sbgc5301 发表于2009-02-11 1068人浏览 1人跟帖    等级: 

一、机构设置与管理权限 　　二、招商标准（条件） 　　三、招商审批程序 　　四、物价、计量、统计、保险及财务管理 　　五、招商监督与处罚 　　 　　

最新回复：lujinbo100  2009-02-11  

hbb760803 发表于2007-05-11 1249人浏览 2人跟帖    等级: 

房地产工程管理方法 　　房地产工程管理六大体系：工程计划管理体系、工程技术管理体系、工程成本管理体系、工程质量与安全管理体系、工程风险管理体系、现场管理标准化 。 　　房地产工程管理六个流程：计划管理流程、现场工程...

最新回复：gzhengmao  2008-12-17  

wailike 发表于2006-03-22 2778人浏览 3人跟帖    等级: 

第一部分 总 则 　　第二部分 投资分析阶段成果标准 　　第三部分 设计前期阶段成果标准 　　第四部分 实施方案阶段成果标准 　　第五部分 施工图阶段成果标准 　　集团规划设计评审会管理办法 　　......

最新回复：之之  2008-11-07  

卓飞 发表于2008-09-11 1117人浏览 1人跟帖    等级: 

签到区工作职责 　　等候区工作职责 　　选房等候区工作职责 　　销控人员工作职责 　　...... 　　 　　10页word文档。

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卓飞 发表于2008-09-11 2735人浏览 1人跟帖    等级: 

二、接待内容及细节 　　地点一：售楼处模型前 　　1、热情迎接，自我介绍，了解客户称呼； 　　2、对项目总体情况进行简单基本介绍（占面、建面、产品类型、项目特点）； 　　3、对客户的需求进行询问，并有针对性地介绍商铺或...

最新回复：lujinbo100  2008-09-11  

卓飞 发表于2008-09-09 1049人浏览 1人跟帖    等级: 

一、 购房须知 　　二、 认购手续及付款方式： 　　三、 签约手续 　　四、 房地产购房费用 　　五、 注意事项

最新回复：lujinbo100  2008-09-09  

ziyoudao13 发表于2008-09-02 1719人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 房地产基础知识培训 　　一、 房地产的概念 　　二、 房地产的特征 　　三、 房地产的类型 　　四、 房地产专业名词 　　五、 房地产面积的测算 　　第二章 房地产市场调研 　　一、房地产市场调研的含义 　　二、房地产...

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卓飞 发表于2008-08-22 1179人浏览 1人跟帖    等级: 

售楼处工作流程 　　现金购房者须知 　　纯公积金贷款购房者须知 　　纯商业贷款购房者须知 　　组合贷款购房者须知 　　签定合同注意细则 　　 　　7页word文档。

最新回复：lujinbo100  2008-08-22  

卓飞 发表于2008-08-20 2920人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章：销售经理的职责 　　第二章：销售经理的知识背景 　　第三章：销售经理的技能 　　第四章：市场调研 　　第五章：销售计划 　　...... 　　 　　多个word文档。

最新回复：lujinbo100  2008-08-20  

wxfz123 发表于2008-07-16 1735人浏览 1人跟帖    等级: 

新申报房地产开发资质资料填报示例，包括表格、内容等 　　 　　28页word文档。

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卓飞 发表于2008-07-04 3287人浏览 1人跟帖    等级: 

接待顺序 　　A 售楼部门岗位置为第一接待位，第二接待序列在控台就座 　　B 第一序列接待客户时第二序列接替门岗位置 　　C 依次轮换（20分钟/次） 　　 　　接待流程表（根据行走线路及操作序列） 　　...... 　　 　　22页wo...

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卓飞 发表于2008-05-30 1150人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　通过对质量体系运行有关文件的控制，确保在项目的开发建设过程中能得到和使用相关的有效文件。 　　2.范围 　　本程序适用于公司所有与质量活动有关的文件控制，包括外来文件和资料。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-05-30  

卓飞 发表于2008-05-30 1236人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　通过对质量记录的控制和管理，为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。 　　2.范围 　　 适用于公司质量体系运行和项目开发建设全过程质量记录的控制。 　　3．职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-05-30  

卓飞 发表于2008-05-30 1315人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　 通过对立项报批的控制，确保工程项目立项报批工作的顺利进行，满足工程建设的需要。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司开发建设的工程项目的立项报批工作。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-05-30  

卓飞 发表于2008-05-30 1452人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　 通过开展对质量体系的内部审核，验证公司质量管理体系文件与标准的符合性，审核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求，确保质量体系持续有效地运行，并为质量体系改进提供依据。 　　2.范围 　　 本程序适...

最新回复：lujinbo100  2008-05-30  

卓飞 发表于2008-05-30 1019人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　通过对前期物业管理的控制，确保房屋保持正常的使用功能，为住户提供良好的居住环境，满足住户的需要。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司开发工程项目的前期物业管理工作。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-05-30  

卓飞 发表于2008-05-30 1177人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　 通过消除不合格或潜在不合格原因，将不合格降低到最低程度，确保质量体系的有效运行。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司质量体系运行过程和项目开发建设的全过程。 　　3．职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-05-30  

卓飞 发表于2008-05-30 990人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　通过对项目可行性研究和投资决策的控制，加强投资管理，保证公司在投资决策上的科学性、可靠性和高效益，防止投资决策的随意性、盲目性，降低投资风险。 　　2.范围 　　本程序适用于公司所有开发项目的可行性研究和...

最新回复：lujinbo100  2008-05-30  

卓飞 发表于2008-05-29 924人浏览 1人跟帖    等级: 

1.目的 　　 通过管理评审，定期对公司的质量管理体系进行有效的评审，确保持续有效地满足标准要求。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司管理评审。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-05-29  

卓飞 发表于2008-05-29 1368人浏览 1人跟帖    等级: 

1.1公司领导的重视和亲自参与是质量管理体系能否取得实效的关键，公司总经理通过以下活动，以建立和实施质量管理体系，并持续改进其有效性，同时为所做出的承诺提供证据：......

最新回复：lujinbo100  2008-05-29