zhongjian81 发表于2008-09-11 3247人浏览 3人跟帖    等级: 

20世纪80年代以来，BOT/PPP采购策略已广泛地用于基础设施项目建设。由于基础设施项目规模大，BOT/PPP项目涉及面广，多方参与，合同安排非常复杂，执行困难。除了社会政治因素外，还有许多技术经济事项需要认真处理，否则，稍有疏...

最新回复：123tpj  2017-08-03  

daiweidw123 发表于2015-06-11 4055人浏览 2人跟帖    等级: 

适用范围： 　　本制度适用于本集团内各房地产公司开发的工程建设项目中使用的原材料、设备、构配件，及开发建设全过程的检验和试验。 　　…… 　　管理要求： 　　1、项目公司工程部对监理单位进行监督，并参与对施工单位材物...

最新回复：yantao0917  2017-05-26  

清风凉心 发表于2016-01-08 3511人浏览 2人跟帖    等级: 

第一章 总则 　　第二章 物资采购具体内容 　　第三章 采购业务原则和权限管理 　　第四章 采购流程 　　第五章 申请付款基本流程 　　第六章 预付款及定金管理 　　第七章 应付账款管理 　　第八章 附则 　　…… 　　PDF格式，...

最新回复：luanjun  2017-05-20  

你你你你hh 发表于2016-02-18 4053人浏览 3人跟帖    等级: 

1 工作目的 　　1.1 保证施工物资在采购、保管、发放过程的各个环节受控，达到“供应好、周转快、消耗低、费用省”，实现项目管理目标。 　　1.2 本实施细则管理的对象为形成产品过程的主要材料、主要辅助材料、周转材料和其他对...

最新回复：luanjun  2017-05-20  

清风凉心 发表于2016-09-01 9833人浏览 4人跟帖    等级: 

1 适用范围 　　本标准适用于工程总承包项目所需设备、材料采购及施工分包的管理。 　　2、引用标准 　　3、一般规定 　　3.1 采购经理。项目经理根据项目规模任命专职或兼职采购经理，项目的采购管理由采购经理负责，必要时，根...

最新回复：航四物资  2017-04-20  

tl1018 发表于2015-11-18 3743人浏览 3人跟帖    等级: 

1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的，送到公司进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员（兼）负责在“监视...

最新回复：百事鲜果  2017-03-10  

qwe24 发表于2009-04-10 4568人浏览 2人跟帖    等级: 

建筑高度：91.15米，建筑面积65261m2,主楼地下2层，地上23层，裙楼3至5层。本工程操作难度大，工程质量要求高，确保本工程验收一次性通过，并达到创“鲁班奖”的质量目标。工程材料选用原则 　　（1）工程材料必须选用全新的、近...

最新回复：周灯宝  2017-02-28  

施工2008 发表于2007-11-20 8205人浏览 3人跟帖    等级: 

为了实施大宗物资采用集中采购，加强公司施工项目供应链管理，降低工程成本。特制定本办法。本办法中大宗物资指由公司施工项目的消耗数量大的物资和价款巨大的物资。目前特指钢材，商品混凝土。 　　 　　 　　全文共计9页

最新回复：ChocolateYS  2017-02-21  

清风凉心 发表于2015-12-15 4509人浏览 2人跟帖    等级: 

一、限额领料管理作用： 　　1、实行工班限额领料的目的就是：尽最大限度达到公司成本控制的要求，降低工程造价，为公司获取最大的利润。 　　2、采取限额领料的方式，锁定工程材料控制总用量，也是对地区公司、项目部进行成本考...

最新回复：yuruiyu  2017-02-18  

kingqux 发表于2009-05-20 5066人浏览 2人跟帖    等级: 

本项目建设规模：地下3层，地上25层，总建筑面积约98512平方米 　　 　　............. 　　第一部分 采购项目概况 5 　　第一章　工程概况 5 　　第二章　材料需求清单 6 　　第二部分 技术规格书 10 　　第一章 钢筋规格指标 ...

最新回复：寒窗影煌  2016-12-19  

dopeykid 发表于2009-07-22 11485人浏览 6人跟帖    等级: 

1. 关于甲供材料管理 2 　　1.1 订货前 2 　　1.2 到货时 2 　　1.3 到货后 2 　　1.4 现场堆放 3 　　1.5 现场使用 3 　　2. 关于乙供材料管理 3 　　2.1 订货前 3 　　2.2 到货时 3 　　2.3 到货后 4 　　2.4 现场堆放和现场现...

最新回复：tianren  2016-11-11  

tl1018 发表于2016-06-17 6237人浏览 2人跟帖    等级: 

1、目的 　　为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 　　2、范围 　　本制度适用于我司开发项目所涉及的...

最新回复：tianren  2016-11-11  

亲亲宝贝123 发表于2007-09-20 5256人浏览 3人跟帖    等级: 

材料设备管理工作的目的是：保证供应、注重质量、合理使用、降低消耗、加速周转、提高效益。 　　 　　全文共计11页

最新回复：tianren  2016-11-11  

xxpqy 发表于2015-11-04 5095人浏览 3人跟帖    等级: 

钢筋出库通知单； 　　钢筋加工厂台帐； 　　钢材加工场材料节超表； 　　混凝土各项材料逐日消耗统计表； 　　混凝土输送卡； 　　混凝土生产通知单； 　　材料外观质量检验单； 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2015年。

最新回复：tianren  2016-11-11  

269490148 发表于2016-04-28 4276人浏览 2人跟帖    等级: 

1.目的 　　1.1.规范材料设备验收过程，明确部门相互工作关系，确保进场的工程材料设备满足工程建设需要。 　　1.2.使项目所用的材料设备质量满足合同规定和现行国家标准、规范要求。 　　2.适用范围 　　适用于山东大区开发的所...

最新回复：tianren  2016-11-11