aji0203 发表于2009-08-19 1200人浏览 1人跟帖 等级:
一、企业各级人员的安全责任 (一)企业经理的职责 (二)企业副经理的职责 (三)企业技术负责人的职责 (四)安全员的职责 二、企业各职能部门的安全责任 (一)施工技术科的职责 (二)质安科的...
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soulcn 发表于2009-08-03 1436人浏览 1人跟帖 等级:
为确保各分包单位积极配合,并按期、优质、安全地完成施工任务,处理好各分包工程中相互制约、相互影响、相辅相成的关系,各分包单位必须严格执行本管理条例。 如分包单位违反本规定要求,承包单位有权根据本规定要求对分包...
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abc6394 发表于2009-08-03 1421人浏览 1人跟帖 等级:
甲方对总包管理的罚则,内容丰富,是甲方对总包管理的很好的手段。 为了加强XXX内危改区4-2#地项目工程施工现场的进度、质量、安全生产管理力度,切实保证本工程的进度、质量按拟定的目标科学有序的进展和实施,确保现...
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zhangyang85 发表于2009-07-31 1012人浏览 1人跟帖 等级:
招标采购操作流程 一、计划编制 二、供应商资质审查及入围 三、招标文件编制及审批 四、发表、答疑及回标 五、开标 六、中标通知及内部公示 七、合同签订 八、关于材料采购相关 九、关于材...
最新回复:hanmiao 2009-07-31
yangfansyr 发表于2009-07-23 1166人浏览 1人跟帖 等级:
为了有效控制公司开发项目在施工过程工程中的变更、签证,规范工程变更工作的程序,控制工程变更的费用,保证各项目总投资控制的有效性,保证变更工程的质量和进度,保障建设、设计、施工、监理单位的合法权益,特制定本办法。。...
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dengjinming 发表于2009-07-23 980人浏览 1人跟帖 等级:
项目后评估措施 该表包括: 检查类别 问题类别 调整权重 分项内容 对应分值 问题编号
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cpucpu525 发表于2009-07-14 702人浏览 1人跟帖 等级:
为确保工程顺利施工,加强工程质量、进度、安全等工作管理特制定以下条例,经施工、甲方共同确认,签订此约定书。 2页word
最新回复:hanmiao 2009-07-14
huang1231 发表于2009-06-16 3210人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为房地产工程管理考核表,是对项目部各项管理的考核。主要内容包括工作质量考核表、实体质量考核表、安全文明施工管理考核表、项目工程考核汇总表。 Excel格式
最新回复:lear77 2009-06-16
y157106521 发表于2009-06-15 2740人浏览 1人跟帖 等级:
本资料为工程管理策划书,主要介绍的是房地产公司工程管理制度,主要内容从以下几方面进行介绍: 一、工程计划管理制度 二、小型工程及零星工程管理制度 三、合同管理制度 四、工程例会制度 五、工程管理系...
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l677 发表于2009-05-19 1717人浏览 1人跟帖 等级:
本文档共六章,详细介绍了,包括工程概况、进度管理、质量管理、投资管理、信息管理等内容。 工程概况: 1 场地概况 新项目位于仪征市经济开发区闽泰大道东侧,锦绣北路北侧。 占地面积65,592.72平方米,详见总平面...
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山脚下 发表于2009-05-07 1418人浏览 1人跟帖 等级:
本文共十章,包括进度控制、成本控制、质量控制等重点内容。主要内容如下: 第一章 进度控制 第一节 进控制度的定义及其概述 1.1进度控制 第二节 施工阶段进度控制的内容 1.2.1 事前进度控制 1.2.2 事中...
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