户田
发表于2011-08-19
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1、让员工定期参加一些他们通常不参加的会议;这将有利于他们开阔视野,增强互助的协作精神。2、在公司内外组织一个“一个主意”俱乐部活动,训练员工的思维与观察能力,养成动脑习惯。3、让你的小组成员实地观察你是如何处理顾...
最新回复:彩虹abc 2011-08-19 
小希xi
发表于2011-08-19
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一、不尊重对方。 尊重对方是沟通的前提,但很多人在沟通过程中却往往做不到这一点,尤其在上下级之间的沟通方面,有不少部门甚至公司领导喜欢打官腔、摆架子、用命令的口气装出一副高高在上的样子,如果碰到脾气不好的员工,讲...
最新回复:小希xi 2011-08-19 
68978
发表于2011-08-19
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标志一:只会踏踏实实地做具体的工作 踏踏实实地做具体工作,这没有错。但只会这样那错就大了,因为这永远只是新手的方式,仅靠这个,永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟,到头来,肯定连菜鸟也做不成,现在...
最新回复:68978 2011-08-19 
史努比2012
发表于2011-08-18
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请问上海花木英语培训哪里好啊?平常都要上班,只有周末有时间上课,想找个性价比高的英语培训,要外教老师,英语还是在学校学到,基础也是有的,就是说不好,各位报过有经验教教我啊?
最新回复:novalin 2011-08-18 
dfds_nm3
发表于2011-08-18
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一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要...
最新回复:彩虹abc 2011-08-18 
会打洞的老鼠
发表于2011-08-18
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早时候,有一个船主要造一艘大船,组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错,唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀的小窟窿。
最新回复:会打洞的老鼠 2011-08-18 
tomajam
发表于2011-08-17
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自古有云:谋事在人,成事在天。究竟我们可否争取主动,反过来操控自己的命运呢?答案是肯定的。现在我们就提供一个有趣而极其简单的方法,让你更能掌握未来,迈出成功的第一步。
最新回复:tomajam 2011-08-17 
xxgf37
发表于2011-08-17
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一、金法:用美誉度吸引人才。让企业美誉在金字塔尖放射光芒。 公共关系有两个最基本的要素:知名度和美誉度。但知名度不能吸引来人才,只能扩大人才的关注。美誉度就是有好的口碑,好的口碑就是磁铁,能把人才吸过来。
最新回复:xxgf37 2011-08-17 
kuhui
发表于2011-08-17
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1.每天至少要阅读一份报纸,了解时事;至少要登陆一次HR网站,了解最新资讯;每月至少阅读一本好书,要做书香人士 2.讲话简明扼要,思路清晰,措辞文雅有礼,不出恶言,常怀赞美之心,给人信心、鼓励,让人欢喜,轻松3.每周至少...
最新回复:kuhui 2011-08-17 
彩虹abc
发表于2011-08-16
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(1)低底薪、高奖金。创业小公司虽然难以承担很高的固定薪水,但是,无论是销售人员,还是技术人员,都可以从创造的收入或利润中提取较高比例的奖金,以此来吸引人才。案例中的技术高手要求年薪20万,公司难以承受,但是,如果...
最新回复:net21cn 2011-08-17 
哪里来的风
发表于2011-08-11
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入职仅数月 不少应届毕业生又出现在招聘会上—— “觉得这个工作不适合我。”“觉得发展的空间不大,学不到东西。”转眼,大部分2011届毕业生已经步入社会,成为职场新鲜人。他们多则已经入职半年以上,少则也经历...
最新回复:户田 2011-08-16 
小希xi
发表于2011-08-16
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1,让b级人做a级事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到有轻微的压力,但又不至于...
最新回复:小希xi 2011-08-16 
回家的路上
发表于2011-08-15
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有时间想学英语,上海金桥英语培训哪里好?主要是商务口语一类的,有时间希望是白天上课的,有宁晓得伐???
最新回复:xiangnide 2011-08-15 
小希xi
发表于2011-08-10
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天气闷热潮湿,让人感到烦躁,你是不是在单位面对上司、同事、客户时常常需要笑脸相迎?而回到家中,面对父母、伴侣、孩子时,却又控制不了情绪,一点小事就大发脾气?如果是这样,那可要警惕,因为你很可能已经成了职场双面人...
最新回复:会打洞的老鼠 2011-08-15 
kuhui
发表于2011-08-15
1257人浏览
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一、查看简历的基本信息。 1、硬性条件:根据公司对该岗位的任职资格,筛选简历前应明确哪些条件是必须的,在10秒钟之类即可做出判断,对不符合硬性条件的迅速PASS掉。 2、软性条件:每个年龄阶段人的思想都不同。
最新回复:kuhui 2011-08-15 
xxgf37
发表于2011-08-15
1177人浏览
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从两个层面进行分析和设计现代企业人力资源管理工作者的职业生涯规划。 一个层面是在企业内部的职业生涯通路设计,一个是从社会的角度来看。那么我们可以画一个HR管理者的职业生涯规划路线图。
最新回复:xxgf37 2011-08-15 
组长
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