质量控制_项目管理图片
质量是生存之本,关注质量,以质取胜。寻找一辈子只做一件事,坚持原则的大国工匠。
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匿名 发表于2018-07-23 559人浏览

(1)严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能; (2)巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权; (3)负责分部分项工程的检查验收与评定,...

最新回复:匿名  2018-07-23  

匿名 发表于2018-07-23 367人浏览

⑴在项目经理(施工员)的领导下,对所施工的检验批或分项工程质量负有直接责任。 ⑵组织本班组工人严格按图施工,按操作规程和技术交底要求来操作。 ⑶经常对班组工人进行“质量第一,精心操作”的思想教育,牢固树立为下道工序...

最新回复:匿名  2018-07-23  

匿名 发表于2018-07-23 499人浏览

1、经总经理授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 2负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体...

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匿名 发表于2018-07-22 373人浏览

   1.全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用品,违者视情处罚50-200元,严重者加倍处罚。    2.全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗设施及安全设...

最新回复:匿名  2018-07-22  

匿名 发表于2018-07-22 393人浏览

   1收集相关的原始数据和基础资料。    2发表项目计划。    3发表项目管理制度或规定。    4发表项目进度计划    5发表项目设计计划。    6发表项目采购计划。    7发表项目施工计划。    8发表项目试...

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匿名 发表于2018-07-22 363人浏览

   工程概况表★    施工许可证★    工程竣工总结★    工程竣工验收申请表★    单位(子单位)工程质量控制资料核查记录★    单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录★    单位(...

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匿名 发表于2018-07-22 399人浏览

   为全面落实项目部各项管理规定,实现项目管理的可操作性,真正做到岗位明确,责任到人,以达到充分提高全员的工作效率,增强岗位工作责任心为目的,特制定本细则。        1、项目日常工作考评领导小组    组长:...

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匿名 发表于2018-07-22 319人浏览

1、项目经理应履行下列职责: 1项目管理目标责任书规定的职责。 2主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理。 3对资源进行动态管理。 4建立各种专业管理体系并组织实施。 5进行授权范围内的利益分配。 6归集工程资料...

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匿名 发表于2018-07-22 243人浏览

工程经理做验收计划→项目相关人员签资料→施工队自检→项目专业质检员验收→报监理验收→监理签字→相关人员签联检单→进行下道工序 1)每天下午16:00工程协调会上,工程经理明确第二天要验收工程的部位和时间计划; 2)根据工...

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匿名 发表于2018-07-22 497人浏览

1项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各部门和相关成员之间的沟通与协调。内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。 2内部沟通可采用授权、会议、文件、培训、检查...

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匿名 发表于2018-07-22 497人浏览

1资源管理计划应包括建立资源管理制度,编制资源使用计划、供应计划和处置计划,规定控制程序和责任体系。 2资源管理计划应依据资源供应条件、现场条件和项目管理实施规划编制。 3人力资源管理计划应包括人力资源需求计划、人力...

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匿名 发表于2018-07-22 353人浏览

1)工程协调会目的及任务:为保证施工生产顺利进行,将周计划进一步细化, 任务落实到人,检查到位。 2)参加人员:工程、技术、材料各部门全体,施工队(分包)队长、技术员, 安全员。 3)开会时间:每天下午3:00 4)参加会议...

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匿名 发表于2018-07-22 470人浏览

1.初选   初选原则:初选必须按照岗位要求提出的招聘条件进行筛选。对特别优秀者,除年龄可放宽以外,其他条件不得突破。   初选方法:人力资源中心对所有应聘人员的资料进行初选后,由人事专员会同用人部门一起进行初选。 ...

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匿名 发表于2018-07-22 413人浏览

1项目收尾阶段应是项目管理全过程的最后阶段,包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。 2项目收尾阶段应制定工作计划,提出各项管理要求。

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匿名 发表于2018-07-22 359人浏览

1.1高耐久性混凝土 1.2高强高性能混凝土 1.3自密实混凝土技术 1.4轻骨料混凝土 1.5纤维混凝土 1.6混凝土裂缝控制技术 1.7超高泵送混凝土技术 1.8预制混凝土装配整体式结构施工技术 2钢筋及预应力技术 2.1高强钢筋应用技术 2.2钢...

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匿名 发表于2018-07-22 399人浏览

   为创造良好的施工生产环境,加大对各分包队伍的管理力度,全面协调各单位之间的关系保障施工生产者的安全和健康,促进施工生产的顺利进行,加强对施工现场、施工质量、施工进度及施工安全等方面的管理,确保单位工程的顺利...

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匿名 发表于2018-07-22 338人浏览

好:设备就位前,砼基础强度、标高、几何尺寸、位置、间距满足设备安装维修要求,基础表面平整精细,基础四周无破活,型钢基座制作规范,应按钢结构规范条款执行,涂层均匀,地脚螺栓孔位置、深度准确,地脚螺栓安装垂直牢固。 ...

最新回复:匿名  2018-07-22  

匿名 发表于2018-07-22 413人浏览

  (1)预算部门负责工程投标预算,施工预算,竣工决算工作,成本核算等工作。并负责和分包队伍工程量的核算审核,按合同确定的单价进行核算。核算结果需要有项目经理,专职安全员,质检员的签字后生效。   (2)以施工方案...

最新回复:匿名  2018-07-22  

匿名 发表于2018-07-22 388人浏览

土方开挖工程检验批质量验收记录表、土方回填工程检验批质量验收记录表、混凝土灌注桩(钢筋笼)工程检验批质量验收记录表(Ⅰ)、混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表(Ⅱ)、钢筋加工工程检验批质量验收记录表、钢筋连接工程检验批...

最新回复:匿名  2018-07-22  

匿名 发表于2018-07-22 468人浏览

   预算部的主要工作包括: 1)负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理,监控各分包和材料供应商合同履约情况,定期向项目经理汇报合同履约情况,全面兑现对业主的承诺...

最新回复:匿名  2018-07-22