格等十大部分内容，并对各大部分进行详细分解说明，着重突出管理制度...

最新回复：tianguaxinx  2014-08-08  

yujixiang 发表于2009-05-20 2441人浏览 3人跟帖    等级: 

本资料主要从工程施工管理制度规定、物业办公管理制度、园林绿化管理规章制度、市政工程管理制度以及对施工现场交叉作业和多工种协调施工的规定这五个方面详细介绍论述了某个房屋开发公司的管理程序和制度。 　　该资料的思路安...

最新回复：cxp223918  2014-07-27  

邢中希 发表于2014-07-18 3266人浏览 1人跟帖    等级: 

　　[标杆]房地产集团物业客服管理制度手册，共138页，本手册主要介绍； 该集团物业客服部组织架构图、物业客服部工作范围、工作质量目标、部门岗位职责(客服部经理岗位职责、客服管家岗位职责、客服部前台岗位职责、绿化保洁领...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-07-18  

邢中希 发表于2014-07-10 1535人浏览 1人跟帖    等级: 

[标杆]房地产集团管理流程与管理标准(共368页)，本资料内容主要包括经营管理制度、财务管理制度、工程管理制度、人事管理制度及行政管理制度，每部分内容都详细介绍各管理制度的目的、范围、参考资料、定义及相关附表，如重要信...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-07-10  

函雨 发表于2014-06-24 1496人浏览 1人跟帖    等级: 

[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)，本资料内容主要分为三部分：公司组织架构图、各部门职责及制度汇编； 　　 其中各部门职责部分涉及综合管理部、营销策划部、项目前期部、战略规划设计部、工程管理部、设备材料部...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-06-24  

红玛瑙 发表于2010-07-05 3411人浏览 3人跟帖    等级: 

自然水体 　　设计原则： 　　完善的原始河道资料，保留为先。 　　如规划或者河道整治原因需调整，需要满足以水还水的原则。 　　尽量与原河道保持畅通。 　　满足规划河口开宽度。 　　禁止硬质池底，尽量避免。 　　安全防护...

最新回复：晴天小姝  2014-06-10  

bliver1314 发表于2014-06-10 4226人浏览 1人跟帖    等级: 

[知名地产]房地产公司KPI体系（考核指标），包括对高层、业务部门（市场部、规划部、预算合同部等）及各岗位职责考核标准，内容具体，可供参考。

最新回复：swallowt  2014-06-10  

sg110315 发表于2014-05-06 1455人浏览 1人跟帖    等级: 

[江西]地产集团建筑规划设计制度(龙头房企)123页，PDF格式，为统一集团各房地产项目设计的标准，规范房地产项目设计的内容和深度，达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的，特制定本标准。内容主要包括每个...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-05-06  

dreamer0010 发表于2014-04-11 1126人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业管理工作体系22页，内容主要包括公司组织形式、部门职责(工程管理部职责、质量安全管理部职责、合同经营管理部职责、财务管理部职责、综合管理部职责、用工管理部职责)、公司项目部管理工作例会制度，并附有详细的企业...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-04-11  

tianjc2009 发表于2009-07-24 4406人浏览 7人跟帖    等级: 

目录 　　 　　1. 工程管理部工作职责 　　2. 项目经理部的架构与建制 　　3．项目经理部工程管理程序 　　4. 工程招投标工作管理制度 　　5. 工程管理部工地检查制度 　　6. 总包、监理单位考评考核制度 　　7. 项目经理部合同...

最新回复：下山虎兔子  2014-04-09  

苍苍小声 发表于2014-04-04 2418人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产企业组织管控模式与结构设计培训讲义，主要内容包括：多项目环境下的管理困惑、集团管理的三种模式和五种组织机构类型、基于战略和能力平衡的管控模式选择、管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管、卓越企业管控思路...

最新回复：芒果1016  2014-04-04