云集了企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的指导。
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发表于2019-05-14 1097人浏览
房建施工技术员晋升训练营5月15日开班,扫码抢占最后名额!!!《房建技术员训练营》课程大纲房建施工技术基础系列一:施工组织设计内容解读学习目标:掌握施组各模板编制要求1.1 施工组织编制审批要求1.2 施工组织编写依据的更...
最新回复: 2019-05-14
发表于2019-05-10 1554人浏览
2019年2月28日,住建部、人社部联合下发了关于《建筑工人实名制管理办法(试行)》,并于3月1日正式实施。《办法》明确,建筑企业不得聘用未登记的建筑工人!1、自2020年1月1日起,未在全国建筑工人管理服务信息平台上登记,且未...
最新回复: 2019-05-10
发表于2019-05-06 991人浏览
来源:中国政府网,整理:度川管理研究部如有侵权,请联系删除刚刚,国务院总理李克强签署国务院令,公布《政府投资条例》,自2019年7月1日起施行。1、政府投资项目不得由施工单位垫资建设。2、政府投资项目应当按照国家有关规定...
最新回复: 2019-05-06
发表于2019-05-06 1339人浏览 1人跟帖
工作3-5年的技术人员如何系统学习施工技术管理??你是否存在以下问题?施工知识繁多,自己摸索耗费大量时间,进步慢!看书学习自控能力差,一个难点卡住就很难坚持!遇到问题东拼西凑找答案,无法判断哪个对哪个错!这些对于筑...
最新回复: 2019-05-06
发表于2019-04-30 1204人浏览 1人跟帖
企业间的竞争首先表现为价格竞争,而价格竞争的背后主要是成本的竞争。随着建筑市场的竞争愈演愈烈,建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存,施工企业在确保工程质量的前提下,只有进行合理、高效的工程成本管理,才能提高经济效益...
最新回复: 2019-04-30
发表于2019-04-30 872人浏览 1人跟帖
控制成本开支与遏制亏损是每个施工企业的迫切任务。下面总结了一些工程项目亏损的主客观原因,快来检查下你的项目有没有出现以下这些情况。一、客观原因1中标价格过低为获得中标而采取低价策略,结果导致中标价格低于成本,造成...
最新回复: 2019-04-30
发表于2019-04-30 824人浏览 1人跟帖
自2017年初以来,房地产调控政策密集出台,受自身资金短缺及融资政策收紧等因素的影响,诸多在建工程不能顺利履行完毕,导致合同无法正常履行乃至解除,进而引发结算争议。建设工程合同的价格形式主要有固定总价、固定单价及暂估...
最新回复: 2019-04-30
发表于2019-04-26 824人浏览
【课程完整大纲】1 混凝土加气块砌筑施工管理1.1 混凝土加气块进场试验管理1.2 混凝土加气块墙体施工工艺要点1.3 混凝土加气块墙体排砖管理1.4 混凝土加气块质量验收和通病分析1.5 混凝土加气块墙体revit建模和算量方法2 BM连锁...
最新回复: 2019-04-26
发表于2019-04-26 1774人浏览 1人跟帖
(1) 制定制度。应按《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定,制定安全生产费用提取 和使用管理制度,明 确安全费用计提、使用及管理的程序 、职责及权限等。( 2 ) 投入计划。各企业年初应编...
最新回复: 2019-04-26
发表于2019-04-26 1440人浏览 1人跟帖
2016年至2025年是装配式建筑发展的黄金十年,在这十年中我们要面临装配式建筑发展的三大难关:技术关、成本关及人才观,正视装配式建筑发展中存在的问题,并认真总结问题、分析问题,继而解决问题是现阶段需要做的。 2018年2月1...
最新回复: 2019-04-26
发表于2019-04-25 1310人浏览 2人跟帖
导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。1无成本控制目标或干脆不执行绝大部分亏损的项目部,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使项目部的成本处于失控状态...
最新回复: 2019-04-25
发表于2019-04-22 965人浏览
房建施工技术员晋升训练营《房建技术员训练营》课程大纲房建施工技术基础系列一:施工组织设计内容解读学习目标:掌握施组各模板编制要求1.1 施工组织编制审批要求1.2 施工组织编写依据的更新1.3 项目组织架构编制方法1.4 流水段...
最新回复: 2019-04-22
发表于2018-11-16 2449人浏览 6人跟帖
本文转载自:房地产联盟
最新回复: 2019-04-10
发表于2019-04-09 848人浏览
从事造价咨询的小伙伴中,相信有为数不少的人都有一个颗渴望升格为甲方的心,向往甲方的成本管理岗位,想“翻身农奴把歌唱”,究其原因:1、活少,从服务的委托方工作状态感知。2、钱多,从招聘网站看到那诱人的年薪。3、优越感...
最新回复: 2019-04-09
发表于2019-04-08 1409人浏览
悬挑脚手架搭设施工管理(点击下图登录筑龙账号,点击课表即可试听~)试听包含4节内容均摘自【房建施工技术员晋升班】第一章 技术员在施工中的重要性&技术员职业发展方向第二章 悬挑脚手架搭设施工管理第三章现场总平面布置方法...
最新回复: 2019-04-08
发表于2019-04-04 1121人浏览 1人跟帖
导读工地上的浪费现象到处都是,林林总总,今天列举了100种浪费,看看咱们的工地是不是也有这样的现象。重点01工期1.施工工序安排不当,导致施工过程中产生等待,或停工待料。2.现场人员缺乏对整体工作内容的认识。3.施工班组各...
最新回复: 2019-04-04
发表于2019-04-02 1096人浏览 1人跟帖
编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作,有许多政策性和技术性的问题,因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费...
最新回复: 2019-04-02
发表于2019-03-28 2600人浏览 1人跟帖
目前在建设市场上,市政、房建工程的市场价格已经是公开化,甚至随着装配式结构的推行,对于上层建筑的价格趋于透明,其成本测算更是变得简单化。房建由于模块化、城市化,其工艺成熟、普遍,易形成流水作业。清包工市场,房建工...
最新回复: 2019-03-28
发表于2019-03-17 2566人浏览 2人跟帖
砼:45-50元/立钢筋:600-850元/吨,或者绑扎一个平方25-42元砌筑:90-150元/立抹灰:10-18元/平米(不扣除门窗洞口,不包括脚手架搭拆)面砖粘贴:包工墙面在35到45看面积.地面28元/m2(修正)室内地面砖:(600*600)28元/平米...
最新回复: 2019-03-27
发表于2018-11-16 1881人浏览 3人跟帖
成本管理是项目管理的中心,通过成本管理能够反映项目管理的综合水平和工作质量,也是评价项目管理效率的标尺。在建筑业实行“两层分离”之前,建筑施工企业成本管理的核算单位不在项目,一般都是以工程处为单位进行成本核算,项...
最新回复: 2019-03-25