68978 发表于2011-09-01 2076人浏览 1人跟帖  

1，熟悉与邻近 　　熟悉能增加吸引的程度时，彼此喜欢程度较高。 　 2，相似性 　　相似性不言而喻就是你的某些特种或是处事的方式、性格方面与别人有类似，这也会成为你吸引人际关系的一方面。 　　3，才能 　　才能是你勇闯职...

最新回复：68978  2011-09-01  

tomajam 发表于2011-09-01 1164人浏览 1人跟帖  

女同事有很多种，而且很多时候没有绝对意义上的好坏之分。关键是，你能从她工作生活中的言谈举止，看出她的性格，选择最适合你的合作伙伴，与自己不喜欢，不适合的女同事保持必要的安全距离。在她微笑的面容下，也许处处危机四伏...

最新回复：tomajam  2011-09-01  

彩虹abc 发表于2011-08-25 1578人浏览 2人跟帖  

1，重复提问　　重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。

最新回复：xxgf37  2011-08-31  

xxgf37 发表于2011-08-31 1229人浏览 1人跟帖  

很多老板对于他们在员工心目中的形象毫不知情，很可能都已经被员工贴上了“坏老板”标签。 大部分的邮件只写一个字 这么做可能很有效率，但很多老板并没有意识到一个字的邮件、甚至简单的“是”或“否”，会显得多么敷衍了事。

最新回复：xxgf37  2011-08-31  

小希xi 发表于2011-08-31 1239人浏览 1人跟帖  

经历了谨小慎微的学徒期，度过了渐渐熟悉的起步阶段，当初步适应了工作、适应了岗位后，许多80后忽然有一天发现自己陷入了职业发展的瓶颈中：向上，晋升的机会暂时还很小；向外，因工作资历和背景所限，能选择的方向也不多；向内...

最新回复：小希xi  2011-08-31  

68978 发表于2011-08-30 1024人浏览 1人跟帖  

心理调适能力强的人，心理修复快，反之则慢。 发泄法： 当你处在愤怒期时，可以通过发泄的方法让自己得到放松和释放，比如，可以去唱歌、去打拳、去购物、去运动出汗、大哭一场等。

最新回复：68978  2011-08-30  

彩虹abc 发表于2011-08-29 1155人浏览 1人跟帖  

　　招聘会上，有企业海报直白写明“只招男性”；还有的企业虽没作出明确规定，却有不少针对女性应聘者的“另类问题”，诸如“准备何时结婚”“能否婚后5年不生育”等等……最近，沪上求职招聘会一场接着一场，不少...

最新回复：彩虹abc  2011-08-29  

户田 发表于2011-08-26 1097人浏览 1人跟帖  

8月25日，某公司向网民发出警告，北京市公积金查询网站出现安全漏洞，其查询页面被搜索引擎抓取后，至少有数百个公积金账户的详细信息被泄漏到网上，包括公积金账户姓名、身份证号、公积金余额、所在单位等一览无遗。　　目前，...

最新回复：户田  2011-08-26  

68978 发表于2011-08-24 1281人浏览 1人跟帖  

我们常常把高薪酬与角落办公间(主管办公间通常所在的位置)、解剖刀和法律学位联系起来，但事实证明，你可以在金融、医疗或法律以外的领域找到一份薪水不错的工作。实际上，作家、电梯安装工和船长只是那些出人意料能挣到六位数薪...

最新回复：会打洞的老鼠  2011-08-26  

会打洞的老鼠 发表于2011-08-26 1126人浏览 1人跟帖  

1，测试是双向的。　　一方面你在测评对方水平，另一方面对方也在通过测评来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。在测评中，招聘者的表现比应聘者的表现更重要，招聘者的表现优劣决定了你招聘到的人员水平的优劣，招...

最新回复：会打洞的老鼠  2011-08-26  

haojcom 发表于2011-08-26 1737人浏览 1人跟帖  

现有上海某建筑公司，房屋建筑工程总承包三级建筑公司，注册资金1000万。各项证书、安全生产许可证均齐全，可升二级建筑公司。营业执照：房屋建筑工程施工总承包、市政工程、绿化工程、消防工程、动拆迁工程、室内装潢、销售金属...

最新回复：haojcom  2011-08-26  

户田 发表于2011-08-25 1265人浏览 1人跟帖  

在各种组合形式的企业类型当中，私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。 原因一：企业对人才的“占有欲”强，造成工作环境较为恶劣 1、工作时间无休...

最新回复：户田  2011-08-25  

xxgf37 发表于2011-08-23 1315人浏览 2人跟帖  

　一项名为“办公室一族，你是否有强迫症状”的网络调查显示，近三成参与者表示，“经常强迫自己做一些非必要的事情”。

最新回复：victoryhu  2011-08-24  

68978 发表于2011-08-24 1057人浏览 1人跟帖  

　　1.赚钱的工具。　　这也就是把员工简单地当作服务于企业老板赚钱目的的工具，没有意识到相对于企业发展，实现“人和”是关键。　　“员工就是老板赚钱的工具”，若以这种观念指导员工管理，企业肯定没有员工竞争力。任何一个...

最新回复：68978  2011-08-24  

彩虹abc 发表于2011-08-24 1106人浏览 1人跟帖  

1、不要只是期望公司透过制度来激励员工士气，随时想想有哪些我可以自己来做的部分。　　2、对每一位员工都要能够多加了解，确实掌握他的背景、个性、习惯、需求、态度、优缺点。　　3、养成每天说几句好话的习惯，如“辛苦了”...

最新回复：彩虹abc  2011-08-24  

dfds_nm3 发表于2011-08-23 1076人浏览 1人跟帖  

1、要主动的找部属聊天谈心，不要只是被动的等部属来找我说话。　　2、当听到其它人有和我不同意见的时候，能够先心平气和的听他把话说完，要克制自己自我防卫式的冲动。　　3、当遇见别人始终未能明白自己的意思时，能先反省是...

最新回复：dfds_nm3  2011-08-23  

彩虹abc 发表于2011-08-23 1153人浏览 1人跟帖  

就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候，也有一些有作为的经理人却在实践中，创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。　　1.不断认可 当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定...

最新回复：彩虹abc  2011-08-23  

哪里来的风 发表于2011-08-22 1344人浏览 1人跟帖  

俗话说：吃水不忘打井人！世人不会忘记前人阴德。 如果有机会，自己打井自己用，是不是德泽自己？ 其实培训员工，在员工身上投资就是给自己打井！ 有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山之间有一条溪，两个和尚每天都会...

最新回复：68978  2011-08-22  

tomajam 发表于2011-08-22 956人浏览 1人跟帖  

金无足赤，人无完人，没有人不会犯错误，成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理新手，如果不能预防以下五个不好的行为习惯，将不可能成为卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。

最新回复：tomajam  2011-08-22  

kuhui 发表于2011-08-22 1062人浏览 1人跟帖  

　近九成职场人 表示自己周围存在“闲人”　　职场中有多人是“闲人”，“闲”是某个阶段的个别现象还是某个群体的日常状态？调查显示，参与调查的职场人超四成表示自己是“职场闲人”。近九成职场人表示自己周围存在着闲人。

最新回复：kuhui  2011-08-22