jialp2008 发表于2006-06-01 1711人浏览 1人跟帖    等级: 

一、销售员职责 　　1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。 　　2、熟练掌握业务知识。 　　3、积极进行销售工作，按时完成销售指标。 　　4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房，签约直至售后服务等的一条龙服务。 　　...

最新回复：anuo  2006-06-01  

jialp2008 发表于2006-06-01 4071人浏览 1人跟帖    等级: 

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 　　2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 　　3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 　　4、主持周会和每日例会...

最新回复：anuo  2006-06-01  

hbq587 发表于2006-04-17 1648人浏览 2人跟帖    等级: 

本文主要从以下方面进行了说明 　　1. 整体绩效评估 　　2. 业务能力评估 　　3. 组织能力评估 　　4. 财务能力评估 　　5. 获利模式评估

最新回复：760527  2006-05-23  

huojianym 发表于2006-05-23 2755人浏览 1人跟帖    等级: 

(1)项目前期工作 　　 1)办理项目前期政府审批的有关手续： 　　①负责办理项目列入政府有关部门的建设计划的有关报批手续，即项目建议书的申报及批复，可行性研究报告的申报及批复； 　　②负责办理项目的“国有土地使用证”；...

最新回复：anuo  2006-05-23  

huojianym 发表于2006-05-23 2444人浏览 1人跟帖    等级: 

物业租售部主要负责所建物业的预租、预售工作，对工作中的职责及要求如下： 　　 1)责任要求： 　　①具有敬业精神，积极主动地完成各项工作； 　　②一切以公司利益为重，不做任何有损公司利益的事； 　　③与各部门密切合作，...

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huojianym 发表于2006-05-23 13725人浏览 1人跟帖    等级: 

(1)行政人事部经理职责 　　1)行政方面： 　　①协助公司领导处理公司日常行政事务； 　　②负责组织编定并建立本公司文档管理制度、收发文制度、会议制度以及上述制度实施后的日常管理工作； 　　③负责公司各类会议、会务庆典...

最新回复：anuo  2006-05-23  

ll_feng9 发表于2006-03-08 8067人浏览 3人跟帖    等级: 

本文为北京某房地产开发有限公司制度汇编，包括以下内容，共120页。 　　第一部分 总述 　　1.公司简介 　　2.公司人员机构设置 　　第二部分 各部门岗位职责 　　1.办公室岗位职责 　　2.财务部岗位职责 　　3.开发部岗位职责 ...

最新回复：dqy02613  2006-05-20  

知耕鸟 发表于2006-05-16 4008人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 施工委托 　　第三章 施工准备 　　第四章 质量管理 　　第五章 进度管理 　　第六章 投资管理 　　第七章 直接发包的单项工程管理 　　第八章 安全生产、文明施工管理 　　第九章 工程竣工验收及保修管...

最新回复：anuo  2006-05-16  

wanghui1015 发表于2006-05-12 3042人浏览 1人跟帖    等级: 

1、合同额1- 5万元的小型工程招标 　　2、合同额大于5万元的大型工程招标 　　3、材料、设备询价 　　4、工程进度款拨付 　　5、工程变更 　　6、工程施工合同管理 　　7、工程验收 　　8、关于施工过程中发现有质量不符合规定项...

最新回复：anuo  2006-05-12  

知耕鸟 发表于2006-04-30 2834人浏览 1人跟帖    等级: 

某房地产集团公司工程管理资料，适合于那种集团公司，对自身发展过快管理跟不上的公司很有价值 　　本文主要包括以下一些方面的内容： 　　第一章 工作目标 　　第二章 管理架构 　　第三章 工作职责 　　第四章 岗位职责 　　第...

最新回复：anuo  2006-04-30  

puzhihong 发表于2006-04-29 1541人浏览 1人跟帖    等级: 

目的（PURPOSE）: 　　为规范酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本办法： 　　政策与程序（POLICY&PROCEDURES）: 　　1、人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培...

