工程建设实施_房地产图片
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检索到3822条内容

fuwaly 发表于2009-05-06 2417人浏览 1人跟帖    等级: 

本论文以大中型房地产项目为对象,研究项目的特点、房地产项目的特点、项目管理的基本理论、我国基本建设程序、风险理论和项目风险管理理论,进而利用项目风险管理理论,通过风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等步骤来研究...

最新回复:lear77  2009-05-06  

fuwaly 发表于2009-05-05 2913人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产在我国还是一个新兴的产业,它有着广阔的发展前景,在我国经济中具有主导地位。而房地产项目管理对于房地产开发企业来说更是至关重要的,开发商前期的精心策划、市场调研、可行性研究论证、经济分析评价,以及后期的营销策...

最新回复:lear77  2009-05-05  

fuwaly 发表于2009-05-04 1761人浏览 1人跟帖    等级: 

本文第一章 绪论介绍了相关研究背景,第二章是对房地产项目管理理论研究,着重介绍了常用的房地产项目管理模式,并对其特点和优劣势进行了比对分析,最后对我国房地产项目管理的现状及存在的问题进行了论述。本文第三章针对房地...

最新回复:lear77  2009-05-04  

lear77 发表于2009-04-30 1833人浏览 1人跟帖    等级: 

本文的工作主要有三方面。第一,重新认识并解释了成本、项目、工程项目、成本管理、项目管理、工程项目管理、工程项目成本管理等基本概念,为工程项目成本管理理论研究和实践奠定坚实的基础;第二,纠正对工程项目成本管理学科归...

最新回复:lear77  2009-04-30  

lear77 发表于2009-04-30 1517人浏览 1人跟帖    等级: 

针对我国工程建设规模巨大,建设投资效益迫切需要得到提高,工程管理模式函待创新,工程各参与方之间关系对立、合作不足的状况,为充分发挥工程建设项目的合作效益,将产生并兴起于发达国家的Partnering模式成功地引入到我国工程...

最新回复:lear77  2009-04-30  

cjl860312 发表于2009-04-23 1319人浏览 1人跟帖    等级: 

项目施工组织设计

最新回复:lear77  2009-04-23  

zhouxiam 发表于2009-04-23 2198人浏览 1人跟帖    等级: 

发包人单位:湖南华际置业有限公司   工程名称:湖南安仁【华际·水岸春城】   工程地点:湖南安仁城关七一广场边   勘察阶段:详细勘察   一.工程概况   建筑物名称:商铺、住宅   建筑物层数及高度:地上6+1 层...

最新回复:lear77  2009-04-23  

单雪峰 发表于2009-04-22 2088人浏览 1人跟帖    等级: 

关于房地产开发企业如何如进行有效地成本控制及项目各阶段如何进行具体操作      一、可行性研究阶段   二、图纸设计和审查阶段   三、工程招标、施工单位选择和合同签订阶段   四、施工组织设计的审定、图纸会审及设...

最新回复:lear77  2009-04-22  

c23 发表于2009-04-22 962人浏览 1人跟帖    等级: 

房地产项目管理师培训课程 227页ppt

最新回复:lear77  2009-04-22  

ke6563 发表于2009-03-30 954人浏览 1人跟帖    等级: 

为了本项目工程各项管理工作满足公司管理要求,确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行,特制定本管理制度......      6页word文档。

最新回复:lujinbo100  2009-03-30  

lcx0219 发表于2009-03-26 974人浏览 1人跟帖    等级: 

工作卡是每一位管理人员必备流程,此流程卡使每一位现场管理者清楚、简洁、工作轻松等等   适用于所有外装饰工程施工过程阶段的质量控制

最新回复:lujinbo100  2009-03-26  

lcx0219 发表于2009-03-26 1130人浏览 1人跟帖    等级: 

工作卡是每一位管理人员必备流程,此流程卡使每一位现场管理者清楚、简洁、工作轻松等等   适用于基础工程(非地下室)施工过程各阶段的质量控制

最新回复:lujinbo100  2009-03-26  

图书投稿 发表于2009-03-26 923人浏览 1人跟帖    等级: 

工作卡是每一位管理人员必备流程,此流程卡使每一位现场管理者清楚、简洁、工作轻松等等   适用于所有钢筋工程施工我方的质量控制。

最新回复:lujinbo100  2009-03-26  

stfl1 发表于2009-03-26 2410人浏览 1人跟帖    等级: 

编制单位资质证书   项目后评价实施单位   参加项目后评价人员名单和专家组人员名单   附图:项目地理位置示意图   报告摘要   .....      

最新回复:lujinbo100  2009-03-26  

stfl1 发表于2009-03-26 1844人浏览 1人跟帖    等级: 

一、项目概况   二、项目实施过程总结   三、项目效果和效益评价   四、项目环境和社会效益评价   五、项目目标和可持续性评价   六、项目后评价结论   附图:项目工艺流程及平面布置示意图      20页word文档。...

最新回复:lujinbo100  2009-03-26  

根号五 发表于2009-03-24 1202人浏览 2人跟帖    等级: 

第一篇 桩基工程施工管理规程   第二篇 地下室工程施工管理规程   第三篇 地下室防水工程施工管理规程   第四篇 土方开挖与基坑围护工程施工管理规程   第五篇 浅基础工程施工管理规程   第六篇 挡土墙工程施工管理规...

最新回复:红心树  2009-03-24  

successyst 发表于2009-03-23 2034人浏览 1人跟帖    等级: 

个人工程管理经验的总结      工程管理细则(草案)   第一节 工程招标(邀标)的管理办法(仅为参考)   第二节 施工组织设计审查管理办法   第三节 施工图技术文底及图纸会审管理规定   第四节 签发工程开工令管理...

最新回复:lujinbo100  2009-03-23  

卓飞 发表于2009-03-09 1109人浏览 1人跟帖    等级: 

第一章 工程概况   第二章、 工程管理目标   第三章、 管理组织与制度   第四章 、质量.进度.造价控制   第五章 、对施工单位.监理公司的管理      25页ppt.   

最新回复:lujinbo100  2009-03-09  

lyk691230 发表于2009-03-06 845人浏览 1人跟帖    等级: 

应付工程款和预付备料软、工程款的核算   开发间接费用的组成和核算   开发间接费用的分配   土地开发成本的核算   配套设施开发成本的核算   房屋开发成本的核算   ......   

最新回复:lujinbo100  2009-03-06  

george000000 发表于2009-03-04 990人浏览 1人跟帖    等级: 

某知名地产企业VI形象设计及项目施工现场形象规范。配有多幅图片。   

最新回复:lujinbo100  2009-03-04