青梅0605 发表于2013-06-04 2515人浏览 2人跟帖 等级:
三、机房管理 中央空调及辅助设备机房管理制度 一、中央空调操作人员必须持证上岗,工作应认真负责,服从领导安排,严格遵守中央空调运行管理规程,确保机组及辅助设备的正常运行。 二、操作人员开机前应严格按照中...
最新回复:刚刚创意 2014-12-27
yangfangzhou 发表于2014-12-23 1344人浏览 1人跟帖 等级:
房地产公司员工培训管理制度(试行),为了提高全员素质,增强市场竞争力,结合公司“四项改革”举措,认真履行公司“新三化”,加强人才阶梯队伍建设,努力打造学习型组织,真正做到“以人为本”,“永续经营”,根据国家的有关...
最新回复:swallowt 2014-12-23
漓江水草 发表于2012-09-25 989人浏览 2人跟帖 等级:
4.1 甲方责任 4.1.1提供承包工程之施工图纸。 4.1.2提供现场的水准点和红线的坐标控制点。 4.1.3负责将施工用水源、电源接到现场红线内。 4.1.4按期向乙方支付款项。 4.1.5组织由甲、乙方和设计单位、监理单...
最新回复:wuhanwangfei 2014-12-12
韩希军123456 发表于2013-01-07 3137人浏览 3人跟帖 等级:
知名房地产公司外墙外保温工程技术标准(2012年),PPT格式,共78页。 课题主要从以下方面介绍: 1、材料标准 2、外墙保温质量标准 3、外墙外保温工程技术要求; 4、外墙保温系统构造及施工要求; ...
最新回复:wuhanwangfei 2014-12-12
heagle10000 发表于2013-06-04 1753人浏览 2人跟帖 等级:
房地产工程计划管理制度(2012),WORD格式,共15页,包含详细的标准工期表(住宅、写字楼及酒店项目建设工期参考标准)、项目开发执行计划、项目计划周报(周进度情况汇报表)、项目计划月报(月进度情况汇报)、工程计划的控制...
最新回复:wuhanwangfei 2014-12-12
路路豆 发表于2014-09-11 2040人浏览 2人跟帖 等级:
地产项目建设中的精细化管理报告,编制于2010年,PPT格式,共46页。本资料主要包括概述,建立以项目经理为核心的内外协调机制(建立项目部的核心就是为了使各参与单位及人员尽其所能,积极、主动、卓有成效的为本项目服务),精...
最新回复:wuhanwangfei 2014-12-12
土木女王 发表于2014-12-11 1194人浏览 2人跟帖 等级:
[专家授课]房地产经营意识与成本控制培训,PPT格式,共23页,包含的内容有:先算账后开干,公司的经营状况,盈利情况,决定发展方向,培养经营意识的方法,成本控制管理。
最新回复:wuhanwangfei 2014-12-12
土木女王 发表于2014-12-12 810人浏览 1人跟帖 等级:
[最新]2014年房地产项目成本控制要点应用指南,2014年编制,WORD格式,共28页,包含的内容有:立项成本控制要点应用指南,规则环节成本控制要点应用指南,招投标环节成本控制要点应用指南,施工环节成本控制要点应用指南,材料及...
最新回复:刘琳博 2014-12-12
土木女王 发表于2014-12-12 939人浏览 1人跟帖 等级:
[最新]2014年房地产开发基础知识培训,2014年编制,WORD格式,共29页,包含的内容有:土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段,项目公司设立、立项、环境评估、房地产开发资质,总平面审查阶段,管线综合审查、排水许可证...
最新回复:刘琳博 2014-12-12
土木女王 发表于2014-12-12 1860人浏览 1人跟帖 等级:
[最新]2014年房地产项目总进度控制计划的编制要点,2014年编制,WORD格式,共6页,建设工程进度计划是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度目标及资源优化配置原则而编制的计划。包括房地产...
最新回复:刘琳博 2014-12-12