大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴（pdf格式 102页）

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岁悦静好

标签：房产企业管理房地产运营管理体系房地产管理制度房地产运营体系管理制度

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资料目录

第一章房地产运营管理的一般内容
第二章房地产运营管理的基础— 项目工作分解
第三章编制房地产开发多层级计划者
第四章房地产开发多层级计划要点分析
第五章经营计划的编制与分解
第六章计划的执行、控制与调整
第七章如何进行组织绩效考核
第八章组织管控优化与权责明确
第九章流程体系的建立、运用与升级
第十章做好运营监控与协调的方法

内容简介

大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴（pdf格式 102页），共102页，大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴主要内容是详述房地产运营管理的核心内容和主要方法、深入解析业内成熟的运营管理体系、介绍业内标杆企业的操作方法和经典案例，分为房地产运营管理的一般内容、房地产运营管理的基础— 项目工作分解、编制房地产开发多层级计划者、房地产开发多层级计划要点分析、经营计划的编制与分解、计划的执行、控制与调整、如何进行组织绩效考核、组织管控优化与权责明确、流程体系的建立、运用与升级、做好运营监控与协调的方法十大部分，其中各大部分分别包括：
　　一、房地产运营管理的一般内容
　　1.房地产企业管理的三个层次
　　2.正确理解运营管理
　　3.房地产运营管理的组织形
　　4.房地产运营管理的主要工作
　　5.房地产计划管理的六个基本过程
　　二、房地产运营管理的基础— 项目工作分解
　　1.项目工作分解结构定义
　　2.房地产项目工作分解的原则
　　3.编制房地产开发各阶段工作分解结构
　　三、编制房地产开发多层级计划者
　　1.房地产开发资源策划
　　2.房地产开发标准周期
　　3.房地产开发多层级计划构成
　　4.计划编制的流程要求
　　5.计划编制的逻辑要求
　　6.计划编制的模板要求
　　四、房地产开发多层级计划要点分析
　　1.项目开发的纲领性计划：项目一级计划
　　2.开发各环节的有关专业计划内容要点分析
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　　共34项，内容详细，图文并茂，可供同类大型房地产运营管理体系设计及标杆借鉴借鉴参考