最新回复：anuo  2006-04-29  

xuyanwind 发表于2006-04-19 3389人浏览 1人跟帖    等级: 

本文介绍了房地产各个部门的控制与管理。包括：综合部、材料部、审计部、项目部、技术部、营销部等各部门80多个控制准则。 　　部分目录： 　　《合同管理规范》 　　《工程招标资格预审管理规定》 　　《招标评标管理规定》 　...

最新回复：anuo  2006-04-19  

jaiz 发表于2006-03-24 3568人浏览 2人跟帖    等级: 

入职指引篇 　　第一章 入职程序 　　第二章 职场纪律 　　第三章 薪酬福利 　　第四章 学习与发展 　　第五章 绩效管理 　　第六章 奖励和处分 　　员工关系篇 　　第一章 劳动合同 　　第二章 员工关系与沟通 　　第三章 员工...

最新回复：13391898006  2006-04-17  

binbinlu 发表于2006-04-17 1741人浏览 1人跟帖    等级: 

为了加强工程项目管理,建立高效的运行机制.确保建设现场紧张有序,使氧化铝项目按照总部的要求建成投产,特制定本办法。 　　 本办法依据国家现行的工程建设法律、法规和政策规定，根据锦江集团工程管理模式，结合氧化铝项目的工程...

最新回复：anuo  2006-04-17  

winsun2000 发表于2006-04-10 1885人浏览 1人跟帖    等级: 

为了更好的开展工作，提高工作效率，现就有关费用的使用及金额作以下规定： 　　1、本费用只能用于开展工作，不能用作其他用途。 　　2、本费用的使用应按照“业务所需，工作所急”的原则执行，不得随意使用和浪费。 　　.........

最新回复：erica  2006-04-10  

dawei_1968 发表于2006-04-07 3344人浏览 1人跟帖    等级: 

1.0目的和范围：为确保公司开发项目取得完整的审批手续，以便项目顺利进行。本程序适用于公司所有开发项目的报建与审批。 　　 2.0职责 　　 2.1外联部：负责项目审批的各阶段报建工作。 　　 2.2设计研发部：负责提供报审各阶段...

最新回复：anuo  2006-04-07  

dawei_1968 发表于2006-04-07 2009人浏览 1人跟帖    等级: 

1.0目的和范围：明确产品设计的主要内容，对设计单位的设计全过程进行控制，确保产品的设计能满足合同要求。适用于公司所有开发项目的设计管理。 　　 2.0职责 　　 2.1总经理室：参与产品设计全过程的评审与确认。 　　 2.2设计...

最新回复：anuo  2006-04-07  

000910 发表于2006-03-08 1976人浏览 2人跟帖    等级: 

1总则 　　2工程建设管理职责分工 　　3工程建设计划管理 　　4工程招标管理 　　5工程设计管理 　　6工程合同管理 　　7工程质量管理 　　8工程进度管理 　　9建设工程预（决）算审核管理 　　10工程签证管理 　　11工程施工现...

最新回复：olxyo  2006-04-03  

haozi999 发表于2006-03-23 2667人浏览 1人跟帖    等级: 

交楼标准检查要点 　　1、合同附图： 　　2、卧室： 　　3、客厅： 　　4、厨房： 　　5、卫生间： 　　6、阳露台 　　7、公共部分 　　8、外墙 　　9、质量检查项目 　　￠合同附图检查表 　　￠房间净尺寸、水平度，顶棚工程质...

最新回复：anuo  2006-03-23  

格格52568 发表于2006-03-22 3970人浏览 1人跟帖    等级: 

实用、有效的房产公司工程部员工绩效考评管理办法。 　　一、 总 则 　　 1、为了全面了解，评估工程部员工工作绩效，发现优秀人才，提高工程部工作效率，特制定本办法； 　　 2、考核范围： 　　 工程部员工； 　　 3、 通过考...

最新回复：anuo  2006-03-22